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20 Settembre 2013

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LA TEAM RELAY SUONA LA CARICA, PER LA FINALE UWCT 2013 A TRENTO

Oggi alle 17.00 è atteso il via della debuttante staffetta a squadre

Nell’anteprima il “sopralluogo” del tracciato con i Moser, Gimondi, Basso, Fondriest, Bertolini e Bellutti

Staff già concentrato sulla gara di domani. A Cavedine sarà lotta contro il cronometro

Oltre 500 iscritti con i favoriti Kopse, Feldman e Van Houweling, ma anche Decarli, Vigl, Paolazzi e Mabritto

 

Emozioni, brividi e adrenalina. Questo quello che vedremo questa sera in apertura della finale del Campionato del Mondo master e cicloamatori UCI – UWCT 2013 a Trento. Protagonista, alle 17.00 nel centro del capoluogo trentino, sarà il nuovo format della team relay, al suo debutto con 12 formazioni iscritte. Alle 16.30, invece, i dream team di Aldo, Francesco  e Moreno Moser, Felice Gimondi, Alessandro Bertolini e Antonella Bellutti e infine Marino Basso con Maurizio Fondriest e Ignazio Moser caricheranno a dovere il pubblico con una simbolica sfida tra campioni.

In attesa di conoscere l’esito del pomeriggio di gara, l’intero comparto organizzativo è già concentrato sul programma della giornata di domani, quando da Cavedine arriveranno i primi verdetti iridati della gara a cronometro. Sono più di 500 gli iscritti da ogni angolo del mondo che scatteranno in Valle dei Laghi dalle 10.00. Le prime a partire saranno le over 65 e via via si scenderà verso le categorie più basse e lo stesso sarà fatto a seguire per gli uomini. Dalle 19.00 ci si trasferirà poi in Piazza Duomo a Trento, cuore pulsante della finale, per le premiazioni.

Il percorso di gara si articolerà da Cavedine per salire fino all’abitato di Vigo, dove inizia la veloce discesa su Drena ed il Lago di Cavedine. Un buon fondo, la strada larga e le curve morbide fanno di questo tratto una tentazione imperdibile per gli specialisti di discese (si possono toccare i 90 km/h). Ma si sa… il bel gioco dura poco ed in pochi minuti la strada spiana fino a Ponte Oliveti per poi mettere il naso all’insù per pochi chilometri di salita con punte massime del 12%, da non sottovalutare per nulla. A Madruzzo le pendenze si addolciscono e si procederà per Lasino, Stravino e quindi sul traguardo di Cavedine per fermare le lancette.

Lungo tutto l’anello scatterà domani mattina anche la chiusura del traffico, dalle 9.45 alle 12.30 e dalle 14.15 alle 17, lasciando una finestra per la riapertura delle strade nella pausa pranzo, per favorire gli spostamenti dei residenti.

Tra gli iscritti l’austriaca Karin Pekovits, dopo aver già vinto sull’anello di Cavedine lo scorso luglio alla Leggendaria Charly Gaul, vorrà provare ad agguantare il titolo. Le italiane Valentina Mabritto e Claudia Paolazzi saranno chiamate a dare prova delle proprie abilità nelle rispettive categorie e le avversarie non mancano di certo. La statunitense Molly Van Houweling, dopo aver conquistato due titoli mondiali di categoria sia nel 2011 che nel 2012, insieme al titolo su strada 2012, è data certamente tra le super favorite. Tra gli uomini, tra i più giovani in gara è atteso il campione in carica Simon Collard (BEL), forte di due titoli su strada conquistati nelle finali di Pietermaritzburg (RSA) e Stavelot (BEL). Ma c’è grande attesa anche per lo sloveno Igor Kopse, anch’egli campione in carica (35-39) e vincitore nella crono della GF Charly Gaul, così come per l’americano Richard Feldmann (40-44), dato per favorito nella lotta alla maglia a tinte arcobaleno. Quest’ultimo troverà sulla sua strada anche il trentino Paolo Decarli che ben conosce il terreno di gara. Restando sugli italiani, ci saranno poi Stefano Nicoletti (45-49) e Alois Vigl (60-64) che, come per Decarli, lo scorso luglio avevano vinto sullo stesso percorso in occasione della GF Charly Gaul.

Questa sera alle 19.30 è prevista in Piazza Duomo la cerimonia inaugurale alla presenza di atleti ed autorità, seguiranno poi le premiazioni della staffetta, mentre domani, una volta assegnate le maglie ai nuovi campioni a cronometro, leggende del grande ciclismo prenderanno forma nei racconti di campioni di ieri e di oggi con il talk show “Le storie segrete del grande ciclismo” condotto da Beppe Conti.

Info: www.uwctfinal.com

 

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La Piattaforma MicroStrategy 9 BI Certificata SAP HANA®

La Piattaforma MicroStrategy 9 BI Certificata SAP HANA®

La Piattaforma MicroStrategy 9 BI Certificata SAP HANA®

 
[2013-09-20]
 

TYSONS CORNER, Virginia, 20 settembre 2013 /PRNewswire/ — MicroStrategy® Incorporated (Nasdaq: MSTR), fornitore leader nelle piattaforme software a livello enterprise, ha annunciato che il SAP® Integration and Certification Center (SAP ICC) ha certificato l’integrazione della piattaforma MicroStrategy 9 con la piattaforma SAP HANA®. I clienti MicroStrategy, fra i quali Adobe e Adidas, possono ora sfruttare appieno la velocità di SAP HANA abbinandola alle avanzate capacità di visualizzazione di MicroStrategy per sviluppare le più innovative applicazioni analitiche. Gli approfondimenti sul tema dell’integrazione di MicroStrategy con SAP HANA sono reperibili sul sito http://www.microstrategy.com/sap-hana.

Grazie a questa integrazione gli utenti business possono trasformare velocemente e facilmente i dati SAP HANA in dashboard, report e applicazioni di data discovery. Le aziende possono estrarre il valore di business dei loro big data utilizzando le capacità di data visualization, di reporting e creazione di dashboard interattive della piattaforma BI MicroStrategy.

“SAP HANA è la sorgente centralizzata della verità in Adobe”, ha affermato Jeremy Hadley, Senior Manager BI in Adobe Systems. “MicroStrategy è stata il vero driver che ha portato le informazioni al business. La piattaforma BI MicroStrategy e SAP HANA sono stati i motori per il raggiungimento degli obiettivi Adobe di velocità e versatilità, e la loro integrazione è stata perfetta.”

“Siamo molto soddisfatti della certificazione della nostra piattaforma di BI MicroStrategy con SAP HANA”, ha affermato Paul Zolfaghari, Presidente di MicroStrategy Incorporated. “Questa integrazione si basa sulla relazione esistente fra SAP e MicroStrategy e conferma l’importanza del lavoro congiunto per ottimizzare le rispettive piattaforme migliorando le loro capacità e velocità a beneficio dei clienti.”

Grazie all’integrazione con SAP HANA, la piattaforma BI MicroStrategy consente alle organizzazioni di:

  • Trasformare facilmente dati SAP HANA in splendide dashboard, report ricchi d’informazioni e applicazioni di data discovery,
  • Costruire velocemente mobile app native alimentate dai dati SAP HANA,
  • Sfruttare gli analytics push-down per raggiungere le massime performance con SAP HANA, e infine
  • Capitalizzare i precedenti investimenti nella secutity di SAP.

Inoltre, MicroStrategy è entrata nel programma SAP PartnerEdge® come soluzione software SAP e technology partner. Nell’ambito del programma i partner lavorano a stretto contatto con SAP per sviluppare e certificare l’integrazione delle loro soluzioni con il software SAP®. Le applicazioni dei partner ampliano, complementano e aggiungono valore alle soluzioni SAP, aiutando i clienti comuni a raggiungere gli obiettivi di business.

MicroStrategy Incorporated
Fondata nel 1989, MicroStrategy (Nasdaq: MSTR) è un fornitore leader a livello globale di piattaforme software a livello enterprise. La mission dell’Azienda è quella di rendere disponibili le piattaforme più flessibili, potenti e scalabili per analytics, mobile, identity e loyalty, sia on premise, sia su cloud.

La MicroStrategy Analytics Platform™ consente alle organizzazioni leader l’analisi di immense quantità di dati e la distribuzione di conoscenza direttamente operativa a ogni livello. La nostra piattaforma fornisce report e dashboard, e consente agli utenti di condurre analisi ad hoc per condividere la conoscenza dovunque e in ogni momento. La MicroStrategy Mobile App Platform™ consente alle organizzazioni la rapida costruzione di applicazioni che uniscono multimedia, transazioni, analytics e workflow personalizzati. La MicroStrategy Mobile App Platform™ fornisce alle organizzazioni la capacità di sviluppare una mobile app sicura per la gestione dell’identità e delle credenziali. La MicroStrategy Loyalty Platform™ (commercializzata con il nome di MicroStrategy Alert) è una soluzione di nuova generazione per la gestione in ambito mobile della relazione con il cliente e la sua fidelizzazione. Per approfondimenti: www.microstrategy.it, Facebook e Twitter.

MicroStrategy, MicroStrategy Business Intelligence Platform, MicroStrategy Analytics Platform, MicroStrategy Mobile App Platform, MicroStrategy Identity Platform, MicroStrategy Loyalty Platform, MicroStrategy Mobile e MicroStrategy Usher sono marchi o marchi registrati di MicroStrategy Incorporated negli Stati Uniti e in altri paesi. Altri nomi di prodotti e aziende qui menzionati possono essere marchi dei rispettivi proprietari.

SAP, SAP HANA, SAP PartnerEdge e tutti i loghi SAP sono marchi o marchi registrati di SAP AG in Germania e molti altri paesi.  Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi menzionati sono marchi dei rispettivi proprietari.

MSTR-G

Contatto:
Warren Getler
MicroStrategy Incorporated
+1-703-744-6258
[email protected]

Company Codes: NASDAQ-NMS:MSTR

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La Ciliegina sulla torba apre i battenti!

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  • 20 Settembre 2013

La Ciliegina sulla torba è il nuovo vivaio on-line specializzato in piante rare e curiose in vasetto da 5 cm. l’e-shop offre una selezione di qualità di peperoncini, perenni da fiore, rampicanti, alberi e arbusti da educare a bonsai. Ami crescere i vegetali sin dai primi passi ma non vuoi cimentarti nella semina? All’indirizzo www.lacilieginasullatorba.com troverai giovani virgulti da adottare ed educare sino alla fioritura e alla fruttificazione.

Peperoncini, rose del deserto ed altre meraviglie, in vasetti di cinque centimetri.

Verdi “ciliegine” da mettere a dimora!

alcuni esempi? A La Ciliegina sulla torba potrai acquistare a prezzo molto basso il re dei peperoncini, sua maestà il trindad moruga scorpion! O anche le più belle varietà di adenium obesum con fiore a triplo strato.

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Finalmente il MLS Americano sbarca in Italia con FIRST REAL TRANSAC ITALIA !

Il Multiple listing service (MLS) che è nato negli Stati Uniti alla fine del 1800 sta per arrivare in Italia. Finalmente direi visto che è impensabile che un sistema così efficiente e pratico non sia ancora disponibile da noi.

Negli Stati Uniti e in Canada, questo servizio è un riferimento per tutti i futuri proprietari alla ricerca di beni in vendita ma anche un colpo di fortuna per tutti i professionisti del settore immobiliare. Se ancora non conoscete il MLS (potete dare un’occhiata all’articolo su MIs.ca), in due parole si tratta di un database centralizzato su un sito internet (mls.com, sia.ca) sul quale devono figurare obbligatoriamente tutte le proprietà da vendere delle agenzie immobiliari e degli intermediari indipendenti.

Il grande vantaggio utilizzando il MLS quando si è alla ricerca di una casa, è che si può cercare per quartiere direttamente sulla carta, che la maggior parte degli indirizzi sono menzionati e che basta viaggiare su Google Street View per dare un’occhiata rapida prima di spostarsi inutilmente…

Il vantaggio per gli intermediari immobiliari, diversamente che in Italia, è che non si fanno la guerra tra loro perchè l’agente iscritto è sicuro di avere almeno la metà della commissione se vende con l’aiuto di un altro agente (tra il 3% e il 6% generalmente), e la totalità se vende direttamente al suo cliente.

In Italia quando si cerca una casa da comprare, bisogna consultare tutte le agenzie, i siti come immobiliare.it, gli annunci dei giornali, ecc…in breve assolutamente un’enorme perdita di tempo. Anche per vedere un immobile con i propri occhi, bisogna recarsi in agenzia , firmare una clausola di riservatezza e in seguito vedersi con l’agente immobiliare al detto indirizzo ecc…

Oggi, il mercato immobiliare in Italia potrebbe, finalmente, cambiare definitivamente grazie all’arrivo di FIRST REAL TRANSAC in Italia.

Incontriamo in quest’occasione Mickael Mossé Presidente e fondatore di FIRST REAL TRANSAC ITALIA e distributore esclusivo delle soluzioni REAL TRANSAC in Europa e America del sud.

Mickael, per iniziare potreste presentarci la vostra azienda in breve ?

Mickael Mossé PDG (Presidente Direttore Generale) e fondatore di FIRST REAL TRANSAC ITALIA : Buongiorno FIRST REAL TRANSAC ITALIA è una giovane azienda la cui principale missione e di sviluppare la soluzione MLS a livello mondiale, ma anche di portare delle soluzioni alle agenzie contro lo sviluppo del mercato PAP (da privato a a privato), attirare acquirenti e venditori verso le agenzie in modo automatizzato , ridurre i loro costi informatici , offrire loro dei nuovi strumenti collaborativi web2.0 e mettere a loro disposizione un software immobiliare CRM (Customer Relation Management)interamente gratuito .

Siamo la prima società a proporre una soluzione completa e interconnessa.

QUALI SONO I VOSTRI PUNTI FORTI ?

Mickael Mossé : Più di 20 anni di esperienza nell’immobiliare e nel MLS americano, + di 50 000 ore di sviluppo e programmazione e dei partner solidi di fama mondiale come Ubiflow, Previsite o ancora Listhub.

Ritiene che sia il momento giusto per “lanciare” il MLS in Europa ?:

Mickael Mossé : La globalizzazione così come la crisi immobiliare mondiale del 2009 ha cambiato le cose per tutti, e ha obbligato le Agenzie Immobiliari a ridurre i loro costi e a trovare delle nuove soluzioni al fine di ottenere dei nuovi annunci e trovare più acquirenti per questi annunci. Noi pensiamo che più niente sarà come prima e che il mercato immobiliare avrà un volto diverso da quello del modello prima della crisi. Tante altre ragioni c’inducono a pensare cosi, tra queste la comparsa delle reti di mandatari e anche, l’arrivo di nuove tecnologie sempre più all’avanguardia (Realtransac.com e molte altre) , l’internazionalizzazione crescente degli investimenti immobiliari, una mentalità dei privati sempre più vendicativa nei confronti dei mandati esclusivi , soprattutto in un mercato che si indurisce e dove molto spesso le vendite si fanno a prezzi molto più in la dei prezzi sperati dai venditori.

Ciò, insieme alla crescita del web 2.0, fa di questo momento quello ideale per l’introduzione del MLS mondiale.

Alcune aziende in passato hanno già tentato di impiantare il MLS in Europa senza grande successo , cosa ne pensa ?

Mickael Mossé : In effetti da più di 10 anni si cerca di impiantare il MLS

(basandosi sul modello USA) in Europa ma anche in America del sud e Asia ma senza successo.

Penso che questi fallimenti sono dovuti principalmente alla differenza tra il mercato USA basato al 99% sulle vendite tramite Agenzie (il cui 100% avviene per mezzo di mandati esclusivi ) e il resto del mondo diviso in due mercati (da Privati a Privati vs Agenzie) e in seno alle vendite tramite Agenzie meno del 20% di mandati esclusivi.

Questa quasi inesistenza d’organizzazione tra le agenzie in seno al MLS in tutti i paesi al di fuori dell’America del Nord fa si che nessun solido MLS mondiale abbia ancora visto luce mentre gli investimenti immobiliari si sono globalizzati e il mercato da Privato a Privato è esploso.

Il MLS americano funziona perché si basa sui mandati esclusivi che li sono obbligatori, volere copiare il MLS americano tale e quale in Europa è pura utopia poiché il mercato europeo è troppo differente (pochi mandati esclusivi + mercato PAP rappresentante più del 50% del mercato totale). Era dunque necessario creare un nuovo modello MLS, più adatto alla realtà del mercato degli altri paesi. Quello che noi abbiamo fatto.

Cosa avete realizzato per cambiare tutto ciò?

Mickael Mossé : Abbiamo dato vita ad un’esclusività per i prodotti delle Agenzie in seno anche al MLS , il che vuol dire che poco importa che il mandato iniziale firmato tra l’agenzia e il suo cliente sia esclusivo o meno, perchè dal momento in cui il prodotto è inserito nel nostro database MLS, diventa esclusivo per MLS e tutti i suoi affiliati. Nessun altra agenzia potrà inserire lo stesso prodotto già esistente nel MLS anche se provvista di un mandato. Questa innovazione radicale è senza precedenti e la condizione sine qua non per la riuscita del nuovo sistema MLS.

Prima di Realtransac.com, la spartizione del mandato non esclusivo per le Agenzie rappresentava il rischio di farsi «fregare » i clienti. Con Realtransac.com, la spartizione del mandato non esclusivo diventa una vera e propria protezione per le Agenzie (DIVIDERE = PROTEGGERSI).

Con questa crisi, l’adesione al MLS permette alle Agenzie di aumentare le loro possibilità di firmare dei nuovi mandati (firmando in un’Agenzia affiliata MLS il privato non ha più alcun bisogno di fare il giro delle agenzie perchè vedrà il suo bene commercializzato da tutte le agenzie MLS e non da una sola).

Di aumentare i listini dei prodotti disponibili istantaneamente. – Di proporre ai clienti dei prodotti di altre regioni o altri stati e cosi di seguire le tendenze del mercato – Di ricevere i clienti mandati da altre agenzie – Di aumentare la sua notorietà mettendo in luce la sua affiliazione al MLS internazionale ai suoi clienti.

Avete gia molte proprietà e agenti immobiliari registrati sulla vostra piattaforma?

Mickael Mossé : Siamo ancora in fase di avvio, il lancio ufficiale è previsto per il 30 settembre 2013, tuttavia abbiamo già registrato più di 35 000 iscrizioni in tutto il mondo in meno di 3 mesi e grazie alla nostra partnership con Listhub (MLS Americano) il nostro database è già il più importante al mondo con 900 000 agenti registrati negli USA e più di 3,2 milioni di beni immobiliari.

Man mano che il database si svilupperà il sistema sarà sempre più indispensabile.


Immaginate ad esempio una piccola agenzia immobiliare Milanese che ha una trentina di prodotti in portafoglio, spende centinaia di euro per pubblicare annunci su internet o sui giornali e spesso ha difficoltà a trovare acquirenti, o viceversa ha degli acquirenti ma non il prodotto che corrisponde. Bene, ciò accadeva prima! Oggi, grazie al nostro sistema MLS questa piccola agenzia avrà un portafoglio di centinaia di migliaia di beni immobili in tutto il mondo e basterà che metta in contatto il suo cliente con l’agente registrato nel MLS che avrà il bene nella sua agenzia , il tutto in pochi click , e la commissione sarà divisa tra i due agenti , come già accade negli Stati Uniti . Il tutto controllato da un comitato di regolamentazione.


E non è tutto, abbiamo creato algoritmi molto complicati che consentono di automatizzare la maggior parte delle azioni e quindi di risparmiare molto tempo.

Per darvi un esempio specifico, un’agenzia immobiliare, che si trova a Milano o in qualsiasi altra parte del mondo, ha un cliente alla ricerca di un appartamento tra i 200 e i 300 000 euro in centro di Milano, inserisce le informazioni nel nostro CRM (che è completamente gratuito) o nel MLS e il sistema individuerà automaticamente le agenzie iscritte al MLS in un raggio di 25 km dal luogo della ricerca e se vi trovate nella zona di ricerca o avete i prodotti che rispondono alla vostra ricerca riceverete automaticamente un’e-mail, quindi vi basterà cliccare su un link che invierà automaticamente una richiesta di contatto all’agenzia.

Questo funziona anche al contrario, vale a dire che quando si inserisce un nuovo immobile nel MLS e /o nel CRM un’e mail automatica viene inviata a tutte le persone in cerca di questo tipo di proprietà.


Lo stesso vale per la condivisione di annuncio, se un privato pubblica un annuncio per vendere un immobile nel vostro settore , il sistema lo individuerà e vi invierà una mail per informarvi e se lo volete avete la possibilità di ottenere le coordinate del privato per proporgli di prendere l’immobile nella vostra agenzia.


In effetti, ciò potrebbe cambiare radicalmente il mercato immobiliare ed essere anche una risposta alla crisi. Ci avete parlato di un programma CRM gratuito, potete dirci a cosa serve esattamente un CRM, quali sono le differenti opzioni proposte e se è connesso , in qualche modo, con il MLS?

Mickael Mossé : Un CRM è un Customer Relationship Manager, è un programma che le agenzie utilizzano per gestire il loro business. In linea generale un CRM permette alle agenzie immobiliari di gestire su un’unica e stessa piattaforma i loro clienti, le loro proprietà, il loro scadenzario, la loro campagna di marketing (mailing), monitorare le loro attività, in tempo reale, gestire il personale ecc .

La nostra soluzione CRM offre diversi vantaggi rispetto a ciò che già esiste.


Prima di tutto è completamente GRATUITO ( e lo resterà) senza limitazioni, sia per gli utenti sia per le funzionalità,è disponibile in diverse lingue, compatibile in multicasting e totalmente connesso con il MLS.


Sapere che il 99% dei CRM nel mondo è in una sola lingua e a pagamento (da $ 35 a $ 50 per utente al mese) è ciò che fa la differenza e dà un’opportunità unica alle agenzie di poter ridurre i loro costi fissi ottenendo degli strumenti migliori rispetto a prima.

Il nostroCRM èal 100% on line,il che significa chenon richiede installazione retee che si può accedereda qualsiasi luogo e attraverso qualsiasi dispositivo(PC, Mac, smartphone, tabletecc.), funziona sotto le più recentitecnologieZendFrameworked èal 100% scalabile ,ogni utentepuò inviareidee e commentie lo faremo evolvere in base alle sue esigenze.


In aggiunta atutte leopzioni di“base“, come la gestione clienti, il monitoraggio delle vendite, la gestione degli appuntamenti, la gestione dei team, la registrazione dei documenti,il

monitoraggio delle operazioni di marketing, la mailing, la gestione locativaecc..è dotato di molte altreopzioniche potrete scoprire sul nostro sitowww.realtransac.net


Ma il veroasso nella manica,a prescindere dalla gratuità, è il collegamentocon il MLSe l’aggiunta diinformazioni intemporealeda qualsiasi luogoo dispositivo.

Ad esempio, avete inserito un nuovo prodotto nel vostro portafoglio, fate l’inventario, le foto, ecc. È possibile inserire tutte le informazioni in tempo reale attraverso il vostro smartphone e le informazioni sono immediatamente accessibili a tutti i vostri collaboratori che hanno accesso al CRM, ma non è tutto! Visto che il nostro CRM è stato sviluppato per interagire con il MLS, in un solo clic potrete diffondere la vostra nuova proprietà sul MLS il che sarà immediatamente visibile e che “scatenerà ” un invio di e-mail a tutti i potenziali clienti, come spiegato prima. E’un enorme risparmio di tempo.


Il nostro CRM è anche compatibile con il multicasting e grazie alle partnership che abbiamo, è possibile gestire a partire dal vostro CRM tutti i vostri annunci su tutti i principali portali immobiliari.

Ad esempio, la maggior parte delle agenzie inserisce annunci su diverse piattaforme e portali immobiliari, gratuiti o a pagamento, e deve, ogni volta che immette un nuovo prodotto, collegarsi a decine di portali inserendo di volta in volta i loro codici d’accesso, poi si deve compilare un modulo d’informazioni sulla proprietà, superficie, numero di camere, posizione, prezzo, caricare foto ecc. e questa stessa operazione deve essere ripetuta ad ogni sito per ogni proprietà

Lungo, noioso e soprattutto un’enorme perdita di tempo … Ma ora grazie alla nostra soluzione Multicast tutto ciò sarà automatico, inserirete tutti i dettagli, le foto ecc . nel vostro CRM , UNA SOLA volta, e poi basterà un clic per diffondere il vostro annuncio su tutti i portali esterni ai quali siete iscritti .


E’ un risparmio di tempo considerevole e cambierà la vita di quelle persone che sono abituate a perdere delle ore per eseguire questo tipo di operazione , purtroppo necessarie .

 

Che cosa vorrebbe dire per concludere ?


Mickael Mossé : In un mondo in cui Internet è sempre più utilizzato, soltanto in Italia, secondo un sondaggio IFOP, 8 Francesi su 10 utilizzano Internet e l’83% lo usa per le ricerche di immobili secondo l’INSEE , una soluzione come il MLS mondiale è un’idea rivoluzionaria e una grande opportunità per le agenzie immobiliari, ma anche per gli acquirenti di tutto il mondo .


Grazie al nostro MLS tra qualche anno avremo accesso ad un database mondiale con accesso a decine di milioni di beni immobili e di agenti in tutto il mondo , le frontiere non saranno più un ostacolo , il tutto associato al nostro CRM gratuito , al multicasting e all’automazione del rapporto tra acquirente e venditore. Tutto ciò cambierà totalmente il mercato immobiliare e il modo di lavorare di tutte le agenzie del mondo.


Realtransac.com è uno dei più grandi progetti immobiliari / web degli ultimi 5 anni in tutto il mondo.


Dove possiamo contattarvi ?


Mickael Mossé : Potete contattarci tramite il nostro sito www.realtransac.com .

Grazie Mickael e a presto! Non vediamo l’ora di assistere all’evoluzione del MLS in Europa. 

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Cellular Matrix La nascita dell’idea

LA NASCITA DELL’IDEA

L’idea del gel piastrinico è nata una trentina di anni fa in America, ma anche in Europa. Vent’anni fa si è iniziato ad usarlo in odontoiatria: I pionieri sono stati chirurghi maxillofacciali che in America rifacevano la dentatura delle star di Hollywood, e per il processo di rigenerazione dell’osso riuscivano così ad avere un impianto stabilizzato in 10-12 mesi, invece di 18.

 

RegenLab ha scoperto che si poteva utilizzare il gel piastrinico sulla pelle danneggiata dalle ustioni (con studi e impieghi condotti all’Ospedale Universitario di Losanna), e sulle piaghe croniche (negli ospedali geriatrici). Dopo i primi successi il materiale è stato certificato e introdotto sul mercato.

 

CELLULAR MATRIX – Risultati immediati:

 

Dopo appena una settimana, massimo due, è possibile vedere risultati immediati. Non è necessario aspettare sei mesi per vedere se c’è un consolidamento. E il paziente vive con meno dolore, e con una qualità di vita migliorata, la propria guarigione. 

 

CELLULAR MATRIX ANCHE PER LA SINDROME DELL’OCCHIO SECCO

A Venezia RegenLab presenterà un lavoro scientifico stupefacente in oftalmologia, dove sarà mostrato come questa tecnologia permette di trattare la sindrome dell’occhio secco in modo molto efficace, non solo con un trattamento palliativo ma anche restaurando la funzione della secrezione delle ghiandole.

 

http://press.biobridge-event.com/

 

 

 

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Coty Inc. riporta risultati positivi per il quarto trimestre dell’esercizio fiscale 2013 e l’intero anno

Coty Inc. riporta risultati positivi per il quarto trimestre dell’esercizio fiscale 2013 e l’intero anno

Coty Inc. riporta risultati positivi per il quarto trimestre dell’esercizio fiscale 2013 e l’intero anno

 
[2013-09-19]
 

— Crescita delle entrate, espansione del margine, forte flusso di cassa

— Aumento dei dividendi a 0,20 dollari USA per azione

NEW YORK, 20 settembre 2013 /PRNewswire/ — Coty Inc. (NYSE: COTY) ha oggi annunciato i risultati finanziari per il quarto trimestre e l’esercizio fiscale terminato il 30 giugno 2013.

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130917/NY80540LOGO)

Risultati a prima vista

Tre mesi terminati il 30 giugno 2013

Anno terminato il 30 giugno 2013

Variazione

Variazione

(in milioni, eccetto i dati per azione)

Base
riportata

Valuta
costante

Base
riportata

Valuta
costante

Utili netti

$

1,058.8

3%

4%

$

4,649.1

1%

2%

– Crescita “like-for-like”*

4%

2%

Utile di esercizio (perdita) – riportato

(23.9)

(95%)

394.4

>100%

Utile di esercizio – rettificato*

45.4

>100%

>100%

572.8

7%

8%

Utile netto (perdita) – riportato

(62.3)

(83%)

168.0

>100%

Utile netto – rettificato*

9.9

>100%

323.2

7%

EPS (diluito) – riportato

(0.16)

>100%

0.42

>100%

EPS (diluito) – rettificato

0.03

>100%

0.82

5%

* Queste misure, nonché il “flusso di cassa libero”, sono misure finanziarie non GAAP. Consultare “Criteri di presentazione ed elementi eccezionali” e “Misure finanziarie non GAAP” per la discussione di tali misure. Le riconciliazioni tra i risultati riportati e quelli rettificati si trovano alla fine del presente comunicato.

Riepilogo dell’esercizio fiscale 2013

  • Aumento degli utili netti di 4.649,1 milioni di dollari USA del 2% “like-for-like” e dell’1% come riportato.
  • L’utile di esercizio rettificato di 572,8 milioni di dollari USA è aumentato dell’8% alla valuta costante e del 7% alle tariffe effettive, rispetto ai 535,9 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente
  • L’utile netto rettificato di 323,2 milioni di dollari USA è aumentato del 7% dai 300,7 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente
  • I profitti rettificati per azione diluita sono aumentati da 0,78 a 0,82 dollari USA rispetto al periodo dell’anno precedente  
  • La disponibilità liquida netta derivante da attività operative, esclusa la liquidità utilizzata per esercizi di stock option di società private, è risultata di 618,4 milioni di dollari USA rispetto ai 593,3 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente. Il flusso di cassa libero, esclusa la liquidità utilizzata per esercizi di stock option di società private, è risultato di 394,5 milioni di dollari USA per l’esercizio fiscale 2013 rispetto ai 385,9 milioni di dollari USA dell’esercizio fiscale 2012.

Riepilogo del quarto trimestre dell’esercizio fiscale 2013

  • Aumento degli utili netti di 1.058,8 milioni di dollari USA del 4% “like-for-like” e del 3% come riportato.
  • L’utile di esercizio rettificato di 45,4 milioni di dollari USA è aumentato dagli 11,6 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente
  • L’utile netto rettificato di 9,9 milioni di dollari USA è aumentato da 2,3 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente
  • I profitti rettificati per azione diluita sono aumentati da 0,01 a 0,03 dollari USA rispetto al periodo dell’anno precedente
  • La liquidità netta derivante da attività operative, esclusa la liquidità utilizzata per esercizi di stock option di società private, è risultata di 214,1 milioni di dollari USA rispetto ai 183,4 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente.

Rilasciando un commento sul rendimento della società, Michele Scannavini, Amministratore delegato di Coty Inc., ha affermato: “Coty ha ottenuto un altro anno di rendimento finanziario positivo. Il nostro incremento di ricavi netti è stato guidato dalla crescita dei nostri segmenti di profumi e cosmetici per il make-up, nonché sviluppi positivi in tutte le regioni, soprattutto nei mercati emergenti. Gli utili di esercizio e gli utili netti crescono più rapidamente rispetto agli altri ricavi, contribuendo a un’espansione del margine e dimostrando la nostra costante attenzione all’efficienza operativa. Continuiamo a mostrare una solida capacità di convertire i profitti in liquidità, che ci consente di continuare a investire per supportare la nostra crescita. Continuiamo a impegnarci nella nostra strategia a lungo termine per incrementare i ricavi in linea o più rapidamente dei mercati e segmenti in cui operiamo, nonché p! er accre scere i profitti più velocemente rispetto alle vendite, promuovendo una costante espansione del margine”.

Criteri di presentazione ed elementi eccezionali

Il termine “like-for-like” indica le prestazioni aziendali su base confrontabile, escludendo acquisizioni di materiale, cessioni, attività interrotte e conversioni di cambi esteri nella misura applicabile. Il termine “rettificato” esclude l’impatto di elementi non ricorrenti, spese di compensazioni basate sulle azioni di società private e costi di ristrutturazione nella misura applicabile. Per una definizione di “flusso di cassa libero”, consultare “Misure finanziarie non GAAP”.

Gli utili netti sono riportati in base a segmento e zona geografica e sono discussi di seguito su base di valuta costante. L’utile di esercizio è riportato in base al segmento. Tutte le variazioni della percentuale del margine sono descritte in punti base arrotondati al decimo più vicino di una percentuale.

Gli utili netti, i costi di vendita, le spese generali e amministrative (SG&A) e gli utili di esercizio rettificati sono presentati su base di valuta costante ed effettiva. SG&A, utili di esercizio, aliquote di imposte effettive, utili netti e utili per azione (EPS) sono presentati su base riportata (GAAP) e base rettificata (non GAAP). SG&A, utili di esercizio, aliquote di imposte effettive, utili netti e utili per azione (EPS) rettificati su base di valuta costante ed effettiva, utili netti su base di valuta costante e like-for-like sono misure finanziarie non GAAP. La riconciliazione tra risultati GAAP e non GAAP è riportata nelle tabelle e nelle note a pie’ di pagina alla fine del presente comunicato.

Revisione operativa del riepilogo dell’esercizio fiscale 2013

Aumento degli utili netti di 4.649,1 milioni di dollari USA del 2% “like-for-like” e dell’1% come riportato dal periodo dell’anno precedente. La crescita LFL (like-for-like) è stata trainata da una solida crescita nei segmenti di profumi e cosmetici per il make-up, con eccellenti prestazioni dei nostri famosi marchi Rimmel, Marc Jacobs, Chloe e Playboy. Questa crescita è stata parzialmente compensata da utili netti inferiori nel segmento della cura della pelle e del corpo. In base alle zone geografiche, tutte le regioni hanno mostrato utili netti superiori a una valuta costante guidata dall’Asia-Pacifico con una crescita del 5%. Nonostante la costante fragilità economica dei mercati dell’Europa meridionale, i Paesi dell’EMEA a valuta costante hanno registrato un aumento dell’1% rispetto all’anno precedente.

Il margine lordo è sceso al 60,0% rispetto al 60,4%. Questo declino ha rispecchiato principalmente l’impatto negativo di maggiori indennità e sconti clienti necessari per competere con il complesso mercato europeo, altamente promozionale. Il calo compensa di gran lunga il costo di risparmi di beni grazie al nostro programma di risparmi nella catena di approvvigionamento. Fin dalla sua applicazione nell’esercizio fiscale 2010, il programma di risparmi nella catena di approvvigionamento ha contribuito a migliorare i costi di produzione derivanti da processi produttivi semplificati, programmi di risparmi nell’approvvigionamento con fornitori e ridefinizione della catena di approvvigionamento, incluso un potenziamento della gestione di fornitori terzi.

La spesa SG&A rettificata è risultata fissa a una valuta costante e ha subito una riduzione del 2% alle tariffe effettive. Come percentuale degli utili netti, la spesa SG&A rettificata si è ridotta di 110 punti base al 45,7%. La riduzione era correlata a costi amministrativi inferiori, efficienze in spese indirette e uno scostamento di alcune spese promozionali e pubblicitarie del cliente verso sconti e indennità del cliente nell’ultima parte dell’anno in modo da mantenere la competitività in un ambiente altamente promozionale del mercato di largo consumo, soprattutto nell’Europa meridionale e nel Regno Unito.

L’utile di esercizio è aumentato a 394,4 milioni di dollari USA da 209,5 milioni di dollari USA. La perdita operativa riportata nell’anno precedente rispecchiava principalmente una spesa di deterioramento dell’attività nel segmento della cura della pelle e del corpo relativo alle acquisizioni effettuate nell’esercizio fiscale 2011 e a una maggiore compensazione basata sulle azioni.

L’utile di esercizio rettificato a una valuta costante è aumentato dell’8%, passando da 535,9 a 576,3 milioni di dollari USA. Come percentuale degli utili netti, il margine operativo rettificato è aumentato di 70 punti base passando dall’11,6% al 12,3%, trainato principalmente da spese SG&A e di ammortamento inferiori, parzialmente compensato da una riduzione del margine lordo.

L’aliquota di imposta effettiva rettificata è risultata del 28,2% durante l’esercizio fiscale 2013 rispetto al 27,7% dell’anno precedente. L’incremento è stato dovuto innanzitutto a una variazione del mix di giurisdizioni con profitti migliori in Paesi con aliquote di imposta più elevate. L’imposta pagata nell’esercizio per l’anno è stata del 16,9%.

L’utile netto è aumentato, passando da 324,4 a 168,0 milioni di dollari USA.

L’utile netto rettificato è aumentato passando da 300,7 a 323,2 milioni di dollari USA, rispecchiando principalmente l’utile di esercizio superiore e gli interessi passivi inferiori. Come percentuale degli utili netti, il margine dell’utile netto rettificato è aumentato di 50 punti base passando dal 6,5% al 7,0%.

Flussi di cassa

  • La disponibilità liquida netta derivante da attività operative per l’esercizio fiscale 2013 è stata di 618,4 milioni di dollari USA, senza considerare la liquidità di 154,5 milioni di dollari USA utilizzata per esercizi di stock option di società private, rispetto ai 593,3 milioni di dollari USA dell’anno precedente, che esclude i 4,0 milioni di dollari USA utilizzati per esercizi di stock option di società private.  Questo incremento è stato realizzato in parte grazie a un utile netto superiore e una migliore gestione di inventario e conti creditori.
  • Il debito netto si è ridotto di 141,1 milioni di dollari USA, passando da 1.850,9 a 1.709,8 milioni di dollari USA in data 30 giugno 2012.
  • Il flusso di cassa libero, esclusa la liquidità utilizzata per esercizi di stock option di società private, è stato di 394,5 milioni di dollari USA nell’esercizio fiscale 2013 rispetto ai 385,9 milioni di dollari USA dell’esercizio fiscale 2012.
  • La società ritiene che le disponibilità liquide, le liquidità generate da operazioni, le linee di credito disponibili e l’accesso ai mercati del credito saranno in grado di fornire un supporto adeguato alle attività aziendali pianificate, su basi a breve e lungo termine.

Resoconto aziendale per segmento dell’esercizio fiscale 2013

Anno terminato il 30 giugno

Variazione
percentuale

Rettificato
Operativo

Variazione
percentuale

Utili netti

Riportata

Costante

Reddito (perdita)

Riportata

Costante

(in milioni)

2013

2012

Base

Valuta

2013

2012

Base

Valuta

Profumi

$

2,490.7

$

2,452.8

2%

3%

$

369.7

$

340.5

9%

9%

Cosmetici per il make-up

1,468.5

1,430.6

3%

4%

208.8

200.2

4%

4%

Cura della pelle e del corpo

689.9

727.9

(5%)

(4%)

(5.7)

(4.8)

N/M

N/M

Totale

$

4,649.1

$

4,611.3

1%

2%

$

572.8

$

535.9

7%

8%

Profumi

  • L’incremento degli utili netti rispecchia la crescita nei nostri famosi marchi Marc Jacobs, Chloe e Playboy, rafforzati dal successo di nuovi lanci DOT Marc Jacobs, See by Chloe e Playboy VIP.
  • Inoltre, la crescita del segmento è stata trainata dal nuovissimo marchio Lady Gaga Fame e il potenziamento del marchio Roberto Cavalli grazie a nuovi lanci, tra cui il profumo in edizione speciale di grandissimo successo per il Medio Oriente, Roberto Cavalli Oud.
  • Gli utili di esercizio per i profumi sono aumentati del 9%, passando da 340,5 a 369,7 milioni di dollari USA nell’anno precedente, con un risultato di un margine di utili di esercizio del 14,8%, un miglioramento di 90 punti base rispetto all’esercizio fiscale 2012.

Cosmetici per il make-up

  • La crescita del segmento dei cosmetici per il make-up è stata guidata principalmente dallo straordinario sviluppo del marchio Rimmel, guadagnando quote di mercato negli Stati Uniti e in Europa.  La sua forte crescita è stata trainata da un progetto di innovazione creativo e di successo, nonché un mix commerciale d’avanguardia con un programma digitale coinvolgente e innovativo.
  • Anche N.Y.C. New York Color e Manhattan, i marchi con prezzi di fascia bassa della società, hanno contribuito alla crescita del segmento.
  • OPI e Sally Hansen, marchi di prodotti per la cura delle unghie, sono rimasti stabili rispetto allo scorso anno.
  • Gli utili di esercizio per i cosmetici per il make-up sono aumentati del 4%, passando da 200,2 milioni di dollari USA dell’anno precedente a 208,8 milioni di dollari USA attuali, con un risultato di un margine di utili di esercizio del 14,2%, un miglioramento di 20 punti base rispetto all’esercizio fiscale 2012.

Cura della pelle e del corpo

  • Gli utili netti del settore cura della pelle e del corpo hanno subito un declino del 4%, mentre quelli di adidas sono stati influenzati da condizioni di mercato deboli in Europa e dalla mancanza di ampie promozioni relative ai principali eventi sportivi rispetto all’anno precedente, risultato migliore grazie alle attività promozionali dell’Euro Cup. adidas ha sperimentato una forte crescita in Cina, sfruttando la produzione TJoy e la piattaforma di distribuzione che hanno parzialmente compensato il calo subito dal marchio TJoy.
  • philosophy, dopo un avvio lento a inizio esercizio, ha progressivamente recuperato nella seconda metà dell’esercizio fiscale, quando il nostro nuovo progetto di innovazione e l’espansione internazionale hanno dato il loro contributo.
  • La perdita operativa rettificata per il settore della cura della pelle e del corpo è risultata pari a 5,7 milioni di dollari USA rispetto ai 4,8 milioni di dollari USA dell’anno precedente, comportando un calo del margine operativo di 10 punti base.

Resoconto aziendale per zona geografica dell’esercizio fiscale 2013

Anno terminato il 30 giugno

Variazione

Utili netti

Riportata

Costante

(in milioni)

2013

2012

Base

Valuta

Americhe

$

1,914.8

$

1,874.5

2%

2%

EMEA

2,188.9

2,218.0

(1%)

1%

Regione Asia-Pacifico

545.4

518.8

5%

5%

Totale

$

4,649.1

$

4,611.3

1%

2%

Americhe

  • L’aumento degli utili netti nella regione rispecchia la crescita in quasi tutti i Paesi della zona con il maggiore incremento degli Stati Uniti, seguito dall’America Latina e dal Canada.
  • Gli utili netti superiori degli Stati Uniti sono stati ottenuti principalmente grazie a lanci di nuovi profumi, tra cui nuovi lanci di famosi marchi come Marc Jacobs, Calvin Klein e Chloe.
  • I mercati emergenti della zona, soprattutto Brasile, Messico e Argentina, hanno sperimentato una fortissima crescita.

Europa, Medio Oriente e Africa

  • La crescita a una valuta costante è stata trainata dai mercati emergenti della zona, principalmente Russia, Medio Oriente e travel retailing che hanno sperimentato una crescita superiore al 10%.
  • La crescita nella zona è avvenuta nonostante le condizioni di recessione del mercato dell’Europa meridionale e un rallentamento dei mercati del Regno Unito e dell’Europa orientale.  

Regione Asia-Pacifico

  • La società ha registrato una forte crescita nel Sud-est asiatico, dovuta principalmente a Calvin Klein, Chloe, Marc Jacobs e all’introduzione di philosophy nella zona.
  • L’Australia ha sperimentato un’ampia crescita soprattutto grazie ai profumi e al marchio Rimmel attraverso l’espansione della distribuzione.

Durante l’anno, sia i mercati sviluppati sia quelli emergenti hanno sperimentato una crescita degli utili netti pari al 6% rispetto all’anno precedente e fino all’1% rispetto ai mercati sviluppati, con i mercati emergenti in testa. I mercati emergenti rappresentano ora il 24% degli utili netti totali, rispetto al 23% dell’anno precedente.

Revisione operativa del riepilogo del quarto trimestre dell’esercizio fiscale 2013

  • Durante i tre mesi terminati il 30 giugno 2013, la società ha riportato utili netti pari a 1.058,8 milioni di dollari USA, un incremento “like-for-like” del 4% e del 3% come riportato.
  • I segmenti dei profumi e della cura della pelle e del corpo hanno registrato un ottimo trimestre con una crescita like-for-like degli utili netti pari al 6%. In base alla zona geografica, la crescita like-for-like degli utili netti è stata trainata dalla regione Asia-Pacifico con un incremento dell’11% e dai Paesi EMEA con un aumento del 5%. I mercati emergenti hanno registrato un solido trimestre con una crescita degli utili netti dell’8% rispetto al periodo dell’anno precedente, rappresentando il 25% dei ricavi netti totali.
  • L’utile di esercizio rettificato è aumentato di 33,8 milioni di dollari USA passando da 11,6 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente a 45,4 milioni di dollari USA. Il margine operativo rettificato è aumentato di 320 punti base al 4,3%, rispetto all’1,1%, rispecchiando principalmente spese SG&A inferiori, parzialmente compensate da una riduzione del margine lordo.
  • Gli utili netti rettificati attribuibili a Coty Inc. sono aumentati a 12,2 milioni di dollari USA, rispetto ai 9,9 milioni di dollari USA (2,3 milioni) del periodo dell’anno precedente. I profitti netti rettificati per azione diluita sono aumentati da 0,01 a 0,03 dollari USA rispetto al periodo dell’anno precedente
  • La liquidità netta derivante da attività operative è stata di 214,1 milioni di dollari USA nei tre mesi terminati il 30 giugno 2013, senza considerare una liquidità di 112,7 milioni di dollari USA utilizzata per esercizi di stock option di società private, ri! spetto a i 183,4 milioni di dollari USA del periodo dell’anno precedente, che esclude gli 0,8 milioni di dollari USA utilizzati per esercizi di stock option di società private.

Prospettiva per il primo trimestre e l’intero anno dell’esercizio fiscale 2014

Negli ultimi mesi, la società ha subito una decelerazione della crescita del mercato negli Stati Uniti e in Europa, provocando una significativa attività di riduzione delle scorte a magazzino, soprattutto da parte dei rivenditori di massa statunitensi. Di conseguenza, Coty ritiene che gli utili netti del primo trimestre dell’esercizio fiscale 2014 possano calare sensibilmente rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. La società prevede di tornare, durante l’esercizio fiscale, al suo obiettivo a lungo termine di crescere in linea o più rapidamente dei mercati e dei segmenti in cui opera, quando l’inventario dei prodotti dovrebbe normalizzarsi e i nuovi investimenti dell’azienda nei mercati emergenti inizieranno a mostrare un impatto positivo sulla sua crescita.

Il 31 ottobre 2013 la società pagherà agli azionisti iscritti un dividendo annuale di 0,20 dollari USA per quota delle azioni ordinarie di classe A e B della società, alla chiusura delle attività in data 11 ottobre 2013.

Teleconferenza

Oggi 17 settembre 2013 Coty Inc. terrà una conferenza alle 9.30 (ET) per discutere dei suoi risultati. Il numero di contatto è 800-510-0146 per gli Stati Uniti o +1-617-614-3449 per l’estero (passcode della conferenza: 34186630). La conferenza sarà trasmessa anche via Web all’indirizzo http://investors.coty.com. Inoltre, sarà disponibile anche la registrazione della stessa.

Informazioni su Coty Inc.

Coty è un leader emergente nel settore dei prodotti di bellezza con utili netti di 4,6 miliardi di dollari USA relativi all’esercizio fiscale terminato il 30 giugno 2013. Fondata a Parigi nel 1904, Coty è una società dedicata esclusivamente a prodotti di bellezza con un portafoglio di profumi molto noti, cosmetici per il make-up e prodotti per la cura della pelle e del corpo venduti in oltre 130 Paesi e territori. L’offerta di prodotti di Coty include famosi marchi quali adidas, Calvin Klein, Chloe, Davidoff, Marc Jacobs, OPI, philosophy, Playboy, Rimmel e Sally Hansen.

Per ulteriori informazioni su Coty Inc., visitare il sito Web www.coty.com.

Dichiarazioni previsionali

Il presente comunicato contiene alcune dichiarazioni aventi carattere previsionale. Tali dichiarazioni previsionali riflettono i nostri attuali punti di vista relativi a, tra l’altro, le nostre attività e prestazioni finanziarie. Tali dichiarazioni previsionali sono generalmente definite da parole o frasi quali “prevede”, “stima”, “pianifica”, “progetta”, “si aspetta”, “crede”, “intende”, “presagisce”, “contempla”, “farà”, “può”, “prospetta” e simili.

A causa dei rischi e delle incertezze, i risultati effettivi potrebbero differire sostanzialmente da quelli previsti e gli esiti riportati non devono essere considerati un’indicazione di prestazioni future. I rischi e le incertezze a cui le nostre dichiarazioni previsionali sono soggette includono:

  • la capacità di ottenere la nostra strategia aziendale globale, competere in maniera efficace nel settore dei prodotti di bellezza e prevedere, valutare e rispondere ai rapidi cambiamenti dei trend di mercato e delle preferenze del consumatore;
  • la nostra capacità di identificare obiettivi di acquisizione adatti e realizzare i vantaggi completi previsti di acquisizioni da noi intraprese, nonché rischi finanziari, operativi, amministrativi e di integrazione associati a tali acquisizioni;
  • rischi relativi alle nostre operazioni internazionali, tra cui quelli economici e relativi a reputazione, normative e politica estera;
  • dipendenza da determinate licenze, enti che eseguono le nostre funzioni in outsourcing e fornitori terzi;
  • la nostra capacità e quella di partner e concessori di licenza di marchi di ottenere, gestire e proteggere i diritti di proprietà intellettuale utilizzati nei nostri prodotti, nonché la capacità di proteggere le nostre rispettive reputazioni;
  • assorbimenti del nostro avviamento e di altre attività;
  • incertezze o disordini politici e/o economici di livello mondiale, tra cui una recessione economica generale, crisi del debito e ambiente economico in Europa, un improvviso disordine nelle condizioni aziendali che influenzano gli acquisti dei nostri prodotti da parte del consumatore, volatilità dei mercati finanziari e fluttuazioni dei tassi di cambio delle valute;
  • la nostra capacità di gestire le variazioni stagionali;
  • variazioni nell’ambiente al dettaglio in cui vendiamo i nostri prodotti;
  • disordini delle operazioni;
  • incremento della dipendenza dalla tecnologia dell’informazione e la nostra capacità di proteggerci da interruzioni di servizi, corruzione di dati, cyber-attacchi o interruzioni della sicurezza di rete;
  • modifiche di leggi, normative e politiche che influiscono sulla nostra attività o sui nostri prodotti;
  • la presentazione di nostri nuovi prodotti potrebbe ! non aver e il successo previsto; distribuzione e vendita illegale di versioni contraffatte dei nostri prodotti da parte di terzi.

Ulteriori informazioni su potenziali rischi e incertezze che potrebbero influire sui risultati commerciali e finanziari della nostra attività sono incluse in “Risk Factors” (Fattori di rischio) e “Management Discussion and Analysis of financial Condition and Results of Operations” (Analisi e discussione della direzione sulle condizioni finanziarie e sui risultati delle operazioni) nella Dichiarazione di registrazione aziendale sul Form S-1 e altri rendiconti periodici che la società può archiviare di volta in volta con la Securities and Exchange Commission.

La società non si assume alcuna responsabilità sull’aggiornamento delle dichiarazioni previsionali espresse qui o in altre occasioni.

Misure finanziarie non GAAP

La società opera su base globale con la maggior parte degli utili netti generati al di fuori degli Stati Uniti. Di conseguenza, le fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute estere possono influenzare i risultati delle operazioni. Pertanto, per sostenere i risultati finanziari presentati in conformità al GAAP, determinate informazioni finanziarie sono presentate escludendo l’impatto delle conversioni dei cambi esteri per fornire uno schema con il quale valutare in che modo le attività sottostanti siano eseguite escludendo l’impatto delle conversioni dei cambi esteri (“valuta costante”). Le informazioni sulla valuta costante consentono di confrontare i risultati tra un periodo e l’altro come se i tassi di cambio fossero rimasti costanti durante tali periodi. La società calcola le informazioni sulla valuta costante convertendo i risultati attuali e del periodo precedente in dollari USA per enti che eseguono report in valute diverse, utilizzando i tassi di cambio delle valute estere costanti. I calcoli della valuta costante non considerano l’impatto della rivalutazione di transazioni specifiche denominate in una valuta diversa da quella funzionale dell’ente quando i tassi di cambio fluttuano. Le informazioni sulla valuta costante presentate potrebbero non essere confrontabili con misure similmente titolate, riportate da altre società. La società divulga le seguenti misure finanziarie sulla valuta costante: utili netti, spese SG&A rettificate e utili di esercizi rettificati.

La società presenta una crescita su base like-for-like. La società ritiene che una crescita like-for-like consenta alla dirigenza e agli investitori di analizzare e confrontare meglio la nostra crescita organica da un periodo all’altro. Nei periodi descritti nel presente comunicato, una crescita like-for-like esclude solo l’impatto delle conversioni dei cambi esteri e, pertanto, è la stessa delle presentazioni della valuta costante. Consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra risultati riportati e rettificati per le attività di esercizio consolidate”.

La società presenta spese SG&A, utili di esercizio, aliquote di imposte effettive, utili netti e utili per azione (EPS) su base non GAAP e specifica che tali misure sono non GAAP utilizzando il termine “rettificato”. La società ritiene che tali misure finanziarie non GAAP consentano alla dirigenza e agli investitori di analizzare e confrontare meglio i risultati delle attività sottostanti da un periodo all’altro. Nel calcolo di spese SG&A, utili di esercizio, aliquote di imposte effettive, utili netti e utili per azione (EPS), la società esclude l’impatto di elementi non ricorrenti, spese di compensazioni basate sulle azioni di società private e costi di ristrutturazione. La società ha fornito una riconciliazione quantitativa delle differenze tra le misure finanziarie non GAAP e le misure finanziarie calcolate e riportate in conformità al GAAP. Consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra risultati riportati e rettificati per le attività di esercizio consolidate” per una riconciliazione tra spesa SG&A rettificata e spesa SG&A, nonché EPS rettificato ed EPS. Consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra utili di esercizio riportati e utili di esercizio rettificati” per una riconciliazione tra utili di esercizio rettificati e utili di esercizio. Consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra utili riportati prima delle imposte e aliquote fiscali effettive e utili rettificati prima delle imposte e aliquote effettive” per una riconciliazione tra aliquote fiscali effettive rettificate e aliquote fiscali effettive. Consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra utili netti riportati e utili netti rettificati” per una riconciliazione tra utili netti rettificati e utili netti.

Inoltre, la società presenta un flusso di cassa libero. Per flusso di cassa libero si intende una disponibilità liquida netta fornita tramite attività operative, spese in conto capitale minori e pagamenti di corrispettivi di acquisto di contingenti fino a 30,0 dollari USA all’anno, relativi all’acquisizione di Unilever Cosmetics International. Un flusso di cassa libero esclude i contanti utilizzati per esercizi di stock option di società private e contanti utilizzati per acquisizioni. La dirigenza ritiene che il flusso di cassa libero sia utile per gli investitori, in quanto offre loro un’importante prospettiva della liquidità disponibile per il rimborso del debito e altre misure strategiche, dopo aver investito capitali necessari in proprietà e macchinari con lo scopo di supportare le attività aziendali in corso della società. Inoltre, offre loro le stesse misure utilizzate dalla dirigenza come base per prendere decisioni di allocazione delle risorse. Per una riconciliazione del flusso di cassa libero, consultare la tabella intitolata “Riconciliazione tra disponibilità liquide nette fornite mediante attività gestionali e flusso di cassa libero”.

Queste misure non GAAP non devono essere considerate in maniera isolata, sostitutiva o superiore rispetto alle misure finanziarie calcolate in conformità a GAAP.

Per ulteriori dichiarazioni finanziarie e grafici, visitare il sito Web http://investors.coty.com/phoenix.zhtml?c=251569&p=irol-newsArticle&ID=1855289&highlight .

Informazioni aggiuntive

Relazioni con gli investitori
Kevin Monaco, +1-212-389-6815, Vicepresidente senior, Tesoriere e relazioni con gli investitori

Rapporti con i media
Catherine Walsh, +1-212-389-7346, Vicepresidente senior, Comunicazioni societarie

Company Codes: NYSE:COTY

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