Ottobre 2015

Mumm guida il futuro e annuncia la sua sponsorizzazione della Formula E

REIMS, Francia, October 30, 2015 /PRNewswire/ —

Maison Mumm annuncia il proprio accordo di sponsorizzazione con FIA – Campionato di Formula E, la prima competizione di corse interamente elettriche al mondo, salutata come il futuro degli sport motoristici.  

In tutta la sua storia, Maison Mumm ha sempre operato per oltrepassare i limiti nella sua ricerca della vittoria, grazie a dedizione e impegno, dimostrando passione per l’innovazione e una costante ricerca dell’eccellenza. Questa nuova partnership si presta a sostenere un nuovo concetto innovativo: la Fomula E rappresenta una visione del futuro del settore dei propulsori, funge da quadro di riferimento per Ricerca e Sviluppo per i veicoli, e promuove energia pulita e sostenibilità.

     (Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20151028/281344 )

Allo stesso tempo, la Formula E offre un’esperienza inequivocabilmente nuova ed entusiasmante per la nuova generazione di entusiasti degli sport motoristici. Le gare si svolgono su circuiti nei centri cittadini, integrano altre forme di intrattenimento, e forniscono opportunità senza precedenti per consentire al pubblico di partecipare grazie all’idea del “FanBoost”, che permette agli spettatori di votare il pilota preferito in modo che possa ricevere energia aggiuntiva.

L’attenzione posta sull’energia e sull’ambiente, con la Formula E che presenta l’elettricità come futuro della mobilità sostenibile e aiuto verso città più pulite ed ecologiche, crea una visione che è fonte di ispirazione. Ha già attirato alcune delle personalità più carismatiche al mondo, tra cui Leonardo Di Caprio, presidente del comitato per la sostenibilità della Formula E, e Alain Prost, co-fondatore della scuderia Renault-e.dams.

La prima gara della Formula è stata lanciata da Maison Mumm a Pechino il 24 ottobre 2015, e il campionato toccherà altre otto tra le maggiori città del mondo, prima di concludersi a Londra nell’estate 2016.

L’impegno di Mumm nei confronti della Formula E rappresenta la prosecuzione della sua tradizione di partnership con eventi sportivi di alto profilo, iniziato nel 1904 quando sostenne Jean-Baptiste Charcot nella sua prima spedizione francese nell’Antartico e di recente nella vela, Hydroptère, il trimarano più veloce al mondo. Le sponsorizzazioni attuali comprendono la corsa di cavalli Kentucky Derby e che sintetizza la tensione che porta a oltrepassare i limiti e l’esperienza del brivido della vittoria.

Maison Mumm vanta una storia in cui con orgoglio ha accompagnato i vincitori di eventi sportivi, ricoprendo un ruolo centrale nel momento della vittoria e della celebrazione. Il momento della pioggia di champagne iniziò per caso, quasi 50 anni fa, durante la corsa di Le Mans nel 1966. La bottiglia di champagne era leggermente tiepida quando il pilota vincitore, Jo Siffert, salì sul podio, e il tappo di sughero saltò spinto dalla pressione bagnando con una pioggerellina sottile il pubblico, che stava sotto. Da allora, il Mumm Cordon Rouge, blasonato dal leggendario nastro rosso, è diventato l’icona per eccellenza della celebrazione della vittoria.

César Giron, Presidente del CdA e Amministratore Delegato di Maison Mumm, ha commentato così: “Siamo davvero entusiasti per questa nuova sponsorizzazione globale che cattura lo spirito di avanguardia di Mumm. Mumm e la Formula E sono accomunati dagli stessi valori: passione, innovazione e la ricerca dell’eccellenza, oltre all’ambizione di portare il brivido dei festeggiamenti per le vittorie a tutti nel mondo. Insieme alla Formula E, Maison Mumm è impegnata, come lo è sempre stata, a guidare il futuro.”

IL CAMPIONATO 2015-2016 DELLA FORMULA E  

Dieci team, ognuno con due piloti

Piloti leader: Nelson Piquet (campione 2014-2015, NEXTEV TCR), Nicolas Prost, Sebastien Buemi (entrambi Renault e.dams), Lucas di Grassi (ABT Schaeffler Audi Sport), Jerome D’Ambrosio (Dragon Racing), Sam Bird (DS Virgin Racing)

Dieci città, tra cui Buenos Aires, Parigi, Berlino, Mosca e Londra

Inizio della stagione Pechino, 24 ottobre 2015

‘Celebrate Differently’ con Worldhotels

MILANO, October 30, 2015 /PRNewswire/ —

Non serve sempre un motivo per farsi un regalo e fra i tanti possibili niente vale di più che un’esperienza, meglio se condivisa… Worldhotels invita i suoi ospiti a festeggiarsi viaggiando e lancia la campagna ‘Celebrate Differently’: 20% di sconto sulla migliore tariffa disponibile per soggiorni da minimo 2 notti, dal primo dicembre 2015 al 29 febbraio 2016, con prima colazione e punti del programma fedeltà (Peakpoints) della catena o 500 miglia ‘frequent flyer’ a scelta tra le 25 compagnie aeree partner.

Le prenotazioni possono essere effettuate già a partire dal 1° novembre, tramite la propria agenzia di viaggi, via internet: http://www.worldhotels.com/special-offers/celebrate-differently, o chiamando il centro prenotazioni, linea verde dall’Italia 800 877 077

Il nuovo sito worldhotels.com è sempre fonte di ispirazione e fornisce innumerevoli idee a chi vuole dedicarsi un momento particolare, sperimentando una destinazione inusuale, rendendo ancora più speciale un anniversario, trasformando un viaggio abituale scegliendo di pernottare in un tipo d’albergo diverso dal solito.

Con 450 alberghi e resort nel mondo Worldhotels soddisfa i gusti e i desideri di ciascuno. Il Das Weitzer a Graz, Austria, con la sua calda accoglienza, propone i pittoreschi mercatini di Natale della bella cittadina, da visitare con più tranquillità rispetto a quelli affollati delle città più grandi. La tariffa parte da 89,- Euro per camera per notte. Per chi invece adora proprio le metropoli per lo shopping natalizio, a Londra, il Royal Garden Hotel di Wordhotels quota da 184,- sterline per notte in doppia più cesto di frutta.

Clima temperato in Turchia con il The Marmara Antalya che parte da 80 Euro per notte per camera; chi vuole essere proprio certo di aver lasciato a casa il freddo può optare per il Gulf Hotel Bahrain in Manama, Bahrain, disponbile da 76 BHD.

Tutti gli alberghi Worldhotels che partecipano alla campagna ‘Celebrate Differently’ sono nel sito. Gli agenti di viaggio la trovano selezionando il codice biletterale WW che identifica le strutture Worldhotels in tutti i GDS.

Su Worldhotels: 

• Worldhotels rappresenta una collezione esclusiva di hotels e resorts, indipendenti. La loro unicità è sottolineata dall’espressione a corredo del marchio, “Where Discovery Starts“. Attualmente sono quasi 500 le proprietà affiliate, in oltre 250 destinazioni e 65 Paesi in tutto il mondo. 20 le Italiane, in 12 località.

• Dalla nascita, oltre 40 anni fa, la mission di Worldhotels è offrire ai propri ospiti, qualunque sia la ragione per cui stiano viaggiando, accesso a un’ampia e diversificata gamma di soluzioni ricettive 4 e 5 stelle, ciascuna unica e dal carattere distintivo. Ogni albergo è sottoposto a rigorose selezioni che ne certificano la qualità ed ogni anno viene testato per verificarne la rispondenza attraverso ben oltre 1.000 criteri valutativi.

• Gli ospiti degli alberghi Worldhotels possono anche accumulare punti con il programma fedeltà del Gruppo, Worldhotels Peakpoints (worldhotels-peakpoints.com) e trasformarli in vouchers spendibili nei suoi hotels. In alternativa posso beneficiare dei numerosi accordi di collaborazione con partner del mondo dei viaggi, fra cui 25 programmi fedeltà di altrettante linee aeree.

• Attraverso una vasta scelta di servizi distributivi, tecnologici e di marketing all‘avanguardia, Worldhotels offre ai suoi hotels, affiliati o in full licence, il valore aggiunto di un marchio alberghiero forte e riconosciuto a livello mondiale, consentendo loro al contempo di mantenere la propria indipendenza e preservare la propria identità, unica e distintiva.

• Worldhotels IN ITALIA:  Abano Terme:   Grand Hotel Terme Trieste & Victoria – Asolo (Treviso): Villa Cipriani  –   Bardolino (Verona): Aqualux Hotel & SPA – Bologna: Royal Hotel Carlton – Bolzano: Parkhotel Laurin – Genova: Grand Hotel Savoia – Lecce: Risorgimento Resort – Milano: Antares Hotel Accademia, Antares Hotel Rubens, Hotel Mediolanum, Hotel Sanpi, Worldhotel Cristoforo Colombo  – Pisa: San Ranieri Hotel – Rimini: Grand Hotel Rimini – Roma: The Church Palace (ex Domus Mariae Palazzo Carpegna), The Church Village (ex Domus Pacis Torre Rossa Park), Grand Hotel de la Minerve, Hotel Quirinale, Worldhotel Ripa Roma – Torino: Blu Hotel

• Per prenotazioni individuali anche linea verde dall’Italia 800 877 077. In tutti i GDS il master chain code, codice ombrello, di Worldhotels è EW, comprensivo del biletterale WW (Worldhotels).
• Per richieste meeting-incentive-congressi-eventi e negoziazioni commerciali per gli alberghi Italiani ed esteri: [email protected] – tel.: 02 39306089 – fax: 02 39296931.
• Per ulteriori informazioni visitate worldhotels.com; il materiale fotografico è nella sezione ”news & press’’ o ”novità e stampa’’ del sito. Per i feed RSS anche direttamente in http://www.worldhotels.com/news. Seguiteci anche su Facebook (http://www.worldhotels.com/facebook) e Twitter  (http://www.worldhotels.com/twitter)

Contatti media:

In Italia: Graziella Pica | Worldhotels +39-02-39306081 | [email protected]. Per ulteriori informazioni anche: http://www.worldhotels.com

Omnicell Inc. intende acquisire Aesynt per 275 milioni di dollari

– Offre agli operatori sanitari flessibilità e scalabilità eccezionali nei sistemi di gestione dei farmaci

– Sostiene l’impegno per la sicurezza del paziente, l’efficienza e la crescita dell’operatore, insieme
ad una farmacia centrale di riferimento e a soluzioni automatizzate per l’allestimento dei farmaci in ambiente asettico

– Immediata concentrazione del valore azionario non GAAP

MOUNTAIN VIEW, California, 30 Ottobre 2015 /PRNewswire/ — Omnicell, Inc., (NASDAQ:OMCL), fornitore leader di soluzioni di gestione dei farmaci e di approvvigionamento per sistemi sanitari annuncia oggi di aver sottoscritto un accordo definitivo per l’acquisizione di Aesynt Incorporated. Tale acquisizione creerebbe il maggior portafoglio prodotti del settore, con offerte significative nei sistemi di dispensazione automatizzati, nei sistemi robotizzati per la farmacia centrale e per l’allestimento dei farmaci in ambiente asettico e nell’analisi aziendale. 

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120731/SF48971LOGO-a

La società risultante dall’acquisizione fornirebbe i propri servizi a ca. 4.000 reparti per acuti in tutto il mondo, con fatturati annui superiori a 650 milioni di dollari e avrebbe ca. 2.200 dipendenti.

“Poiché gli ospedali necessitano di metodi che offrano al paziente le cure migliori ma allo stesso tempo anche quelle più efficienti, i clienti sono alla ricerca di soluzioni scalabili e personalizzate, in grado di soddisfare le specifiche esigenze del proprio sistema sanitario,” ha affermato Randall Lipps, Presidente e Amministratore Delegato di Omnicell. “Integrando capacità distinte nei sistemi di distribuzione, nei sistemi robotizzati per la farmacia centrale e per l’allestimento dei farmaci in ambiente asettico e nell’analisi aziendale, quest’acquisizione dimostra il nostro impegno costante ad offrire ai nostri clienti soluzioni di automazione per farmacia leader di settore, realizzate su misura per le esigenze specifiche delle loro strutture e dei loro pazienti. Ci aspettiamo inoltre che, in seguito a quest’aggregazione, saremo in grado di accelerare l’innovazione sul mercato, sfruttando i punti di forza combinati dei team di Aesynt e Omnicell.  Scelta, innovazione e valore la rendono una grande acquisizione, per Omnicell e per i nostri clienti.”

Aesynt, con sede a Cranberry Township, Pennsylvania, è un’impresa leader nei sistemi di gestione farmaci per le aziende.  Le soluzioni specifiche comprendono:

• Soluzioni per l’allestimento dei farmaci in ambiente asettico: gamma completa di soluzioni automatizzate e semi-automatizzate per ambienti asettici (IV room), incluse soluzioni per l’allestimento di farmaci pericolosi e non pericolosi mediante appositi software IV workflow e analisi della preparazione dei farmaci.
• Soluzioni per la farmacia centrale: le soluzioni di punta includono robot dispensatori di farmaci in dose unitaria, sistemi di stoccaggio verticale e dispensing di farmaci, tracciabilità inventario a scaffale aperto e prodotti e servizi per l’allestimento delle dosi unitarie.
• Soluzioni Point of Care: armadietti di stoccaggio e di distribuzione medicinali per unità infermieristiche e sale operatorie, nonché stoccaggio e distribuzione di narcotici.
• Software enterprise-ready: software dinamico per la gestione della logistica dei farmaci per l’intera impresa, acquisizione automatizzata e gestione ordini e reporting e analisi di gestione dell’inventario e utilizzo dei farmaci.

“Omnicell e Aesynt condividono la passione e l’impegno per una consegna dei farmaci affidabile e sicura attraverso l’innovazione e l’automazione,” ha dichiarato Kraig McEwen, CEO di Aesynt. “Oggi le organizzazioni operanti nel settore sanitario adottano i robusti strumenti per la gestione dei farmaci Aesynt, che integrano il portafoglio di prodotti e la presenza internazionale di Omnicell. Siamo felici di collaborare con il team Omnicell. Ora sarà possibile realizzare il nostro comune obiettivo di migliorare la salute di tutti.”

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Punti principali della transazione

Il totale aggregato previsto è pari a 275 milioni di dollari, in contanti, cui si aggiungono le disponibilità liquide al momento della firma, depurate dall’indebitamento contratto al momento della firma stessa, ovvero ca. 217,3 milioni di dollari, soggetti ad alcuni aggiustamenti alla chiusura, come previsto nell’impegno di acquisto dei titoli. Il completamento della transazione è soggetto all’esame della legge antitrust degli Stati Uniti, nota come Hart-Scott-Rodino Act e al soddisfacimento delle consuete condizioni per la chiusura e la rispettiva conclusione è attesa per il 2016. Aesynt ha registrato ca. 182 milioni di fatturato e ca. 20 milioni di margine operativo lordo adjusted (non certificato) nell’ultimo anno di esercizio, terminato il 30 giugno 2015. 

Per finanziare la transazione, Omnicell utilizzerà il denaro contante disponibile sul proprio bilancio e i proventi dai 300 milioni di dollari delle linee di credito garantito privilegiato. Omnicell e Wells Fargo Securities, LLC e Wells Fargo Bank, N.A. hanno impegnato in una lettera di finanziamento gli importi per le nuove linee di credito garantito privilegiato a cui Omnicell intende accedere al momento della  chiusura della transazione. Partendo dal presupposto che la transazione si chiuda nel 2016, è attesa un’immediata concentrazione del valore azionario sugli utili per azione non-GAAP.

In questa transazione, il consulente finanziario di Omnicell era Greenhill & Co., LLC e Sidley Austin LLP; Cooley LLP e Jones Day hanno seguito la transazione in qualità di consulenti legali.

Omnicell illustrerà la transazione con maggiori dettagli in occasione della conference call sui risultati del terzo trimestre 2015 di Omnicell che avrà luogo oggi.  Un webcast in diretta e una presentazione di accompagnamento relativa alla transazione saranno disponibili nella sezione “Investor Relations” del sito web di Omnicell, www.Omnicell.com.

Data della conference call:  29 ottobre 2015
Orario: 2:30 pm Pacific (5:30 pm Eastern)
Numero di telefono: 1-800-696-5518 negli Stati Uniti o 1-706-758-4883 per tutte le altre località
Conference ID:  66699013
Chi utilizza Internet può accedere alla conference call collegandosi al link http://ir.omnicell.com/events.cfm.

Una replica della conferenza sarà disponibile oggi alle 5:30 di pomeriggio (Pacific Time) fino alle 11:59 di pomeriggio (Pacific Time) del 12 novembre 2015. I numeri di telefono per accedere alla replica sono 1-855-859-2056 negli Stati Uniti e 1-404-537-3406 per tutte le altre località; il Conference ID # è 66699013.

Informazioni su Aesynt

Aesynt unisce anni di esperienza nel settore sanitario con un ampio portafoglio di strumenti di automazione farmaceutica e di gestione delle informazioni. Aesynt collabora con organizzazioni e strutture del settore sanitario per la completa ottimizzazione di tutte le forme di farmaci a livello aziendale, al fine di una drastica riduzione dei costi e di una maggiore sicurezza per il paziente. Grazie alle sue soluzioni leader nel settore dell’allestimento farmaci in ambiente asettico, gestione inventario a livello aziendale e distribuzione di farmaci, Aesynt è impegnata a sviluppare soluzioni innovative per risolvere le sfide più pressanti che devono affrontare i nostri partner del settore sanitario a livello mondiale.Per maggiori informazioni vi invitiamo a visitare il sito web www.aesynt.com o a seguire Aesynt su Twitter o LinkedIn.

Informazioni su Omnicell

Fin dal 1992 Omnicell (NASDAQ: OMCL) progetta e realizza sistemi innovativi per migliorare l’efficienza delle cure dei pazienti, ovunque esse vengano fornite. Omnicell è un’impresa leader nella fornitura di soluzioni di automazione complete e software di analisi aziendali per terapie incentrate sul paziente e gestione dell’approvvigionamento in ogni ambito del settore sanitario – dalle unità ospedaliere di assistenza acuta alle strutture di assistenza socio-sanitaria e di lungodegenza post-acuzie, fino all’assistenza domiciliare.

Oltre 3.000 clienti in tutto il mondo hanno utilizzato le soluzioni di automazione e di analisi Omnicell per aumentare l’efficienza operativa, ridurre gli errori, fornire informazioni implementabili e migliorare la sicurezza dei pazienti. Le soluzioni Omnicell conformi al protocollo farmacologico, incluso il suo marchio MTS Medication Technologies, offrono innovative soluzioni di confezionamento conformi al protocollo terapeutico per contribuire a ridurre costose riammissioni ospedaliere. Inoltre queste soluzioni consentono a ca. 7.000 farmacie pubbliche e private in tutto il mondo di mantenere precisione e standard di qualità elevati nella distribuzione e nella gestione di farmaci, ottimizzando la produttività e i costi dei controlli.

Per maggiori informazioni su Omnicell Inc. vi invitiamo a visitare il sito web www.omnicell.com

Dichiarazioni previsionali

Questo comunicato stampa contiene “dichiarazioni previsionali” ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act (Atto di riforma del contenzioso per la Sicurezza Privata) del 1995, incluse – ma non limitatamente a – dichiarazioni relative alla prevista acquisizione di Aesynt e alle relative tempistiche e vantaggi, le operazioni combinate previste di Omnicell ed Aesynt e i piani di finanziamento di Omnicell per l’acquisizione di Aesynt. Pertanto, esse sono soggette al verificarsi di numerosi eventi al di fuori del controllo di Omnicell e sono soggette e vari fattori di rischio che potrebbero determinare differenze materiali tra i risultati effettivi e quelli espressi, o impliciti, in qualsiasi proiezione futura.  Tali rischi includono, senza limiti, rischi relativi alla capacità di Omnicell di completare l’acquisizione secondo i termini e il programma proposti (inclusi i rischi relativi alle approvazioni normative della transazione); rischi legati alla questione se Omnicell o Aesynt saranno in grado di soddisfare le rispettive condizioni di chiusura relative all’acquisizione; rischi legati alla possibilità che Omnicell ottenga il finanziamento per la transazione conformemente alle scadenze e ai termini previsti; rischi associati alle operazioni di aggregazione aziendale, come per esempio il rischio che le rispettive attività non si integrino perfettamente, o che tale integrazione si riveli più difficoltosa, lunga o costosa del previsto o che i vantaggi dell’acquisizione previsti non si verifichino; rischi relativi alle opportunità e ai progetti futuri per la società derivante dall’aggregazione, inclusa l’incertezza della performance e dei risultati finanziari previsti per l’entità combinata dopo il completamento della proposta d’acquisto; problemi nella proposta d’acquisto, che rendono più difficile condurre l’attività come di consueto o mantenere rapporti con clienti, dipendenti o fornitori e inoltre la possibilità che l’entità risultante dall’aggregazio! ne non r iesca a conseguire i vantaggi percepiti risultanti dalla proposta d’acquisto con la rapidità o nella misura previste dagli analisti finanziari o dagli investitori. A causa di tutti questi rischi il prezzo di mercato delle azioni di Omnicell potrebbe scendere. Altri rischi che contribuiscono al carattere incerto delle dichiarazioni previsionali includono la nostra capacità di approfittare delle opportunità di crescita nella gestione dei farmaci ai vari livelli dell’intero sistema sanitario, dalla lungodegenza all’assistenza a domicilio, condizioni economiche e di mercato generali sfavorevoli, rischi legati alla crescita e all’accettazione dei nostri prodotti e dei nostri servizi, inclusi passaggi alla concorrenza e rischi per la crescita dell’automazione clinica e per la crescita del mercato dell’automazione del workflow in generale, il potenziale della concorrenza crescente, potenziali modifiche alle norme di legge, la capacità della società di migliorare la produttività delle vendite per aumentare gli ordini dei prodotti, la capacità di svilupparne di nuovi e di acquisire e integrare con successo altre società. Questi e altri rischi e incertezze vengono descritti in modo più ampio nelle più recenti dichiarazioni di Omnicell rilasciate alla Securities and Exchange Commission (Commissione statunitense per i titoli e gli scambi SEC). Si avvertono i possibili investitori di non prestare eccessiva fiducia alle dichiarazioni previsionali. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa sono valide esclusivamente alla data in cui sono state rilasciate. Omnicell non si assume nessun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni per riflettere gli eventi che si verificheranno o le circostanze in essere dopo la data in cui sono state rilasciate.

OMCL-G

Note dell’editore:

1. Tutti i comunicati stampa di Omnicell (finanziari, riguardanti acquisizioni, prodotti, tecnologie, ecc.) vengono rilasciati esclusivamente da PR Newswire e vengono pubblicati immediatamente dopo sul sito web esterno della società, omnicell.com.
2. Omnicell e il design del logo Omnicell sono marchi registrati di Omnicell, Inc.
3. Tutti gli altri marchi o nomi dei prodotti possono essere marchi o marchi registrati dei rispettivi proprietari.

Le auto vengono reinventate grazie a una nuova collaborazione fra designer automobilistici, marchi dell’entertainment e sviluppatori di software

Gli all-star team annunciati al Los Angeles Auto Show 2015 il 18 e 19 novembre   

LOS ANGELES, 29 ottobre 2015 /PRNewswire/ — Il Los Angeles Auto Show ha annunciato oggi una gara prima nel suo genere tra squadre formate da noti marchi globali di beni di consumo e dell’ entertainment, case automobilistiche internazionali e sviluppatori software leader nel loro campo. Questa collaborazione multi-settoriale mette insieme alcuni tra i migliori talenti creativi sia del mondo automotive che dell’entertainment per reimmaginare il mondo dell’auto. La competizione senza precedenti, chiamata “Veicoli autonomi: un’esperienza d’uso ridefinita per il 2050,” arriva in risposta all’ascesa dell’influenza della tecnologia nell’industria automobilistica, dove i veicoli che si guidano da soli prendono il centro della scena. Questa gara è un’evoluzione della ormai undicenne Design Challenge annuale, che già prima era la sola competizione per studi di design auto OEM al mondo. 

Agli studi di design, ai marchi dell’entertainment e ai team di sviluppatori che partecipano a questa Design and Developer Challenge tutta nuova si richiede di immaginare come la tecnologia, i dati, la connettività e i contenuti rivoluzioneranno il design auto moderno. I loro progetti finali inventeranno un futuro automobilistico senza guidatori dando risposta ai seguenti quesiti:

• Come reagiranno le auto nel resto del mondo e cambieranno le infrastrutture dei trasporti
• Come e dove saranno utilizzati i veicoli, e come cambieranno di conseguenza le vite delle persone  
• Come questo uso ridefinito trasformerà la forma e la funzione dei veicoli  
• Quale ruolo giocheranno i creatori di contenuti nel plasmare il nuovo viaggio

I team finalisti saranno annunciati ai Los Angeles Auto Show Press & Trade Days 2015. Marchi singoli e studi di design partecipanti sono: Activision, CH Auto, Crayola, DreamWorks, General Motors, Honda R&D Americas, Hyundai Design North America, KTM, Legendary, LEGO Future Lab, Hot Wheels, National Geographic, Qoros Auto, SAIC e Toyota Motor Sales.

“Lo sviluppo di contenuti ed esperienze per l’auto connessa di oggi e la concettualizzazione del ruolo giocato dai contenuti nella macchina autonoma del futuro sono già in atto alla DreamWorks Animation,” ha affermato Jim Mainard, capo della Digital Strategy & New Business Development di DreamWorks Animation. “L’ LA Auto Show ha creato un palcoscenico mediatico globale perfettamente adatto ad esprimere uno sguardo rivelatore al futuro delle prestazioni delle automobili connesse, e noi siamo entusiasti di essere stati invitati a contribuire a questa visione.” 

Il Los Angeles Auto Show del mese prossimo segnerà la partenza del progetto che durerà 12 mesi. In quel momento, una giuria speciale di luminari del design e della tecnologia approfondirà il concept di questa nuova competizione. I professionisti dei media e del settore sono invitati a partecipare al dibattito ad alto livello, a cui farà seguito l’annuncio degli all-star team in gara. Gli spettatori potranno saperne di più sui partecipanti durante un ricevimento per addetti ai lavori del settore che si terrà nell’area dedicata dello spazio fieristico.

Dopo l’avvio, ciascun team studio di design/marchio entertainment si incontrerà con gli sviluppatori per coltivare gli elementi dei loro concept e dare vita ad ogni aspetto in forma di storyboard/illustrazioni per dar modo allo sviluppatore di creare un’esperienza interattiva da presentare al Los Angeles Auto Show 2016. 

Il Design and Developer Challenge dell’ LA Auto Show è sponsorizzato da Faurecia, uno dei più grandi fornitori automobilistici del mondo, specializzato in sedili per auto, tecnologie di controllo emissioni, sistemi interni auto ed esterni. Oltre a Faurecia, il Design and Developer Challenge è reso possibile grazie al sostegno di Lacks Enterprises, Inc., Autodesk, Bose e Car Design News.

La registrazione al Press & Trade Day per l’ LA Auto Show e il Connected Car Expo si può effettuare qui.  Per maggiori informazioni si prega di visitare http://www.laautoshow.com/ e http://www.connectedcarexpo.com.

Informazioni sul Los Angeles Auto Show e il Connected Car Expo
Istituito nel 1907, il Los Angeles Auto Show è la prima grande fiera automobilistica della stagione ogni anno in Nord America. I Press & Trade Days dell’ LA Auto Show® 2015 si svolgeranno dal 17 al 19 novembre.  La fiera sarà aperta al pubblico dal 20 al 29 novembre. Il terzo annuale Connected Car Expo (CCE) unirà i professionisti dell’auto e della tecnologia nello sforzo di accrescere lo sviluppo e favorire le relazioni nell’industria dell’auto connessa, fornendo ai partecipanti l’accesso alle figure chiave e ai maggiori media che costruiscono il futuro dell’auto connessa. Il CCE  si terrà il 17 novembre, congiuntamente con i Press & Trade Days. L’ LA Auto Show è patrocinato dalla Greater L.A. New Car Dealer Association (l’associazione concessionari auto nuove della greater Los Angeles) ed è gestito operativamente dalla ANSA Productions. Per ricevere le ultime notizie e informazioni sulla fiera, segui LA Auto Show su Twitter in twitter.com/LAAutoShow o via Facebook a facebook.com/LosAngelesAutoShow e registrati per ricevere notifiche su www.LAAutoShow.com. Per maggiori informazioni sul CCE si prega di visitare http://connectedcarexpo.com/.  

Contatti media:
Breanna Buhr/Sanaz Marbley
JMPR Public Relations (818) 992-4353
[email protected]
[email protected]

SECOO offre un’esperienza internazionale a Milano

MILANO, 29 ottobre 2015 /PRNewswire/ — In Italia, in Piazza Del Duomo, apre SECOO, negozio globale per un’esperienza internazionale. Primo punto vendita dell’esperienza oltreconfine nel commercio elettronico cinese di prodotti esclusivi, SECOO integrerà a Milano le risorse globali ed esclusive del mercato high-end, stabilirà nuovi contatti nel sistema della catena di approvvigionamento globale, amplierà la cooperazione tra marchi e gruppi globali high-end d’oltreoceano e migliorerà l’esperienza dei servizi locali per i consumatori stranieri, mettendo a punto una configurazione strategica globale e fornendo supporto per un’implementazione che va in più direzioni.

A differenza di altri showroom di prodotti internazionali esistenti che prevedono una sola categoria, SECOO Milano ha più funzioni: showroom di prodotti, esperienze intelligenti e servizi VIP. Brand di lusso scelti con cura, tra cui una serie di prodotti provenienti da quattro importanti settimane della moda del 2015 appena terminate, sono stati selezionati per offrire il meglio dello shopping.

Oltre a ciò, SECOO Milano prevede servizi di concierge multilingue per i propri clienti, per offrire assistenza per lo shopping, suggerimenti, supporto per gli abbinamenti, prelievi e cambi, consulenza per i viaggi, prenotazioni di hotel e altri vari servizi. Per i clienti stranieri sarà disponibile inoltre il servizio shopping con “prenotazione e servizio di raccolta a Milano” e “prenotazione a Milano e servizio di raccolta nelle sedi nazionali.”

Li Rixue, CEO di SECOO ha dichiarato: “Questo punto vendita offrirà un’esperienza perfetta e servizi integrativi che non sono disponibili tramite Internet, per soddisfare le esigenze dei clienti in un ambiente elegante”. Il negozio di esperienza internazionale SECOO a Milano considererà la città come la propria casa e accoglierà turisti, professionisti e membri di SECOO che provengono dall’estero, per donare loro un’esperienza sicura e confortevole a Milano.

Molte altre aziende nel campo dell’e-commerce internazionale stanno intensificando la presenza sul mercato. Nel settore del consumo di massa Tmall, Jingdong e Amazon raggiungono i consumatori con ritmi frenetici, ma nel campo del consumo high-end, SECOO brilla nettamente tra gli altri fornitori e procede a testa alta. Azienda leader di servizi di consumo esclusivi in Cina, SECOO vanta le più importanti vendite di prodotti luxury online, nonché filiali in tutto il mondo nel campo della “cross-border experience” e centri globali per i soci.

Li Rixue, CEO di SECOO ha dichiarato: “SECOO metterà a punto un sistema di assistenza high-end ecologico e globale, che avrà al proprio centro Beijing, Shanghai, Chengdu, Hong Kong, Milano, New York e Tokyo, facilitando l’espansione dei brand high-end nel mercato globale. Nel giro di 10 anni, offriremo ai consumatori di prodotti high-end del mondo un’esperienza di acquisto di altissimo profilo, con servizi esclusivi unici e affidabili per tutti i nostri clienti nel mondo.”

Informazioni su SECOO:

SECOO, la più grande piattaforma cinese per lo shopping di beni esclusivi, opera attualmente su quattro fronti, i centri commerciali integrati online e offline, le aste (un formato di vendita di successo dei negozi online), il settore smart tech e i servizi finanziari, per offrire in tutto il mondo ai clienti beni e stili di vita esclusivi tramite Internet (www.secoo.com), app mobili e una serie di punti vendita con sede a Beijing, Shanghai, Chengdu, Hong Kong e Milano.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151019/278041

comScore annuncia che la propria soluzione Bid Ratings è oggi disponibile in otto piattaforme di Programmatic Buying leader di settore.

Gli attributi di qualità comScore sono da oggi disponibili per supportare le decisioni di pre-bid nell’ambito del trading programmatico a livello globale

RESTON, Virginia, 29 ottobre 2015 /PRNewswire/ — Oggi, comScore, Inc. (NASDAQ: SCOR), società leader a livello mondiale nel campo della digital media analytics, annuncia che la soluzione proprietaria di pre-bid, Bid Ratings™, è disponibile all’interno di otto piattaforme lato domanda (DSP), tra cui AppNexus, Centro, Netmining, RhythmOne, TubeMogul e Turn. comScore Bid Ratings consente ai compratori di identificare le inventory programmatiche di qualità e inviare offerte solo per l’acquisto di inventory che soddisfino i requisiti della propria campagna. La soluzione è disponibile in numerosi mercati globali, quali Canada, Francia, Germania, Italia, Messico, Spagna, Regno Unito e Stati Uniti.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20080115/COMSCORELOGO

comScore Bid Ratings è la prima soluzione lanciata nell’ambito dell’iniziativa Industry Trust di comScore, il programma che si propone di apportare fiducia e trasparenza nel trading programmatico. Grazie a Bid Ratings, i compratori avranno modo di gestire gli acquisti di inventory sulla base di attributi chiave definiti da comScore, quali viewability, traffico non valido (IVT), brand safety, categorie contestuali, contenuti di pagina e ranking del sito.

Tali attributi si basano a loro volta su un set di metodologie e dati comScore pre-esistenti, compresi quelli che già alimentano validated Campaign Essentials™ (vCE^®) e i ranking di MMX^™ e Video Metrix^®. Inoltre, la soluzione incorpora gli attributi pre-bid di Proximic, società acquisita da comScore nel 2015.

“Per sfruttare pienamente il potenziale del trading programmatico, il mercato necessita di metriche affidabili e indipendenti,” ha commentato Anne Hunter, Senior Vice President, comScore. “I compratori desiderano conoscere con esattezza la qualità delle inventory acquistate per accertarsi che il proprio investimento non vada sprecato. La collaborazione iniziale con queste DSP leader di settore per il lancio di Bid Ratings ci consente di mettere a disposizione un set di metriche indipendenti là dove i compratori ne hanno maggiormente bisogno, aprendo la strada verso un ecosistema programmatic più trasparente e affidabile.”

Per informazioni su come accedere a Bid Ratings, contattate il proprio rappresentante locale.

Assistenza clienti e partner comScore

“AppNexus crede nell’adagio: ‘fidati, ma verifica.’ Il nostro è un premium marketplace con strumenti integrati per la viewability e controlli di qualità aggressivi, ma c’è sempre la necessità di una verifica indipendente nel processo decisionale pre-bid. Siamo felici che attraverso la nostra partnership strategica con comScore, Bid Ratings è ora integrato in AppNexus, migliorando il livello di trasparenza nel nostro marketplace.”

Brian O’Kelley, CEO, AppNexus

“I nostri clienti prestano massima attenzione allla qualità delle inventory che stanno comprando, motivo per cui siamo stati tra i primi a esaminare e integrare la tecnologia dei partner per le misurazioni più affidabili. Avere il sigillo di comScore sui fornitori di marketplace programmatic ci assicura che i clienti della nostra piattaforma possono accedere senza problemi alle audience e ai media più appropriati tramite ogni canale e ogni device.”

Kelly Wenzel, CMO of Centro

“Attraverso l’integrazione di Bid Ratings di comScore nella nostra piattaforma programmatica unificata, RhythmMax, stiamo migliorando le capacità dei nostri clienti di raggiungere audience verificate e di qualità su tutti i device e tutti gli schermi. Accedere a metriche così affidabili di terze parti permette ai clienti di RhythmOne di costruire e ottimizzare campagne che massimizzano realmente il ROI.”

Dwight Ringdahl, SVP Technology, RhythmOne

“Nel mercato dell’advertising la fiducia va guadagnata, e la verifica obiettiva è un problema comune. Considerato che molti inserzionisti con cui lavoriamo già si affidano ai dati di comScore, lo step successivo ovvio e necessario era integrare Bid Ratings nel nostro software, per aiutare i nostri clienti a utilizzare i filtri pre-bid e generare una reportisca orientata all’azione.”

Keith Eadie, CMO, TubeMogul

“I responsabili marketing hanno bisogno di essere sicuri che stanno comprando impression di qualità basandosi su criteri affidabili e coerenti con la pianificazione della campagna e la misurazione della performance. Accedere a Bid Ratings di comScore fornisce ai clienti di Turn un maggior controllo sulle proprie campagne grazie a metriche independenti aggiuntive.”

Julius Ramirez, Senior Director of Global Partner Development, Turn

A proposito di comScore

Fondata nel 1999 e con sede in Reston, Virginia (USA), comScore, Inc. (NASDAQ: SCOR) è una società leader a livello mondiale nel campo della digital media analytics. comScore valorizza le audience e l’advertising, e aiuta i media buyer e seller a prendere decisioni sulla base di come gli individui interagiscono con differenti media, come TV, video, mobile, pc e gli altri device digitali. Attraverso i suoi prodotti e le sue partnership, comScore aiuta oltre 2500 clienti nel mondo a comprendere le proprie audience, a capire se la loro pubblicità funziona e ad accedere ai dati dove vogliono e quando ne hanno bisogno.

Ferrari ha registrato una performance straordinaria nel terzo trimestre 2015

MARANELLO, Italia, October 28, 2015 /PRNewswire/ —

• Le vetture consegnate alla rete sono state pari a 1.949 unità, in crescita del 21%
• I ricavi netti sono aumentati del 9% (3% a cambi costanti), attestandosi a 723 milioni di euro
• L’EBIT ha raggiunto 141 milioni di euro, con un incremento del margine pari a 610pbs
• L’utile netto è stato pari a 94 milioni di Euro (+62%)
• Le disponibilità nette di cassa pari a 827 milioni di euro al 30 settembre 2015^[1]

                 Trimestre chiuso al 30     (in milioni di euro, salvo    Nove mesi chiusi al 30                settembre               diversa indicazione)             settembre          2014      2015    Variazioni                              2014     2015   Variazioni            1.612     1.949        337     Consegne (in unità)       5.280    5.643        363            662       723         61        Ricavi netti           2.011    2.110         99             89       141         52            EBIT                 274      359         85            160       214         54           EBITDA                485      562         77             58        94         36        Utile netto              186      235         49           0,30      0,50       0,20 Utile per azione (in euro)     0,97     1,24       0,27  

                                                              31 dic.  30 sett.      (In milioni di euro)                              2014      2015    Variazioni        Disponibilità nette di cassa                        566    827[1]         261  

^[1] -1.973 milioni di euro di debito netto pro-forma includendo gli effetti dell’ annunciata ristrutturazione, ultimata a ottobre, poco prima dell’offerta pubblica iniziale

Oggi Ferrari N.V. (NYSE: RACE) (“Ferrari”) rende noti i ricavi consolidati netti e i risultati preliminari^[2] del terzo trimestre e dei nove mesi chiusi al 30 settembre 2015.  

Nel terzo trimestre 2015 le vetture consegnate alla rete sono aumentate del 21%, passando a 1.949 unità dalle 1.612 dell’analogo periodo del 2014. La performance è stata guidata da un incremento del 33% delle vendite dei modelli a 8 cilindri (V8), in particolare la 488 GTB, la California T e la 458 Speciale A, compensando ampiamente il fine ciclo-vita della 458 Italia e della 458 Spider. Le consegne dei modelli a 12 cilindri (V12) hanno registrato un calo del 17% in quanto la F12berlinetta è al suo 4° anno di commercializzazione.

L’area EMEA, le Americhe e il Resto della regione Asia Pacifico (APAC)^[3] hanno registrato un buon aumento su base annua, ovvero +16%, 30% e 63% rispettivamente. L’area Greater China^[3] ha subito una contrazione del 24% rispetto al terzo trimestre 2014.

I ricavi netti del terzo trimestre 2015 ammontano a 723 milioni di euro, con un incremento di 61 milioni di euro, pari al 9% (+3% a cambi costanti) rispetto ai 662 milioni di euro del terzo trimestre 2014. L’aumento dei ricavi netti da veicoli e pezzi di ricambio^[4] (75 milioni di euro, +16%) è stato in parte compensato dal calo sui motori^[5] (25 milioni di euro, -33%).

L’adjusted EBIT è stato pari a 140 milioni di euro, in crescita di 36 milioni di euro (+35%) rispetto al terzo trimestre 2014, grazie alla crescita dei volumi riconducibile soprattutto all’incremento delle vendite della California T nonché al contributo fornito dal lancio della 488 GTB, della 458 Speciale A e delle personalizzazioni. Tale incremento è stato favorito anche dall’effetto leggermente positivo dell’aumento delle vendite dell’edizione limitata della supercar LaFerrari e della vettura da pista speciale FXX K, in parte compensato dalla maggiore incidenza dei V8 rispetto ai V12 nel terzo trimestre 2015 rispetto all’analogo periodo del 2014. L’impatto dei cambi è stato positivo per 10 milioni di euro, sostenuto principalmente da dollaro USA e sterlina inglese e in parte compensato da yen giapponese. Le spese generali, amministrative e di vendita^[6] sono aumentate di 9 milioni di euro per effetto del lancio della 488 Spider, degli eventi aziendali e dell’attenzione dedicata ai nuovi negozi diretti. I costi di ricerca e sviluppo e i costi industriali hanno registrato un incremento di 12 milioni di euro principalmente a seguito dei programmi di sviluppo legati alle power unit per le attività di Formula 1.

Nel trimestre chiuso al 30 settembre 2015, le imposte sul reddito sono aumentate rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto di un aumento dell’utile ante imposte riconducibile soprattutto alle voci sopra descritte. Nei tre mesi chiusi al 30 settembre 2015, l’aliquota fiscale effettiva (imposte sul reddito calcolate come percentuale dell’utile ante imposte) è diminuita, principalmente per effetto delle passività fiscali differite sugli utili non distribuiti che sono stati contabilizzati nel trimestre chiuso al 30 settembre 2014.

In base alle voci descritte in precedenza, l’utile netto del terzo trimestre 2015 è stato di 94 milioni di euro, in crescita di 36 milioni di euro (+62%).  

Il Free Cash Flow per il trimestre chiuso al 30 settembre 2015 è stato di 74 milioni di euro, favorito in particolare da un incremento del flusso di cassa della gestione operativa, incluso il flusso di cassa una tantum derivante dalla cessione di alcuni investimenti immobiliari.

Le disponibilità nette di cassa sono aumentate da 789 milioni di euro al 30 giugno 2015 a 827 milioni di euro al 30 settembre 2015, soprattutto per effetto dei miglioramenti del Free Cash Flow al netto dei dividendi pagati al nostro azionista di minoranza in Cina.

Prospettive per il 2015  

Per il 2015 il Gruppo indica le seguenti prospettive:

• Vetture consegnate: 7,7 migliaia incluse le edizione limitate della supercar LaFerrari    
• Ricavi netti: circa 2,8 miliardi di euro
• Adjusted EBITDA: nel range compreso tra 725 milioni di euro e 745 milioni di euro
• Indebitamento netto: nel range compreso tra 1.975 milioni di euro e 2.025 milioni di euro (tra 775 milioni di euro e 825 milioni di euro al netto del portafoglio dei crediti finanziari autoliquidanti).

Consegne  

                 Trimestre chiuso al 30         Consegne[3]     Nove mesi chiusi al 30                 settembre                (unità)              settembre         2014  2015  Variazioni                             2014    2015     Variazioni           701   815         114              EMEA          2.494   2.413           (81)         523   682         159            Americhe        1.722   1.969           247         207   157         (50)          Greater China      496     418           (78)         181   295         114         Resto dell'APAC      568     843           275       1.612 1.949         337         Consegne totali    5.280   5.643           363    

Ricavi netti totali 

                  Trimestre chiuso al 30                           Nove mesi chiusi al                  settembre           (milioni di euro)      30 settembre        2014  2015 Variazioni                                     2014    2015     Variazioni                                    Vetture e parti di        462  537          75            ricambio[4]            1.412   1.545           133         76   51         (25)             Motori[5]              228     172           (56)                                 Sponsorizzazioni, proventi                                 commerciali e relativi al        103  110           7             marchio[7]              309     322            13         21   25           4               Altro[8]               62      71             9        662  723          61        Ricavi netti totali        2.011   2.110            99    

Disclaimer 

I risultati finanziari presentati non riflettono gli effetti dell’annunciata ristrutturazione ultimata a ottobre, poco prima dell’offerta pubblica iniziale.

Ferrari  

Ferrari è tra i marchi del lusso leader a livello mondiale e si occupa della progettazione, produzione e vendita di auto sportive di lusso ad alte prestazioni più famose al mondo. Il marchio Ferrari è simbolo di unicità, innovazione, prestazioni sportive all’avanguardia e design italiano. La storia e l’immagine delle auto Ferrari sono strettamente legate al team di Formula 1 Scuderia Ferrari, la squadra che ha ottenuto più successi nella storia della Formula 1. Dal 1950, anno in cui ha avuto inizio la Formula 1, fino a oggi la Scuderia Ferrari ha vinto 224 Gran Premi, 16 titoli del campionato mondiale costruttori e 15 nel campionato mondiale piloti, incluso il titolo mondiale costruttori conseguito nel 2008. Ferrari progetta e produce i propri veicoli a Maranello, Italia, e li vende in oltre 60 mercati in tutto il mondo.

Dichiarazioni previsionali  

Il presente comunicato stampa contiene alcune “dichiarazioni previsionali”, cioè “forward-looking statements” ai sensi delle disposizioni di limitazione della responsabilità della legge statunitense Private Securities Litigation Reform Act del 1995, ovvero affermazioni che si riferiscono a eventi futuri, non passati. Tali dichiarazioni sono basate sulle aspettative attuali e comprendono qualsiasi affermazione che non sia direttamente correlata ad un evento attuale o storico. In tale contesto, le dichiarazioni previsionali spesso riflettono le nostre attese relative ai futuri risultati di business e alle performance finanziarie e contengono termini quali “prevede” “ritiene” “intende” “stima” “progetta” “farà” o altri termini analoghi. Tali dichiarazioni previsionali implicano un certo grado di rischio e incertezza e potrebbero dimostrarsi non corrette. I risultati effettivi e gli eventi futuri potrebbero presentare differenze rilevanti rispetto a quanto previsto in tali dichiarazioni. Per maggiori informazioni sui rischi e le incertezze si invita a fare riferimento ai documenti di Ferrari depositati presso la SEC. Ferrari non si assume alcun impegno né intende aggiornare tali dichiarazioni previsionali per riflettere eventi o circostanze che dovessero verificarsi dopo la pubblicazione del presente comunicato. Si invita a non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni, che sono da considerarsi valide solo alla data del presente comunicato. L’interpretazione di tutte le dichiarazioni previsionali è soggetta alla presente dichiarazione cautelativa.

Misure finanziarie non-GAAP    

Le attività sono monitorate tramite l’applicazione di varie misure finanziarie non-GAAP che potrebbero non essere paragonabili a misure simili adottate da altre società.

Di conseguenza, gli investitori e gli analisti dovranno usare la dovuta prudenza nel confrontare tali misure finanziarie supplementari con misure finanziarie simili adottate da altre società.

Riteniamo che tali misure finanziarie supplementari rappresentino parametri comparabili della performance finanziaria, tali da facilitare il compito del management di individuare i trend operativi e di prendere decisioni sulle spese, l’allocazione delle risorse e altre decisioni operative.

L’adjusted EBIT rappresenta l’EBIT rettificato per tenere conto di proventi e oneri, che sono rilevanti per natura ma che si stima non si verifichino di frequente.

                Trimestre chiuso al 30                                   Nove mesi chiusi al 30                settembre               (milioni di euro)                settembre             2014           2015                                      2014           2015               89            141                 EBIT                  274            359                                        Spese legate alle                                        dimissioni dell'ex             15              -              Presidente                15              -                                    Proventi e spese correlati                                         alla IPO e alla              -             (1)            separazione                 -              5            104            140            Adjusted EBIT              289            364  

EBITDA è definito come utile netto prima delle imposte sul reddito, oneri finanziari netti / (proventi) e ammortamenti. Adjusted EBITDA è definito come EBITDA rettificato per tenere conto di proventi e oneri, che sono rilevanti per natura ma che si stima non si verifichino di frequente.

                Trimestre chiuso al 30                                   Nove mesi chiusi al 30                settembre               (milioni di euro)                settembre             2014           2015                                      2014           2015               58             94             Utile netto               186            235             36             48         Imposte sul reddito            95            119                                      Oneri finanziari netti             (5)            (1)            /(proventi)                (7)             5             71             73            Ammortamenti               211            203            160            214               EBITDA                  485            562  

                Trimestre chiuso al 30                                   Nove mesi chiusi al 30                settembre               (milioni di euro)                settembre             2014           2015                                      2014           2015              160            214               EBITDA                  485            562                                        Spese legate alle                                        dimissioni dell'ex             15              -             Presidente                 15              -                                    Proventi e spese correlati                                         alla IPO e alla              -             (1)           separazione                  -              5            175            213          Adjusted EBITDA              500            567  

Le disponibilità nette di cassa/(indebitamento netto) sono la misura maggiormente utilizzata dal management per analizzare la leva finanziaria e la struttura del capitale, e sono definite come la somma delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e degli importi del cash pooling meno le passività finanziarie.

                                                          31 dicembre     30 settembre      (In milioni di euro)                            2014             2015        Disponibilità liquide e mezzi equivalenti        134               190      Cash pooling - Gruppo FCA                        942             1.216      Passività finanziarie verso il Gruppo FCA       (379)             (389)      Passività finanziari verso terzi                (131)             (190)      Totale disponibilità nette di cassa              566               827  

Il Free Cash Flow è uno dei principali indicatori della performance utilizzati dal management per misurare le prestazioni del Gruppo ed è definito come la somma delle disponibilità nette di cassa generate dall’attività operativa meno i flussi di cassa assorbiti dalle attività di investimento.

Il Free Cash Flow è soggetto a fluttuazioni mensili dovute, tra i vari fattori, ai volumi di produzione, alle attività del portafoglio dei servizi finanziari, alle scadenze di pagamento delle imposte e alle spese in conto capitale.

                 Trimestre chiuso al30                                   Nove mesi chiusi al 30                settembre               (milioni di euro)                settembre             2014           2015                                      2014           2015                                     Flussi di cassa generati             33            118       dall'attività operativa         295            534                                     Flussi di cassa assorbiti                                        dalle attività di            (40)           (44)            investimento             (168)          (196)             (7)            74          Free Cash Flow               127            338  

Indebitamento netto pro-forma  

L’indebitamento netto pro-forma viene calcolato in base alle disponibilità nette di cassa alla fine del periodo, riflettendo gli effetti della ristrutturazione ultimata immediatamente prima dell’offerta pubblica iniziale.

                           (milioni di euro)                                                               30 settembre                                                                   2015                Disponibilità nette di cassa                          827         FCA note (ristrutturazione del capitale)                (2.800)          Indebitamento netto pro-forma dopo la                     ristrutturazione                            -1.973    

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2. Tali risultati sono stati predisposti in conformità ai principi contabili internazionali IFRS (International Financial Reporting Standards) emessi dall’International Accounting Standards Board e agli IFRS omologati dall’Unione Europea.

3. L’area EMEA include: Italia, Regno Unito, Germania, Svizzera, Francia e Medio Oriente (inclusi Emirati Arabi Uniti, Arabia Saudita, Bahrain, Libano, Qatar, Oman e Kuwait) e il Resto dell’EMEA (inclusi l’Africa e gli altri mercati europei non identificati separatamente); le Americhe includono: Stati Uniti d’America, Canada, Messico, Caraibi e America Centrale e Meridionale; l’area Greater China comprende: Cina, Hong Kong e Taiwan; il Resto dell’APAC comprende: Giappone, Australia, Singapore, Indonesia e Corea del Sud.

4. Sono inclusi i ricavi netti generati dalle consegne dei veicoli, inclusi i ricavi relativi a personalizzazioni di tali veicoli e i ricavi relativi alla vendita di parti di ricambio.

5. Sono inclusi i ricavi netti generati dalla vendita di motori a Maserati per i suoi veicoli e i ricavi generati dalla locazione di motori ad altre scuderie di Formula 1.

6. Escluse le spese legate alle dimissioni dell’ex Presidente e i costi per l’IPO

7. Sono inclusi i ricavi netti ottenuti dalla scuderia di Formula 1 tramite accordi di sponsorizzazione e la quota dei proventi commerciali del Campionato mondiale di Formula 1, oltre ai ricavi netti generati attraverso il marchio Ferrari, inclusi i ricavi generati da merchandising, concessione di licenze e royalties.

8. Include soprattutto i proventi da interessi generati dal gruppo Ferrari Financial Services e i ricavi netti derivanti dalla gestione dell’Autodromo del Mugello

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