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CREDIT AUDIT: servizio indispensabile per ridurre gli insoluti in azienda

La crisi ha portato molti clienti, prima puntuali pagatori, a decidere chi pagare e chi non pagare. I flussi di cassa delle imprese sbilanciati a causa dei mancati pagamenti sono un problema reale e, in questo momento, sempre più diffusi.

È a fronte di questo contesto che lo Studio Maggiolo Pedini Associati (www.studiomaggiolo.it) ha messo a punto un servizio innovativo per le imprese, il “Credit audit”, frutto dell’esperienza e del know how che lo Studio ha maturato nei suoi oltre 25 anni d’attività. Nato per iniziativa dei fondatori Daniele Maggiolo e Mara Pedini, dal 1985 opera come management consultant nelle aree del marketing strategico, della comunicazione d’impresa, dell’organizzazione aziendale e della formazione con esperienze consolidate in diversi settori merceologici per aziende di diverse dimensioni.

“Il servizio di Credit audit ci ha già dato molte soddisfazioni ed è stato accuratamente testato – spiega Maggiolo -. Con un approccio multidisciplinare, cioè formativo, organizzativo e consulenziale, nelle aziende analizziamo tutta la filiera, dall’ordine all’incasso, per individuare le situazioni problematiche e quindi proporre un report con le soluzioni applicabili perché diminuisca la quota di insoluto”.

Per essere ancora più concreto, Maggiolo sintetizza un caso in cui lo Studio è intervenuto in forma integrata ottenendo ottimi risultati. “In un’azienda che produce mobili per ufficio e commercio all’ingrosso, l’aumento degli insoluti e la mancanza di un’azione concreta per il recupero aveva compromesso l’equilibrio dei flussi di cassa e la liquidità aziendale”. Con l’analisi preliminare “abbiamo raccolto le informazioni per individuare le falle nel processo, attraverso interviste dirette, modulistica strutturata, controllo delle procedure e valutazione della documentazione”. Ad essere posto sotto la lente è stato tutto il processo aziendale: dagli ordini alla documentazione contrattuale; dalla conferma ordini alla logistica per consegne; dalla fatturazione alla modalità informativa sul cliente, fino alla procedura indicata nel mansionario sistema qualità. Ne è emerso che “non solo c’era bisogno di formazione, come aveva chiesto all’origine l’imprenditore – evidenzia Maggiolo -, ma anche di consulenza per nuove strategie per la concessione/revoca del credito e per la scontistica. Inoltre erano necessari interventi d’implementazione dei software in uso”. L’azienda ha attuato gli interventi indicati dallo Studio e “il deciso miglioramento dei risultati è stato evidente su molteplici fronti, a partire dal ripristino ottimale dei flussi di cassa”.

Le aziende che intendono approfondire l’argomento e che desiderano maggiori informazioni, possono visitare il sito web dello studio, all’indirizzo: http://www.studiomaggiolo.it/credit_audit.htm

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Kick-off meeting della confluenza del gruppo QUATTRO ESSE nel gruppo ALTOVALORE

Lo scorso 16 ottobre presso la sede operativa della QUATTRO ESSE srl si è tenuto il Kick-off meeting che ha sancito l’ampliamento del gruppo ALTOVALORE S.p.A., attraverso l’aggregazione delle aziende e delle attività strategiche del gruppo QUATTRO ESSE.
L’unione tra queste due realtà, già affermate nell’ambito del facility management e dei servizi integrati agli edifici, oltre a consolidare ulteriormente la presenza del gruppo ALTOVALORE SpA sul mercato, ha dato vita ad un gruppo imprenditoriale forte ed articolato, che si posiziona ai vertici del settore del F.M. in Italia.
Al meeting, che ha visto riuniti i vertici operativi delle aziende del gruppo, nel suo intervento di benvenuto , il Presidente del C.d.A. del gruppo ALTOVALORE, Silvano MOTTURA, ha precisato: “Sin dalla sua prima costituzione, l’obiettivo strategico del gruppo è stato quello di sviluppare un programma di crescita, attraverso l’acquisizione di aziende con alto profilo qualitativo e con un particolare background professionale. Con l’integrazione del gruppo QUATTRO ESSE, abbiamo dato vita ad una realtà imprenditoriale forte, con un fatturato consolidato molto importante e con un portafoglio clienti integrato e distribuito. Gli obiettivi definiti per il prossimo anno sono ambiziosi, ma con le competenze del nuovo management sono certo che ci metteremo in evidenza nel mercato nazionale dei servizi integrati alle imprese.”
La presenza operativa sul territorio del gruppo ALTOVALORE SpA è assicurata da 8 sedi operative distribuite sul territorio, oltre alla sede principale di Milano.
Nel presentare le strategie per il prossimo anno, il direttore generale del gruppo, Ciro PERSIANO, ha ribadito che le attività strategiche continueranno attraverso una politica di merge & acquisition, atta a garantire il consolidamento ed il contemporaneo sviluppo dell’intero gruppo, oltre a particolari accordi di alleanza e joint venture con altre aziende, per l’acquisizione di appalti integrati di F.M..

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