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EF MyWords, per imparare nuovi vocaboli in soli 5 minuti

EF Englishtown é lieta di presentare la sua nuovissima app per iPhone: EF MyWords, per imparare nuovi vocaboli in soli 5 minuti

EF Englishtown é lieta di presentare la sua nuovissima app per iPhone: EF MyWords, per imparare nuovi vocaboli in soli 5 minuti

 
[2011-10-25]
 

HONG KONG, October 25, 2011 /PRNewswire/ —

Dimenticate le esercitazioni infinite, le lezioni noiose e libri pesanti: l’apprendimento dell’inglese  é totalmente rinnovato e decisamente piú diverntente grazie a EF MyWords.

(Foto: http://www.prnasia.com/sa/2011/09/26/20110926115810543950.html )

Gli studenti dicono che imparare una lingua può richiedere molto tempo e puó essere molto impegnativo. Per risolvere il problema della tempistica, della difficoltá nello studio e per semplificare l’apprendimento EF Englishtown, la scuola online di inglese più grande del mondo, ha creato la nuova app per iPhone: EF MyWords. Scaricala gratuitamente dall’App Store: http://itunes.apple.com/IT/app/ef-mywords-english/id393088047?mt=8.

EF MyWords rompe tutti gli schemi per offrire un approccio veloce e mirato, basato su 5 esercizi didattici: Riconoscimento, Ascolto, Ricordo, Visualizzazione e Pronuncia.

Integrato nell’innovativo sistema didattico di EF, EF MyWords comprende una lista quotidiana di otto parole, basate sui livelli di competenza e sulla storia didattica dello studente.

“I nostri studenti hanno delle vite molto frenetiche” afferma Bill Fisher, CEO di EF Englishtown. “Noi di Englishtown ci stiamo impegnando in tutti i modi per far sí che i nostri studenti abbiano la possibilitá di imparare una lingua sempre piú velocemente. EF MyWords è un altro passo enorme in questa direzione”.

EF MyWords rappresenta una rivoluzione nell’apprendimento linguistico.

La tecnologia mobile e digitale danno la possibilitá di creare soluzioni pedagogiche innovative, ampliando e migliorando i testi di studio tradizionali con immagini, suoni e persino riconoscimento vocale.

MyWords è l’ultimissimo aggiornamento dell’investimento di EF nel mobile, che include una costellazione crescente di app didattiche, strumenti didattici da utilizzare autonomamente oppure come aiuto in aula. Oltre a EF High Flyers, una app per iPad per bambini che studiano l’inglese, EF ha portato tutto il suo corso completo, EF Englishtown, sull’iPad, incluse le lezioni interattive, i video di alta qualità e il tracciamento del proprio progresso personale.

Anche nelle sue scuole locali, EF ha continuato a investire in innovazione. Grazie alla prossima app per le aule delle scuole di lingua, gli insegnanti potranno condividere in ogni momento contenuti e video con i loro studenti in aula.

Grazie a piani d’investimento per migliaia di iPad da collocare in tutte le 400 scuole EF, il futuro della formazione linguistica è qui.

Informazioni su EF Englishtown Originariamente concepito in collaborazione con Apple, EF Englishtown è la più grande scuola online al mondo di inglese. EF Englishtown, una divisione di EF Education First, è utilizzata da oltre 1.200 aziende leader a livello mondiale ed è stato fornitore ufficiale alle Olimpiadi di Pechino 2008, formando 60.000 volontari; allo stesso modo EF Englishtown aiuterà la Russia per i Giochi Sochi del 2014 e il Brasile per la Coppa del Mondo del 2014. Per maggiori informazioni visitate http://www.englishtown.com e http://www.facebook.com/efenglishtown o seguiteci su @efenglishtown

http://www.ef.com/about-ef/press/release/news_19_10_2011/

http://www.englishtown.it/online/dp/press_10-25-2011.aspx

Per maggiori informazioni:

EF Education First
Via Borgogna 8
20122 Milano

Referente per i media:

Silvia Gerboni – telefono: +39-02-7789326
e-mail: [email protected]

 

 

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La Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET unisce persone di tutto il mondo il 10 novembre 2011

La Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET unisce persone di tutto il mondo il 10 novembre 2011

La Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET unisce persone di tutto il mondo il 10 novembre 2011

 
[2011-10-25]
 

NEW YORK, October 25, 2011 /PRNewswire/ —

 

– La campagna mondiale per aumentare la consapevolezza dei tipi rari di cancro è al secondo anno

In tutto il mondo il 10 novembre 2011 sarà celebrata la seconda giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET (Worldwide NET Cancer Awareness Day, WNCAD). Durante tutta la giornata, video con esperti ed eventi NET saranno trasmessi su http://www.netcancerday.org man mano che il sole si sposta verso occidente, dall’Australia all’Europa all’America del Nord. È anche possibile esprimere “Mi piace” per la campagna su Facebook (https://www.facebook.com/netcancerday) e “Pensa alla zebra” per condividere la zebra, mascotte della campagna sulla rete.

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111024/DC91097LOGO)

Al suo secondo anno, la Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET punta a promuovere la consapevolezza sui tipi di cancro noti come tumori neuroendocrini (neuroendocrine tumor, NET) e la necessità di rilevamento, diagnosi e trattamento tempestivi; portare speranza ai pazienti affetti da cancro NET, ai loro terapisti e familiari; e guidare l’azione. Per oltre il 50% dei pazienti affetti da NET la diagnosi è errata e inizialmente il trattamento è per la patologia errata, in media da tre a sette anni. Spesso la diagnosi corretta non è effettuata fino alla diffusione del cancro (metastasi). La necessità di una migliore consapevolezza e comprensione dei tipi di cancro NET è sottolineata dalla copertura della recente morte di Steve Jobs, ex-Amministratore Delegato di Apple. Jobs era affetto da un tumore neuroendocrino del pancreas (pancreatic neuroendocrine tumor, pNET), un cancro raro e a crescita lenta che è spesso confuso col più aggressivo cancro al pancreas, che molti rapporti sostenevano fosse la malattia di cui soffriva.

L’importanza di aumentare la consapevolezza sui NET

L’incidenza dei tumori neuroendocrini è in crescita a livello mondiale. Sebbene siano di solito tipi di cancro a crescita lenta, i NET sono difficili da rilevare e diagnosticare. Possono manifestarsi in parti diverse del corpo, ma sono per lo più riscontrati nell’apparato gastrointestinale, compreso l’intestino tenue e crasso, lo stomaco e l’appendice, nonché nei polmoni. I NET possono avere origine anche nel pancreas e nel retto e occasionalmente in altre aree.

I tumori neuroendocrini possono produrre quantità eccessive di ormoni. I sintomi possono includere dolore addominale, rossore, diarrea, affanno, palpitazioni cardiache ed eruzioni cutanee.

Gli organizzatori della Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET sperano che la campagna aumenti la consapevolezza di questi tipi di cancro e riduca il numero di tumori non diagnosticati o diagnosticati erroneamente. Ad esempio, molti pazienti affetti da NET gastrointestinali ricevono una diagnosi errata di sindrome dell’intestino irritabile (irritable bowel syndrome, IBS) o malattia di Crohn.

Attività di consapevolezza WNCAD nel mondo

Oltre al viaggio virtuale in tutto il mondo, persone di tutto il mondo celebreranno la WNCAD in vari modi, tra cui: passeggiate di consapevolezza in Canada e Stati Uniti; informazioni distribuite in ospedali e centri commerciali in Bulgaria; una bandiera sul Campidoglio degli Stati Uniti come riconoscimento della WNCAD; video sui NET e sull’importanza del rilevamento anticipato, prodotto da organizzazioni in Svezia, Olanda e Stati Uniti; conferenze sulla consapevolezza ed eventi informativi in Francia, Australia e Germania; e riunioni nazionali con i pazienti, con specialisti NET nel Regno Unito e in Norvegia.

Sfruttare il successo del primo anno

Nel suo primo anno, la campagna ha ricevuto oltre 5.000 firme online sulla proclamazione WNCAD e altre 2.000 firme stampate. La proclamazione è disponibile in 9 lingue: bulgaro, cinese, inglese, francese, tedesco, norvegese, polacco, spagnolo e svedese. Alle persone è richiesto di continuare a firmare la proclamazione per aiutare la campagna a raggiungere il suo prossimo obiettivo di 10.000 firme.

La pagina Facebook della campagna ha oltre 1.700 fan di oltre 50 Paesi, tra cui Italia, Russia, Francia, Indonesia, Australia, Messico, India, Svezia, Canada, Stati Uniti, Regno Unito e Olanda.

Informazioni sugli organizzatori della campagna e sulla mascotte Zebra

La Giornata mondiale per la consapevolezza del cancro NET è organizzata e gestita dalla WNCAD Alliance, una collaborazione informale tra organizzazioni NET di tutto il mondo che è dedicata alla promozione della consapevolezza sui tipi di cancro NET in tutto il mondo. La WNCAD Alliance è composta da partner, da sostenitori e dalla comunità mondiale NET. Gli organizzatori della campagna accolgono nuovi gruppi di tutto il mondo interessati a sostenere le persone con NET e offrire loro supporto, aiutando inoltre le persone a cercare di avviare un nuovo gruppo NET nei Paesi dove non ne esiste alcuno.

La mascotte zebra è derivata dal logo della campagna, con strisce zebrate, per ricordare alle persone “quando sentite uno scalpitio di zoccoli, pensate alle zebre”. Agli studenti delle scuole mediche di alcuni Paesi è insegnato “Quando sentite uno scalpitio di zoccoli pensate ai cavalli, non alle zebre”, per incoraggiarli a pensare alla causa più comune e probabile dei sintomi. Tuttavia, il rischio di questo approccio è che le malattie più rare come i tipi di cancro NET (“zebre”) passino inosservate in quanto i sintomi sono simili a quelli di malattie più comuni quali Crohn, IBS, asma o acne rosacea (“cavalli”).  

Ulteriori informazioni sulla campagna e un kit per la stampa sono disponibili all’indirizzo http://www.netcancerday.org .

Per maggiori informazioni, contattare:

Asia – Pacifico:
Bill Claxton, [email protected], +65-9012-4327

Australasia:
Dott. John Leyden, [email protected], +61-1300-CURE-NETS

Bulgaria
Teodora Kolarova, [email protected], +359-2-483-483-5

Canada:
Pierrette Breton, [email protected], +1613-728-5743

Europa/Regno Unito:
Maia Sissons, [email protected], +44-7595068998

Francia:
Pascal Louw, [email protected], +33(0)660587248

Germania:
Katharina Mellar, [email protected], +49-0911-25-28-999

Olanda:
Carmen Miranda-Kleinegris, [email protected], +31(0)725712919

Norvegia:
Tore Aasbu, [email protected], +47-99-721-251, +47-22-20-03-90

Svezia:
Agneta H-Franzen, [email protected], +46-70-5955814

Stati Uniti, fuso orario orientale:
Grace Goldstein, [email protected], +1-888-722-3132
Maryann Wahmann, [email protected], +1-866-850-9555

Stati Uniti, fuso orario del Pacifico:
Kari Brendtro, [email protected], +1-360-314-4112

 

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France IX estende il suo network anche a Marsiglia

France IX estende il suo network anche a Marsiglia

France IX estende il suo network anche a Marsiglia

 
[2011-10-25]
 

PARIGI, October 25, 2011 /PRNewswire/ —

Il punto d’interscambio France IX allarga il suo footprint alla location strategica di Marsiglia. Si tratta del nono punto di presenza (PoP) in Francia e del primo fuori Parigi.

L’estensione della propria rete all’SFR NetCenter di Marsiglia ha costituito sin dall’inizio un’operazione di fondamentale importanza nella strategia di France IX. È un passo che in effetti consente al punto di global peering di aprire la Francia al mondo e più precisamente all’Asia, al Medio Oriente e all’Africa.  

Considerati i diversi cavi di comunicazione sottomarini presenti a Marsiglia (ad es. SEACOM, I-ME-WE, TGN Eurasia) France IX colloca il suo nuovo PoP come porta d’ingresso degli scambi mondiali. La crescita esponenziale del traffico Internet proveniente da tali aree del mondo necessita di una via d’accesso e diffusione in Europa.

Sebbene lo scopo di France IX sia quello di connettere la Francia con l’estero nel mondo del peering, il suo piano consiste in parte nell’impiego delle aree regionali del paese al fine di raccogliere il maggior numero possibile di operatori francesi, ISP e hoster. Ciò può verificarsi in due modi distinti. Nelle regioni in cui il punto d’interscambio è già ben affermato, France IX avvierà un partenariato come nel caso di Lyonix, il punto d’interscambio di Lione. In caso contrario France IX cercherà poco alla volta dei luoghi dove poter installare PoP e stabilire contatti con i nuovi peer francesi.

Marsiglia sarà dunque la prima di molte estensioni di rete sul territorio francese.  

D’ora in poi chiunque sia in possesso di un numero di sistema autonomo (ASN) all’interno del SFR Netcenter potrà accedere ai servizi di peering di France IX e scambiare traffico con oltre 100 operatori, CDN, gamer ed altri peer.

Informazioni su France IX

France IX è l’ultima generazione di IXP basata in Francia ad offrire Unicast e Multicast IPv4/IPv6 peering pubblici e privati (Closed User Group) tramite diverse porte di connessione: 100 Mbps copper, 1000 Mbps copper, 1 Gbps SX o LX e 10 Gbps LR. Per ulteriori informazioni, visitare il sito web http://www.franceix.net o inviare un’e-mail all’indirizzo [email protected].

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Ethicon e Operation Smile creano sorrisi per i bambini nell’Africa settentrionale

Ethicon e Operation Smile creano sorrisi per i bambini nell’Africa settentrionale

Ethicon e Operation Smile creano sorrisi per i bambini nell’Africa settentrionale

 
[2011-10-25]
 

NORFOLK, Virginia, October 25, 2011 /PRNewswire/ —

– Oltre 130 bambini con labbro leporino cercano aiuto nella missione medica a Marrakechin Marocco; i dipendenti di Ethicon dall’Europa e dalla Russia si offrono volontariamente per aiutare le equipe mediche

Grazie al supporto di Ethicon in Europa, nel Medio Oriente e in Africa (EMEA), Operation Smile sta offrendo esami medici gratuiti e completi e interventi chirurgici di ricostruzione a oltre 130 bambini e giovani affetti da deformità del volto nel corso della missione medica della durata di 2 settimane a Marrakech, Marocco. La missione è iniziata i primi di ottobre. Il supporto alla regione EMEA di Ethicon comprende il finanziamento di interventi chirurgici gratuiti per bambini affetti da labbro leporino e palato leporino, oltre a esami medici che comprendono una visita con un pediatra, un dentista, e un logoterapeuta. I dipendenti Ethicon della regione EMEA stanno offrendo volontariamente il loro lavoro per questa missione medica, lavorando fianco a fianco con l’equipe medica di Operation Smile e sono testimoni delle incredibili trasformazioni per i bambini e per le loro famiglie.

Ethicon, Inc. è leader mondiale di fiducia per le cure chirurgiche. Per più di un secolo la visione di Ethicon non è mutata: il recupero del corpo e della vita. Tenuto conto che lo scopo di Operation Smile è quello di offrire cure chirurgiche di qualità per le nazioni in via di sviluppo e aumentare l’accesso alle cure sanitarie per le comunità impoverite, Ethicon rappresenta un partner chiave. Operation Smile è un’istituzione caritatevole per i bambini impegnata a donare nuovi sorrisi e speranze ai bambini nel mondo. L’organizzazione è presente in oltre 60 nazioni e ha una rete di oltre 5.000 volontari medici da 76 nazioni.

Ogni tre minuti, nel mondo nasce un bambino con labbro leporino. Di questi bambini, uno su 10 muore nel primo anno di vita. In Marocco, ogni anno nascono oltre 1.400 bambini con labbro leporino. Spesso questi bambini non possono mangiare o parlare correttamente e troppo spesso vengono evitati. Sfortunatamente molti genitori non possono pagare il costo dell’intervento chirurgico di cui hanno così bisogno questi bambini.

Dal 1988, Ethicon ha donato oltre 15 milioni di dollari Usa a Operation Smile con donazioni in natura di forniture mediche di importanza critica, tra cui suture, emostatici e Dermabond. La società ha lanciato una campagna di donazioni dei dipendenti in Europa, Medio Oriente e Africa, che raccoglierà oltre 250.000 dollari Usa per le missioni mediche di Operation Smile. Le generose donazioni di Ethicon hanno aiutato a cambiare le vite di migliaia di bambini in tutto il mondo.

“Questa missione medica in Marocco è stata resa possibile grazie all’impegno e alla generosità di Ethicon EMEA,” ha dichiarato il dott. Bill Magee, co-fondatore e direttore Operation Smile. “Ethicon EMEA e i suoi dipendenti comprendono a fondo che quando interveniamo per guarire le deformità del volto dei bambini e quando regaliamo loro un nuovo sorriso stiamo anche guarendo il loro spirito e stiamo dando loro speranza per il loro futuro.”

Nel corso della missione medica a Marrakech, una bambina di 10 anni, Sanaa, ha fatto commuovere tutti. Sanaa è orfana e la famiglia di adozione non poteva pagare l’intervento chirurgico necessario a guarire il suo labbro leporino. È molto coraggiosa e il suo labbro leporino non le ha impedito di andare a scuola. A volte gli altri bambini le chiedevano “Come riesci a guardarti nello specchio?” Il suo insegnante, Abder, ha raccolto il denaro necessario tra i suoi per poter portare Sanaa alla missione medica di Operation Smile. Dopo l’intervento chirurgico, il suo sorriso ha illuminato la stanza.

La campagna internazionale di Ethicon EMEA “I Am Ethicon” sottolinea lo spirito filantropico e l’impegno dei suoi dipendenti al servizio delle comunità nelle quali lavorano. Sia attraverso il volontariato dei dipendenti, la donazione di prodotti, o il supporto a organizzazioni particolari nel mondo, Ethicon EMEA dimostra che i modi per poter donare sono tanti quante sono le persone che ne hanno bisogno.

Per maggiori informazioni sul lavoro di Ethicon con Operation Smile, visitare http://www.operationsmile.org/ethicon. Seguite Operation Smile su Twitter su http://www.twitter.com/operationsmile e su Facebook at http://www.facebook.com/operationsmile.

Informazioni su Operation Smile (http://www.operationsmile.org)

Operation Smile, con sede a Norfolk, Virginia, è un’istituzione medica internazionale caritatevole per i bambini, impegnata a migliorare la salute e le vite dei bambini. Dalla sua fondazione nel 1982, Operation Smile ha fornito oltre 2 milioni di esami medici e ha eseguito oltre 200.000 interventi chirurgici gratuiti su bambini e giovani affetti da labbro leporino, palato leporino e altre deformità del volto, e inoltre anche a pazienti con i postumi di ustioni. Per poter rendere indipendenti dall’esterno le nazioni in via di sviluppo, Operation Smile dona apparecchiature mediche, fornisce cure mediche nell’intero corso dell’anno grazie ai Comprehensive Care Centers (Centri di cura polivalenti), e si occupa della formazione di medici professionisti locali nelle nazioni partner, in modo che tutti siano in grado di poter curare le rispettive comunità localil.

Informazioni su Ethicon, Inc. (http://www.ethicon.com)

Ethicon, Inc. è leader mondiale di fiducia per le cure chirurgiche. Per oltre un secolo, Ethicon ha introdotto costantemente innovazioni per la sutura di ferite, chirurgia generale, trattamento delle ferite, salute femminile e per quanto riguarda l’urologia e la medicina estetica, ambiti questi che rientrano nella visione aziendale: il recupero del corpo e della vita.

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Populis annuncia il nuovo Blogo. Nasce il terzo polo di informazione online in Italia

Populis annuncia il nuovo Blogo. Nasce il terzo polo di informazione online in Italia

Populis annuncia il nuovo Blogo. Nasce il terzo polo di informazione online in Italia

 
[2011-10-24]
 

MILANO, October 24, 2011 /PRNewswire/ —

Grandi novità nel panorama editoriale italiano: Populis, leader europeo nella creazione di contenuti verticali, annuncia la nascita del nuovo Blogo, sintesi ideale di Blogo e Blogosfere, due brand leader nel settore dell’informazione online e principali properties del gruppo in Italia.

Il nuovo Blogo diventa il terzo polo di informazione online nel nostro Paese, dopo repubblica.it e corriere.it, e la prima e autorevole fonte di informazione partecipata e indipendente nello scenario Web italiano (Audiweb View, Agosto 2011).

Sarà organizzato in 7 canali tematici verticali per presidiare al meglio le principali aree di interesse: Motori, Entertainment, Donna, Lifestyle, Sport, News, Tecnologia. In particolare, canali come Motori (2,2 Milioni UV), Entertainment (3,3 milioni UV) e Donna (2,1 milioni UV) sono fortemente apprezzati dal pubblico come dimostrato dalla alta percentuale di accessi diretti.

Con un concept editoriale inedito, il nuovo Blogo ridefinisce in modo innovativo il paradigma dell’informazione digitale combinando perfettamente news verticali di qualità, realizzate da esperti del settore, con le opinioni dei blogger più influenti del panorama internet italiano.

Il progetto comprende blog autorevoli e molto seguiti come Autoblog e Motoblog, punti di riferimento per tutti gli appassionati di motori; Tvblog, Cineblog e Realityshow, una panoramica completa sul mondo di TV e cinema; Style and Fashion 2.0 e Pinkblog,  riflettori sull’universo femminile; Melablog, la prima voce delle “mela” in Italia.

Blogo coinvolge un team di oltre 300 persone tra professionisti, esperti e opinion leader che quotidianamente realizzano più di 500 contenuti verticali di qualità raccontando e rielaborando le informazioni della giornata, trattando con originalità e personalità gli argomenti e i fatti più importanti.

Con il nuovo Blogo Populis rafforza il ruolo dell’informazione partecipata e ridefinisce il peso dell’informazione libera e indipendente  in rete.

“Dall’unione di Blogo e Blogosfere nasce un nuovo punto di riferimento nell’editoria online specializzato nel campo dell’informazione partecipata e indipendente. Il nuovo Blogo rafforza la presenza di Populis nel mercato italiano e consolida il ruolo dell’azienda quale principale player nella creazione di contenuti digitali. È un passo importante nella nostra strategia di espansione, che vede nell’Italia uno dei mercati principali su cui investire”, dichiara Giovanni Fantasia, Managing Director e COO di Populis.

“Blogo rappresenta una nuova risposta alle esigenze degli investitori pubblicitari, che possono avere accesso a un’audience verticale e qualificata  in modo semplice attraverso un unico Editore di riferimento. Inoltre, l’integrazione dei due Brand permette di ampliare le opportunità di comunicazione e di raggiungere un pubblico di utenti ancora più vasto”, afferma Walter Bonanno, Advertising Director Italy di Populis.

About Populis

Populis è tra le Digital Media Companies in più forte crescita in Europa (GP Bullhound Media Momentum 2011) e leader europeo nella produzione di contenuti verticali. Fondato nel 2004, il Gruppo ogni mese produce, distribuisce e monetizza oltre 35.000 contenuti di alto interesse in 8 lingue per un dinamico network di 600 siti di proprietà, inclusi Excite Europe, Blogo e Blogosfere, e i 700.000 siti del network mokono.

Populis è una società paneuropea con un team di oltre 150 collaboratori interni in Italia, Irlanda e Germania, oltre ad una vasto network di writers esterni operativinel Regno Unito, Germania, Olanda, Francia, Italia, Spagna, Svezia, Stati Uniti, Australia, Russia e Brasile.

http://www.populis.com

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Oberthur Technologies si unisce a Valitor e Visa Europe per il primo progetto di pagamento via cellulare in Islanda

Oberthur Technologies si unisce a Valitor e Visa Europe per il primo progetto di pagamento via cellulare in Islanda

Oberthur Technologies si unisce a Valitor e Visa Europe per il primo progetto di pagamento via cellulare in Islanda

 
[2011-10-24]
 

NANTERRE, Francia, October 24, 2011 /PRNewswire/ —

Oberthur Technologies, il secondo principale fornitore di soluzioni per la sicurezza e l’identificazione e di servizi basati sulla tecnologia smart card, ha annunciato oggi che l’azienda ha siglato un accordo di collaborazione con Visa Europe e Valitor per avviare il primo progetto di pagamento contactless via cellulare in Islanda.

Avvalendosi della SIM card di Oberthur Technologies, la quale offre un supporto integrato per consentire il pagamento contactless via cellulare attraverso NFC (Near Field Communications), i partner del progetto utilizzeranno i principali operatori di rete islandesi per selezionare i 1.000 utenti che parteciperanno al lancio nel gennaio 2012.

Il progetto su larga scala sarà avviato nella seconda metà del 2012. In virtù delle relazioni già consolidate di Valitor con le banche islandesi e ai terminali già allestiti presso 600 punti vendita nell’area di Reykjavik, questa nuova tecnologia sarà facilmente disponibile alla maggior parte della popolazione del Paese.

I partner hanno scelto l’Islanda quale mercato di prova ideale per il progetto in base all’entità della popolazione, la quale si concentra nell’area di Reykjavik. In combinazione con l’ampia diffusione della telefonia mobile e dei pagamenti con carta, il profilo della popolazione islandese consentirà ai partner di monitorare la risposta dei possessori delle carte e dei dettaglianti al pagamento contactless con cellulare prima dell’introduzione su larga scala, programmata per la fine del 2013.

Dichiarazioni rilasciate dai partner del progetto:

Vidar Thorkelsson, CEO di Valitor: “Abbiamo portato avanti una stretta collaborazione con Oberthur Technologies e Visa EU per molti anni. Grazie a questo nuovo accordo, riaffermiamo il nostro desiderio di avere il supporto e l’esperienza necessari per realizzare il primo esperimento di pagamento contactless con cellulare in Islanda. Questa nuova tecnologia diverrà presto realtà per tutti i cittadini, che ne constateranno la praticità, la sicurezza e la velocità.”

Fredrik Westerman, General Manager, Paesi del nord e del Baltico, Visa Europe: “L’Islanda è uno dei nostri mercati di maggior successo. Le dimensioni di questo mercato e l’elevata diffusione delle carte rendono l’Islanda l’ambiente di prova ideale per le nostre ambizioni nelle modalità di pagamento del futuro.”

Eric Duforest, Europe Managing Director, Oberthur Technologies: “Grazie a oltre 15 anni di esperienza in questo mercato, sappiamo che la popolazione islandese è pioniera nell’adozione di nuove tecnologie e nuovi metodi di pagamento. Oberthur Technologies promuove energicamente la tecnologia NFC, la quale offre al tempo stesso semplicità di utilizzo ed elevata sicurezza.”

Informazioni su Oberthur Technologies

Oberthur Technologies è una delle più aziende importanti al mondo nel campo delle tecnologie di sicurezza: sviluppo di sistemi, soluzioni e servizi relativi alle smart card (carte di pagamento, SIM, di accesso, NFC…) e alla sicurezza dei documenti d’identità, tradizionali ed elettronici (carta d’identità, passaporto, tessera sanitaria), produzione di banconote, assegni e altri documenti fiduciari, sistemi intelligenti per la sicurezza dei trasporti di denaro contante e dei Bancomat. Oberthur Technologies si avvale di 6.800 dipendenti distribuiti nelle sue 65 sedi in 40 Paesi. Il gruppo ha conseguito nel 2010 vendite per 979 milioni di euro.

Sito web http://www.oberthur.com

Informazioni su Valitor

VALITOR è un’azienda tecnologica operante nel settore dei servizi finanziari e attiva in ambito internazionale, che pone particolare enfasi sulla fiducia, sulla conduzione e sull’iniziativa nello svolgimento delle proprie attività. Il ruolo di VALITOR è quello di offrire ai commercianti e alle banche un servizio rapido e sicuro, contribuendo in tal modo al successo delle pratiche commerciali. Valitor è all’avanguardia del mercato islandese delle carte di pagamento da oltre 20 anni, attraverso l’offerta di servizi di acquisizione ed emissione alla comunità. Dal 2003, Valitor ha stabilito relazioni commerciali sempre più estese nella maggior parte dei Paesi europei tramite i suoi servizi di acquisizione a livello internazionale. L’azienda opera inoltre nel campo dei servizi prepagati, attraverso l’offerta di servizi di emissione ed elaborazione ai responsabili di programma in Europa.

Informazioni su Visa Europe

In qualità di leader nello sviluppo e nell’introduzione di tecnologie per i pagamenti, Visa Europe è all’avanguardia nell’innovazione dei pagamenti con cellulare e contactless in Europa.

Visa Europe vanta tra i suoi proprietari e amministratori oltre 4.000  banche europee e, nel luglio 2004, ha ottenuto la conformazione giuridica di gruppo. Nell’ottobre 2007 Visa Europe è diventata indipendente dal nuovo gruppo internazionale Visa Inc., con una concessione esclusiva, irrevocabile e perenne in Europa. Come sistema di pagamento prettamente europeo, è in grado di rispondere rapidamente alle specifiche esigenze di mercato delle banche europee e dei loro clienti (possessori di carte e commercianti) e di sostenere l’obiettivo della Commissione Europea relativo alla creazione di un vero mercato interno dei pagamenti. Per ulteriori informazioni, visitare il sito http://www.visaeurope.com

Company Codes: Bloomberg:OCS@FP, RICS:OCS, Euroclear:12413, ISIN:FR0000124133

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Zimmer presenta il sistema a vite pedicolare PathFinder NXT® minimamente invasivo destinato al mercato europeo

Zimmer presenta il sistema a vite pedicolare PathFinder NXT® minimamente invasivo destinato al mercato europeo

Zimmer presenta il sistema a vite pedicolare PathFinder NXT® minimamente invasivo destinato al mercato europeo

 
[2011-10-22]
 

BOURDEAUX, Francia, October 22, 2011 /PRNewswire/ —

– Sistema intuitivo destinato ad adattarsi a molteplici approcci chirurgici e a velocizzare le procedure spinali minimamente invasive

Zimmer Holdings, Inc. (NYSE: ZMH; SIX: ZMH), leader a livello globale nelle cure muscoloscheletriche, offrirà una dimostrazione del sistema PathFinder NXT® alla conferenza EuroSpine 2011 che si terrà a Milano, Italia. Il sistema PathFinder NXT è stato sviluppato a partire dal retaggio e dal successo clinico del sistema originale a vite pedicolare PathFinder minimamente invasivo, al fine di offrire un sistema intuitivo e flessibile per tutta una serie di procedure spinali minimamente invasive.

Il sistema PathFinder NXT è costituito da un sistema a vite pedicolare minimamente invasivo che agevola gli approcci percutanei e con miniaperture. Il sistema consente di migliorare le capacità di riduzione, compressione, distrazione e decorticazione dell’osso, offrendo ai chirurghi la possibilità di portare a termine in maniera efficace costrutti multilivello.

“Il sistema PathFinder NXT offre ai nostri medici e ai loro pazienti opzioni senza precedenti”, ha affermato Steve Healy, Presidente di Zimmer Spine. “La tecnica chirurgica ottimizzata e la strumentazione innovativa del sistema agevolano procedure più semplici. Sin dal suo lancio negli Stati Uniti all’inizio di quest’anno, sono stati eseguiti più di 1000 interventi chirurgici con questo sistema. Il feedback di questi casi è stato eccellente e ci aspettiamo che il sistema PathFinder NXT diventi anche in Europa un componente chiave della nostra linea”.

Gli approcci minimamente invasivi si situano tra le soluzioni procedurali con più rapida crescita per i pazienti che necessitano di fusioni spinali. Ogni anno, oltre 40.000 pazienti vengono sottoposti a un intervento chirurgico minimamente invasivo alla spina dorsale. La chirurgia minimamente invasiva sfrutta incisioni piccole, riducendo al minimo le perdite di sangue e potenzialmente velocizzando la procedura chirurgica e la riabilitazione. L’innovativo sistema PathFinder NXT supporta una gamma di approcci spinali minimamente invasivi, garantendo ai chirurghi la flessibilità di trattare le esigenze uniche di ciascun paziente.

Per ottenere maggiori informazioni sul sistema PathFinder NXT, visitate l’esposizione di Zimmer presso la conferenza EuroSpine 2011 o visitate il sito Web http://www.zimmer.com.

Informazioni sull’azienda

Fondata nel 1927 e con sede centrale a Warsaw, Indiana (USA), Zimmer progetta, sviluppa, produce e commercializza dispositivi ricostruttivi ortopedici, spinali e traumatologici, impianti odontoiatrici e prodotti chirurgici correlati. Zimmer è presente in 25 Paesi in tutto il mondo e vende i propri prodotti sui mercati di oltre 100 Paesi. Il fatturato di Zimmer nel 2010 è stato di circa 4,2 miliardi di dollari. L’azienda è sostenuta dall’impegno di oltre 8.000 dipendenti in tutto il mondo.

Dichiarazione di responsabilità di Zimmer

Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni di previsione del futuro nel senso delle dichiarazioni di responsabilità della legge USA Private Securities Litigation Reform Act del 1995, basate su aspettative correnti, stime, previsioni e proiezioni sul settore ortopedico, sulle opinioni della direzione e su ipotesi fatte da quest’ultima. Le dichiarazioni di previsione possono essere identificate dall’utilizzo di termini di previsione del futuro, quali ad esempio “potrebbe”, “sarà”, “si prevede”, “ritiene”, “ipotizza”, “piani”, “stime”, “progetti”, “ipotesi”, “guide”, “obiettivi”, “previsioni” e “mira” o alle forme negative di tali termini o variazioni su questi termini o su terminologia paragonabile. Tali dichiarazioni non sono garanzie di prestazioni future e implicano rischi, incertezze e ipotesi che potrebbero fare sì che i risultati e gli esiti differiscano sostanzialmente. Per un elenco e una descrizione di tali rischi e incertezze, vedere i nostri rapporti periodici compilati presso la Securities and Exchange Commission degli USA. Decliniamo qualsiasi intenzione o obbligo di aggiornamento o revisione di qualsiasi dichiarazione di previsione del futuro, indipendentemente dal fatto che siano il risultato di nuove informazioni, eventi futuri o altrimenti, tranne quanto possa essere riportato nei nostri rapporti periodici. I lettori del presente documento sono avvisati di non basarsi in modo indebito su queste dichiarazioni di previsione del futuro in quanto, mentre riteniamo che le ipotesi su cui tali dichiarazioni sono basate siano ragionevoli, non vi può essere alcuna garanzia che tali dichiarazioni di previsione del futuro si rivelino accurate. La presente dichiarazione di cautela è applicabile a tutte le dichiarazioni di previsione del futuro contenute nel presente documento.

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BB&T riporta un EPS di $ 0,52, più 73%; il reddito netto aumenta del 69%

BB&T riporta un EPS di $ 0,52, più 73%; il reddito netto aumenta del 69%

BB&T riporta un EPS di $ 0,52, più 73%; il reddito netto aumenta del 69%

 
[2011-10-22]
 

WINSTON-SALEM, Carolina del Nord, October 22, 2011 /PRNewswire/ —

– I prestiti medi totali aumentano del 4% su base annua

In calo dell’11% le attività non produttive

BB&T Corporation (NYSE: BBT) ha annunciato oggi un utile netto di 371 milioni di dollari nel terzo trimestre, per un aumento pari al 69% rispetto ai 219 milioni di dollari dichiarati nel terzo trimestre dello scorso anno. Il reddito netto disponibile per gli azionisti comuni era di 366 milioni di dollari, o $ 0,52 per azione comune diluita, rispetto ai 210 milioni di dollari, o $ 0,30 per azione comune diluita, guadagnati durante il terzo trimestre del 2010. Tali risultati riflettono rispettivamente un aumento del 74% e del 73%.

“È con grande soddisfazione che annunciamo il trimestre con i maggiori profitti nell’arco di tre anni”, ha dichiarato il Presidente e Amministratore Delegato Kelly S. King. “L’aumento è stato indotto da un sensibile miglioramento della qualità del credito e del reddito da interesse netto”. Le entrate nette del trimestre in corso ammontano a 2,1 miliardi di dollari, generate da un reddito da interesse netto imponibile equivalente di 1,5 miliardi di dollari, l’8% in più rispetto allo scorso anno.

“BB&T ha inoltre registrato una solida crescita dei prestiti su vasta scala”, ha affermato King. “I prestiti medi di BB&T trattenuti per investimento sono cresciuti del 4% su base annua e, se si esclude il nostro portafoglio di ADC residenziali e coperti, sono aumentati del 7% su base annua.  Inoltre, tutti i nostri indicatori principali per la crescita dei prestiti sono positivi, rivelando una solida distribuzione ed uno slancio robusto man mano che si avvicina il quarto trimestre.

“Continuiamo ad assistere a tassi di crescita impressionanti nei depositi a basso costo e a migliorare la nostra offerta di conti-deposito”, ha dichiarato King.  “I depositi medi sono aumentati del 32% su base annua rispetto al secondo trimestre, mentre i depositi non fruttiferi e i conti corrente che offrono tassi di interesse sono aumentati rispettivamente del 22% e del 14%. Abbiamo ridotto il costo medio dei depositi fruttiferi dallo 0,72% dell’ultimo trimestre allo 0,65% di questo trimestre”.

“Abbiamo ridotto le attività non produttive di circa 900 milioni di dollari negli ultimi due trimestri, portandoli al livello più basso in due anni e mezzo. Continuiamo a fare progressi significativi in tutti i settori creditizi”, ha dichiarato King. “In particolare, le attività non produttive sono diminuite dell’11% nel corso del trimestre e l’afflusso di nuove attività non produttive è diminuito del 12%.

“Infine, il nostro margine di interesse netto è rimasto saldamente al 4,09% nel terzo trimestre rispetto al 4,15% dell’ultimo trimestre”, ha affermato King. “La lieve diminuzione deriva essenzialmente dal fatto che i titoli costituiscono una percentuale più alta di attività produttrici di reddito”.

Indici di performance del terzo trimestre 2011

  • I prestiti e leasing medi trattenuti per investimento sono aumentati del 4,3% su base annua rispetto al secondo trimestre
    • I prestiti medi C&I sono aumentati del 7,5%
    • I prestiti medi nei gruppi di credito specializzati sono aumentati del 30,8%
    • I mutui ipotecari medi sono aumentati dell’11,0%
    • I crediti di finanziamento delle vendite sono aumentati del 2,8%
    • I prestiti medi per credito revolving sono aumentati del 7,5%
    • I prestiti medi diretti al dettaglio sono aumentati del 3,6%
    • In totale, i prestiti medi trattenuti per investimento, escluso l’impatto di ADC, coperti e altri deflussi di prestito acquisito, sono aumentati del 7,4%.
    • I prestiti medi di ADC residenziali sono diminuiti del 48,3%

  • Il margine di interesse netto è rimasto forte
    • Il margine di interesse netto si attestava al 4,09% per il terzo trimestre, invariato rispetto al terzo trimestre del 2010 e più basso di 6 punti base rispetto all’ultimo trimestre

  • L’andamento dei miglioramenti nelle attività problematiche è rimasto veloce nel corso del trimestre
    • Le attività non produttive (NPA) sono diminuite dell’11,5% escluse le attività garantite: il 6o semestre consecutivo caratterizzato da NPA più basse
    • I TDR performing (debiti problematici totali) sono diminuiti del 9,4%, esclusi i prestiti garantiti dal governo
    • L’afflusso di NPA è diminuito del 12,1%
    • I crediti insoluti da (o da oltre) 90 giorni e ancora in maturazione sono diminuiti del 7,9%, esclusi i prestiti coperti e quelli garantiti dal governo
    • I crediti insoluti da 30 a 89 giorni e ancora in maturazione sono aumentati del 5,7% a causa di fattori stagionali nel portafoglio di prestito e mutuo specializzato
    • Gli storni netti ammontano in totale all’1,44% di prestiti medi per il trimestre, esclusi i prestiti coperti, scendendo dalla percentuale di 1,80% rilevata nell’ultimo trimestre

  • I depositi medi sono aumentati di 8,6 miliardi di dollari o 32,0% su base annua collegata al trimestre
    • I depositi non fruttiferi medi sono aumentati di 1,2 miliardi di dollari (21,8%)
    • I depositi medi relativi a conti corrente che offrono tassi di interesse sono aumentati di 667 milioni di dollari (14,4%)
    • I depositi medi a risparmio e i depositi medi di mercato monetario erano aumentati di 2,8 miliardi di dollari (28,1%)
    • I certificati medi e altri tipi di depositi vincolati sono aumentati di 4,2 miliardi di dollari (63,6%)
    • I costi medi dei depositi fruttiferi sono scesi allo 0,65% rispetto allo 0,72% del secondo trimestre

  • I livelli di capitale sono ulteriormente migliorati durante il trimestre
    • Il TCE è rimasto stabile al 7,1%
    • Il capitale comune di classe 1 è aumentato al 9,8%
    • Il capitale di rischio di classe 1 è aumentato al 12,5%
    • Il capitale di finanziamento è rimasto stabile al 9,2%
    • Il capitale totale è rimasto stabile al 16,1%

Ampliati i servizi assicurativi di BB&T attraverso due acquisizioni

Nel corso di questo trimestre, BB&T ha ampliato le proprie attività assicurative mediante l’acquisizione di Liberty Benefit Insurance Services con sede a San Jose, in California.  Liberty è una società di intermediazione con una gamma completa di servizi volti ad offrire benefici ai dipendenti; collabora con grossi clienti commerciali al fine di assisterli nella gestione delle crescenti spese sanitarie, nella comprensione delle normative in evoluzione e nell’amministrazione di benefici complessi.

Inoltre, BB&T è ora presente nell’area metropolitana di Baltimora grazie all’acquisizione della Atlantic Risk Management Corporation of Columbia, nel Maryland. Atlantic Risk Management è una società di intermediazione che si occupa di proprietà commerciale, sinistri e benefici per i dipendenti; offre consulenza in materia di gestione del rischio e fornisce una vasta gamma di servizi e di prodotti assicurativi professionali.

Webcast sui profitti, presentazione e riepilogo trimestrale dei rendimenti

Per ascoltare un webcast in diretta della teleconferenza sui profitti del terzo trimestre 2011 di BB&T in programma oggi alle ore 8.00 (fuso orario della costa orientale degli Stati Uniti), visitare il nostro sito Web http://www.BBT.com. Nel corso della teleconferenza sui profitti, verrà utilizzata una presentazione disponibile sul nostro sito Web.  Le repliche della teleconferenza saranno disponibili sul sito Web di BB&T fino a venerdì 4 novembre 2011, oppure chiamando il numero 1-888-203-1112 (codice di accesso 4313363) fino al 25 ottobre 2011.

Per accedere al webcast e alla presentazione, che comprende un’appendice riassuntiva sugli elementi non GAAP, accedere al sito http://www.BBT.com/ e fare clic su “About BB&T”, quindi su “Investor Relations”. Il collegamento al webcast è disponibile nella sezione “Webcasts”, mentre sarà possibile accedere alla presentazione dalla sezione “View Recent Presentations”.

Il riepilogo trimestrale dei rendimenti del terzo trimestre 2011 di BB&T, comprensivo di programmazioni finanziarie dettagliate, è disponibile sul sito Web di BB&T all’indirizzo http://www.BBT.com/financials.html.

Informazioni su BB&T

A partire dal 30 settembre 2011, BB&T rappresenta una delle più grandi holding di servizi finanziari negli Stati Uniti con 168 miliardi di dollari in attività e una capitalizzazione di mercato di 14,9 miliardi di dollari. Con sede a Winston-Salem, N.C., la società gestisce circa 1.800 centri finanziari in 12 Stati nonché a Washington, D.C., offrendo una gamma completa di prodotti e servizi assicurativi, bancari per imprese e privati, intermediazione di titoli, gestione patrimoniale, mutui. Presente nella lista annuale Fortune 500, BB&T si distingue costantemente per l’eccellenza nel soddisfare i clienti, come riconosciuto da J.D. Power and Associates, U.S. Small Business Administration, Greenwich Associates e altri. Per maggiori informazioni su BB&T e sulla sua linea completa di prodotti e servizi, visitare il sito Web http://www.BBT.com/.

I coefficienti patrimoniali dell’attuale trimestre sono preliminari. I dati relativi alla qualità del credito non prendono in considerazione, ove possibile, i prestiti coperti e garantiti dal governo

Questo comunicato stampa presenta le informazioni finanziarie e le misure sui rendimenti stabilite attraverso metodi diversi da quelli che si attengono ai principi di contabilità generalmente accettati negli Stati Uniti d’America (“GAAP”). Il management di BB&T ricorre a questi indici “non GAAP”nell’analisi dei risultati societari.  Il management di BB&T utilizza tali indici al fine di valutare i risultati alla base e l’efficienza delle proprie operazioni. Si ritiene che tali indici non GAAP consentano una migliore comprensione delle operazioni in corso e permettano di raffrontare meglio i risultati con quelli dei periodi precedenti come pure di evidenziare gli effetti dei profitti e degli oneri significativi relativi al periodo in corso. La società ritiene che per un’analisi significativa dei risultati finanziari sia necessario comprendere i fattori alla base di questi ultimi. Il management di BB&T ritiene che gli investitori possano utilizzare questi indici non GAAP per analizzare i risultati finanziari senza l’impatto di elementi insoliti che potrebbero occultare le tendenze sottostanti i risultati dell’azienda. Queste informazioni non devono essere considerate sostitutive degli indici finanziari determinati in conformità ai principi contabili GAAP e non sono necessariamente confrontabili con eventuali indici non GAAP presentati da altre aziende. I coefficienti relativi al patrimonio netto materiale (TCE) e al capitale comune di classe 1 sono coefficienti non GAAP. Per il calcolo di questi coefficienti, BB&T usa la definizione di capitale comune di classe 1 utilizzata nella valutazione SCAP. Il management di BB&T utilizza questi indici per valutare la qualità del patrimonio e ritiene che gli investitori potrebbero trovarli utili per l’analisi dell’azienda. Questi indici patrimoniali non sono necessariamente confrontabili con eventuali indici patrimoniali analoghi presentati da altre aziende. Gli indici di qualità dell’attivo sono stati adattati p! er elimi nare l’influenza dei crediti acquisiti e dei pignoramenti non riscattabili che rientrano negli accordi di ripartizione delle perdite FDIC, poiché il management ritiene che la loro inclusione determini la distorsione di tali indici e possa renderli non confrontabili con quelli di altri periodi o con altri portafogli non influenzati dalla contabilità delle acquisizioni.

Il presente comunicato stampa contiene alcune dichiarazioni aventi carattere previsionale, come definito nel Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Tali dichiarazioni possono riguardare questioni che implicano in misura significativa rischi, incertezze, stime e ipotesi del management. I risultati effettivi potranno differire notevolmente rispetto alle proiezioni attuali. Per una sintesi dei fattori cruciali suscettibili di influenzare le dichiarazioni previsionali di BB&T, consultare la documentazione su BB&T depositata presso la Securities and Exchange Commission (Commissione per i titoli e gli scambi). BB&T non assume alcun obbligo in merito alla revisione di queste affermazioni dopo la data del presente comunicato stampa.

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Commonwealth Bank presenta la prima app al mondo per il pagamento mobile

Invito per i media: Commonwealth Bank presenta la prima app al mondo per il pagamento mobile

Invito per i media: Commonwealth Bank presenta la prima app al mondo per il pagamento mobile

 
[2011-10-21]
 

SYDNEY, October 21, 2011 /PRNewswire/ —

Martedì 25 ottobre alle 10:00 (AEDT), la Commonwealth Bank of Australia presenterà un’anteprima mondiale nel campo delle applicazioni per telefoni cellulari che cambierà in modo significativo le modalità di pagamento a disposizione dei clienti. L’applicazione comprenderà varie tipologie di pagamento insieme ad altri elementi che verranno annunciati nel corso dell’evento.

I media sono invitati a seguirne il lancio attraverso una conferenza stampa in streaming web visibile su: http://www.commbank.com.au/announcement. Il sito sarà attivo solo a partire dalle 10:00 AEDT del 25 ottobre.

Alla conferenza stampa interverranno:
Michael Harte, direttore dei servizi informativi, Commonwealth Bank
Andy Lark, direttore marketing e delle attività online, Commonwealth Bank
David Lindberg, direttore generale esecutivo – pagamenti con carta e strategia di vendita al dettaglio, Commonwealth Bank
Adam Bennett, direttore dei servizi informativi – vendite al dettaglio e business banking, Commonwealth Bank

Sarà possibile intervistare i relatori inoltrando una richiesta a Alex Waldron al numero +61-404-196-206 oppure all’indirizzo [email protected]

Le date e gli orari dell’annuncio nei vari Paesi sono i seguenti:
Los Angeles/San Francisco: 16:00 (lunedì 24)
New York: 19:00 (lunedì 24)
Londra: 00:00 mezzanotte (tra lunedì 24 e martedì 25)
Parigi: 01:00 (martedì 25)
Bangkok: 06:00 (martedì 25)
Hong Kong: 07:00 (martedì 25)
Tokyo: 08:00 (martedì 25)

 

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Una ricerca condotta da Merz mostra benefici a lungo termine nei pazienti con distonia

Una ricerca condotta da Merz mostra benefici a lungo termine nei pazienti con distonia

Una ricerca condotta da Merz mostra benefici a lungo termine nei pazienti con distonia

 
[2011-10-21]
 

FRANCOFORTE, Germania, October 21, 2011 /PRNewswire/ —

Al quinto International Dystonia Symposium (IDS) tenutosi in Spagna a Barcellona (20-22 ottobre 2011), Merz Pharmaceuticals ha presentato importanti dati clinici riguardo l’efficacia a lungo termine e la sicurezza di XEOMIN® per il trattamento dei pazienti con distonia.

La distonia è un disturbo particolarmente debilitante, nel quale contrazioni muscolari involontarie possono causare torsioni, posture o movimenti anormali. È il terzo disturbo del movimento più comune dopo il tremore essenziale e il morbo di Parkinson.[1] Studi condotti su pazienti affetti da distonia cervicale trattati con XEOMIN® fino a 121 settimane[2-4] e su pazienti con blefarospasmo (chiusura involontaria delle palpebre) trattati con XEOMIN® sino a 88 settimane[2-4] hanno prodotto nuovi dati, presentati a recenti congressi di neurologia e durante l’IDS, sull’efficacia a lungo termine e sul buon profilo di sicurezza di XEOMIN®. Inoltre, l’incidenza di eventi avversi è diminuita ad ogni ciclo di iniezioni, indicando l’assenza di effetti cumulativi del farmaco nei trattamenti ripetuti.[2,4] Il Professor Alberto Albanese dell’ Istituto Neurologico Carlo Besta di Milano, autore delle nuove linee guida della European Federation of Neurological Societies per la diagnosi e il trattamento della distonia recentemente pubblicate, ha affermato che “la tossina botulinica di tipo A dovrebbe essere considerata come trattamento di prima scelta per i pazienti con distonia. È anche importante sapere che i trattamenti ripetuti sono sicuri ed efficaci per molti anni. Questi risultati rassicurano i medici sull’utilizzo del farmaco a lungo termine”.

Il Professor Alberto Albanese ha evidenziato che “la maggior parte dei pazienti con distonia necessita di un trattamento a lungo termine. Inoltre, occorre flessibilità rispetto agli intervalli di tempo tra le sessioni di trattamento per facilitare una cura personalizzata. Gli studi clinici a lungo termine sullo XEOMIN® si sono rivelati centrali nello stabilire che il farmaco, se necessario, può essere somministrato ai pazienti in maniera sicura anche a intervalli di tempo che vanno da 6 a 12 settimane tra un’iniezione e l’altra”.[6] Il trattamento personalizzato richiede anche l’uso di dosaggi differenti in base alla gravità della distonia e al muscolo coinvolto.

I risultati di studi clinici comparativi suggeriscono che XEOMIN® e il prodotto di riferimento, contenente un complesso convenzionale di tossina botulinica di tipo A (900 kD), hanno la stessa potenza se usati con un rapporto di conversione del dosaggio pari a 1:1.[7,9,10] Inoltre, XEOMIN® è l’unico prodotto della sua classe ad essere purificato con un processo all’avanguardia, approvato dalla FDA, che rimuove le proteine complessanti inutili che altrimenti sarebbero iniettate nel paziente insieme alla neurotossina attiva di 150 kD.[7,8,11,12]

Informazioni su XEOMIN®

La tossina botulinica di tipo A è prodotta naturalmente dal Clostridium botulinum come un complesso proteico più grande contenente proteine complessanti non necessarie dal punto di vista terapeutico. XEOMIN® (incobotulinumtoxinA) è prodotto usando un processo biotecnologico all’avanguardia approvato dalla FDA, che estrae la neurotossina pura con un basso contenuto di proteine estranee. Le proteine estranee sono considerate come uno dei fattori che causano il fallimento secondario della terapia.[7]

Dal suo lancio nel 2005, più di 261.000 pazienti in tutto il mondo sono stati trattati con XEOMIN®.[13] Il farmaco è approvato in 21 Paesi per il trattamento del blefarospasmo e della distonia cervicale (torcicollo spasmodico) e in 17 Paesi per la spasticità post-ictus degli arti superiori (XEOMIN® non è approvato negli Stati Uniti per il trattamento della spasticità).

A causa di differenze nel test DL50, le unità XEOMIN® sono specifiche per XEOMIN®. Pertanto le dosi in unità consigliate per XEOMIN® non sono intercambiabili con quelli per altri preparati a base di tossina botulinica.

I risultati di studi clinici comparativi suggeriscono che XEOMIN® e il prodotto di riferimento contenente un complesso convenzionale di tossina botulinica di tipo A (900 kD) hanno la stessa potenza se usati con rapporto di conversione del dosaggio 1:1.[7]

XEOMIN® è l’unico prodotto di tossina botulinica che non richiede refrigerazione durante il trasporto e lo stoccaggio.

Informazioni su Merz Pharmaceuticals GmbH (http://www.merz.com):

Merz Pharmaceuticals, una società del Merz Pharma Group, è un’azienda internazionale innovativa nel settore della sanità, specializzata nella ricerca, sviluppo e commercializzazione di prodotti farmaceutici per il trattamento di malattie neurologiche e psichiatriche. Oltre allo XEOMIN®, la società ha anche sviluppato la memantina (Namenda®, Memary®,Axura®, Ebixa®), il primo farmaco per il trattamento di forme moderate e gravi di Alzheimer, commercializzata negli Stati Uniti da Forest, in Giappone da Daiichi Sankyo e in Europa e nel resto del mondo da Merz/Lundbeck. L’azienda è specializzata anche nello sviluppo di terapie innovative nelle aree della epatologia, delle malattie metaboliche e della dermatologia.

Referenze

  1. Defazio G. Eur J Neurol. 2010 Jul;17 Suppl 1:9-14.
  2. Grafe S, Hanschmann A. Poster presented at AAN 2010. Neurol J 2010; 74 (Suppl 2): A88.
  3. Dressler D et al. Poster presented at EFNS 2011; http://www.multiwebcast.com/eposter.efns/2011/15th/11897/.
  4. Grafe S et al. Poster presented at MDS 2010. Mov Disord 2010; 25 (Suppl 2): S235.
  5. Albanese A et al. Eur J Neurol 2011; 18: 5-18.
  6. Truong et al. Poster presented at MDS 2011. Mov Disord 2011; 26 (Suppl 2): S211.
  7. XEOMIN® 50 U Summary of Product Characteristics. May 2011, UK. http://medicines.org.uk/EMC/medicine/24582/SPC/Xeomin+50+Units.
  8. XEOMIN® US Prescribing Information. July 2011, US. http://www.accessdata.fda.gov/drugsatfda_docs/label/2011/125360s007lbl.pdf.
  9. Benecke R et al. Neurology 2005; 64: 1949-1951.
  10. Roggenkämper P et al. J Neural Transm 2006; 113: 303-312.
  11. Bigalke H. In: Jankovic J et al. Botulinum toxin – therapeutic clinical practice and science. Philadelphia, PA: Saunders Elsevier; 2009.
  12. Frevert J. Drugs R D 2010; 10: 67-73.
  13. Merz, data on file, 2010, XEO-DOF-2010-11-001.

XEOMIN® è un marchio registrato di Merz Pharma GmbH & Co KGaA.  

Per informazioni:
Ute Weinhold
Merz GmbH & Co. KGaA
Eckenheimer Landstraße 100
60318 Francoforte
Germania
Tel: +49-69-15-03-889
[email protected] 

 

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Dow Kokam presenta un centro mondiale di ricerca e sviluppo all’avanguardia per la tecnologia delle batterie agli ioni di litio, dal prototipo alla produzione

Dow Kokam presenta un centro mondiale di ricerca e sviluppo all’avanguardia per la tecnologia delle batterie agli ioni di litio, dal prototipo alla produzione

Dow Kokam presenta un centro mondiale di ricerca e sviluppo all’avanguardia per la tecnologia delle batterie agli ioni di litio, dal prototipo alla produzione

 
[2011-10-21]
 

LEE’S SUMMIT, Missouri, October 21, 2011 /PRNewswire/ —

– La struttura offre capacità prestazionali all’avanguardia per accelerare la commercializzazione mondiale delle tecnologie per le batterie

Dow Kokam ha oggi presentato il suo centro mondiale di ricerca e sviluppo (research and development, R&D) all’avanguardia con sede a Lee’s Summit, Missouri (USA). Il centro R&D di livello mondiale migliorerà la capacità di Dow Kokam di fornire ai clienti soluzioni all’avanguardia di immagazzinamento dell’energia per applicazioni di trasporto, fisse e di difesa ed è progettato per portare sul mercato nuovi materiali e innovazioni all’avanguardia, con una velocità mai vista in precedenza.  Con ampie capacità tra cui caratterizzazione dei materiali, produzione pilota, test delle celle e assicurazione della qualità, il centro mondiale R&D di Dow Kokam porterà più velocemente sul mercato soluzioni di batterie agli ioni di litio dell’ultima generazione, aumenterà le prestazioni delle batterie e ridurrà il loro costo complessivo. Il nuovo laboratorio si basa sulle capacità esistenti di sviluppo di pacchetti e creazione di prototipi a Le Bouchet (Francia).

Ha dichiarato Ravi Shanker, Presidente e Amministratore Delegato di Dow Kokam: “Questo laboratorio è la pietra angolare della strategia di R&D di Dow Kokam che comprende valutazione, test e creazione di prototipi all’interno; importanti collaborazioni con laboratori e università nazionali e importanti progetti di concessione progettati per offrire innovazione all’avanguardia. “Dow Kokam è dedicato a commercializzare rapidamente nuove le nuove capacità prestazionali, garantendo una transizione senza problemi dal laboratorio alla produzione su grande scala e identificando la prossima tecnologia realmente all’avanguardia progettata per migliorare significativamente la commercializzazione dell’immagazzinamento avanzato dell’energia”.

Il centro mondiale di R&D di Dow Kokam, risultato di investimenti indipendenti da parte della società, è uno dei laboratori più avanzati al mondo per le batterie, con un laboratorio di chimica per via umida, un laboratorio di R&D per i processi, un centro per il montaggio di celle in locali asciutti/senza polvere, un sito per i test delle celle e un laboratorio di assicurazione della qualità. L’esclusiva capacità di sviluppo rapido di prototipi di dimensioni commerciali da parte del centro R&D consente la generazione di dati reali e garantisce una transizione rapida dal laboratorio alla produzione su grande scala. Ogni aspetto del centro mondiale di R&D di Dow Kokam è stato curato per portare vantaggi tecnici ai clienti di Dow Kokam, in maniera rapida e a costi contenuti.

Caratteristiche del centro R&D di Dow Kokam:

  • Laboratorio di chimica per via umida: il laboratorio di chimica per via umida è in grado di caratterizzare rapidamente varie materie prime ed è progettato per identificare e qualificare i materiali migliori e più economici disponibili sul mercato.  Il laboratorio di chimica per via umida accelererà la tecnologia delle batterie agli ioni di litio dell’ultima generazione, riducendo nel contempo i costi delle materie prime.
  • Laboratorio di R&D per i processi: Il laboratorio di R&D per i processi è in grado di produrre elettrodi per batterie di prototipi di dimensioni commerciali di alta qualità, iniziando con la miscelazione di fanghiglia fino allo stampaggio finale degli elettrodi, in un ambiente asciutto/senza polvere su apparecchiature di dimensioni di produzione.
  • Assemblaggio di celle pilota in ambiente asciutto: Ubicato anch’esso nella struttura di produzione di celle per batterie del Summit Battery Park di Dow Kokam in un ambiente asciutto, questo laboratorio pilota è in grado di eseguire l’assemblaggio delle celle dall’elettrodo alla cella finale in dimensioni da 2 e 8 Ah, fornendo dati che consentono di aumentare la scala delle batterie di grande formato e la progettazione di nuove celle.
  • Laboratori per il test delle celle e l’assicurazione della qualità: questi laboratori consentono alcuni dei passaggi finali critici nello sviluppo riuscito dei prodotti e offrono una grande capacità di test e analisi per prototipi R&D, campioni e prodotti finiti reali.

Oltre al centro mondiale R&D, il Summit Battery Park ha la capacità di produrre 33 mega watt ore di celle per batterie all’anno; inoltre dispone di produzione di pacchetti su scala commerciale e creazione di prototipi per sistemi a batterie.

Il centro mondiale R&D consentirà a Dow Kokam di ampliare il suo lavoro con istituzioni industriali, governative e tecnologiche leader per guidare gli sviluppi all’avanguardia nelle applicazioni e nelle prestazioni della tecnologia delle batterie agli ioni di litio. Dow Kokam sta lavorando ad una concessione del Dipartimento dell’Energia (Department of Energy, DOE) degli Stati Uniti per sviluppare celle agli ioni di litio di grande formato con energia e densità di potenza maggiori di 500 watt-ora al litro e 500 watt al litro: progressi significativi per le capacità delle batterie commerciali agli ioni di litio. Dow Kokam ha anche collaborato con Oak Ridge National Laboratories (ORNL) a progetti con leadership molto specializzata di ORNL.

Ha dichiarato Joon Kim, Vicepresidente per la Tecnologia presso Dow Kokam: “Il supporto di partner come DOE e ORNL aumenta la forza della strategia di R&D di Dow Kokam, concentrata su soluzioni di immagazzinamento dell’energia flessibili e all’avanguardia in grado di soddisfare le esigenze esclusive di un’ampia gamma di settori. Il mercato si sta espandendo rapidamente e la richiesta di soluzioni avanzate per le batterie sta crescendo; la nostra collaborazione col governo degli Stati Uniti e con le istituzioni tecnologiche è un componente essenziale per le nostre capacità interne di R&D”.

Le batterie Dow Kokam offrono l’affidabilità di oltre 10 anni di prestazioni sperimentate in applicazioni esigenti. La tecnologia di Dow Kokam è stata adottata come fonte primaria di energia per apparecchiature ad alte prestazioni in settori quali trasporto, nautica, aerospazio, difesa e prodotti industriali di fascia alta.

Col centro R&D su grande scala completato, la società dirige la sua forza nelle applicazioni pratiche e di R&D verso la creazione della prossima generazione di tecnologia avanzata delle batterie e verso la soddisfazione della domanda mondiale di soluzioni flessibili per l’immagazzinamento dell’energia.

Informazioni su Dow Kokam

Dow Kokam apporta soluzioni a batteria tecnologicamente avanzate ed economicamente convenienti ai settori dei trasporti, della difesa, industriale e medico. L’unione di Dow, Kokam America e Dassault SVE crea il primo produttore di sistemi di gestione dell’energia e delle batterie per combinare una tecnologia praticabile e scalabile per batterie di grande formato con l’esclusiva di mercato, la competenza nella produzione e la conoscenza del mercato necessarie per divenire chiaramente il partner preferito in vari settori.

Dow Kokam è stata costituita nel 2009 per sviluppare e produrre avanzate tecnologie di immagazzinamento dell’energia per i trasporti e altri settori. La società è di proprietà di The Dow Chemical Company, TK Advanced Battery LLC e Groupe Industriel Marcel Dassault.

CONTATTO PER I MEDIA:


Lee's Summit                  Sede centrale Kay Brungs                    Erik Moser GolinHarris                   GolinHarris +1-202-413-6637               +1-312-729-4395 [email protected]       [email protected] 

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Il Kazakistan si colloca tra le prime cinquanta economie mondiali per la conduzione di attività imprenditoriali e continua a scalare le classifiche della Banca Mondiale

Il Kazakistan si colloca tra le prime cinquanta economie mondiali per la conduzione di attività imprenditoriali e continua a scalare le classifiche della Banca Mondiale

Il Kazakistan si colloca tra le prime cinquanta economie mondiali per la conduzione di attività imprenditoriali e continua a scalare le classifiche della Banca Mondiale

 
[2011-10-21]
 

ASTANA, Kazakistan, October 21, 2011 /PRNewswire/ —

Nel 2011 il clima di fiducia delle imprese in Kazakistan ha conseguito un drastico miglioramento, avanzando di 11 posizioni nella graduatoria “Doing Business” stilata della Banca Mondiale e collocando il Paese tra le prime 50 economie mondiali per la prima volta nella storia.

Secondo il rapporto “Doing Business 2012”, compilato dalla Banca Mondiale e divulgato in data odierna, il Kazakistan si colloca al 47o posto in classifica, con un’ascesa di 11 posizioni grazie ai notevoli progressi conseguiti nelle categorie di protezione degli investitori e pagamento delle imposte.

Questo successo è un’ulteriore conferma di una crescita stabile già in corso in Kazakistan, collocatosi l’anno scorso al 59o posto con un balzo di 15 posizioni e confermatosi come il Paese con il più rapido iter di riforme al mondo nelle graduatorie del 2010.

Karim Massimov, primo ministro kazako, ha commentato: “Il rapporto della Banca Mondiale è una dimostrazione che il nostro costante programma di riforme economiche e finanziarie funziona. La nostra apertura agli investimenti stranieri ha raggiunto livelli senza precedenti, così come il nostro impegno nella realizzazione di un ambiente che garantisca la prosperità delle piccole e medie imprese come elementi chiave nell’ambito degli sforzi volti a creare un’economia futura che sia diversificata, flessibile e sostenibile. Il Kazakistan è reduce da venti anni di successi in campo economico, ma in tempi di crisi finanziaria come quelli odierni il governo ha il compito di continuare a migliorare l’ambiente imprenditoriale e proseguire la scalata alle classifiche mondiali.”

L’ascesa in graduatoria coincide con il periodo in cui l’economia kazaka si prepara all’implementazione dello Spazio Economico Comune della Customs Union, prevista per il 1o gennaio 2012, che consentirà il libero movimento di capitali, beni e manodopera tra Kazakistan, Russia e Bielorussia. La classifica presenta il  Kazakistan come il Paese con le maggiori attrattive imprenditoriali nell’ambito un mercato di consumatori in rapida crescita che attualmente conta 165 milioni di persone.

Principali dati emersi dal rapporto:

  • Il Kazakistan ha scalato 34 posizioni nella categoria della protezione degli investitori,  classificandosi 10o al mondo, grazie ai miglioramenti apportati alle norme sull’approvazione delle transazioni tra le parti interessate e alla semplificazione delle procedure legali a carico del personale dirigente in caso di transazioni compromettenti tra le parti interessate.
  • Il Kazakistan è avanzato dal 26o al 13o posto al mondo nella categoria del pagamento delle imposte, grazie a un semplice sistema di pagamento e a basse aliquote fiscali per promuovere la crescita delle piccole e medie imprese.
  • Il Kazakistan ha mantenuto la stessa posizione tra le prime 30 economie mondiali nelle categorie di registrazione della proprietà (29) ed esecuzione dei contratti (27).

Note agli editori

1.  Rapporto “Doing Business” della Banca Mondiale

Il progetto “Doing Business” fornisce misurazioni oggettive delle normative che regolano le attività imprenditoriali e della loro applicazione in 183 economie e città selezionate a livello subnazionale e regionale. Il progetto, lanciato nel 2002, analizza le piccole e medie imprese nazionali e misura i regolamenti ad esse applicati durante il ciclo di vita. Il rapporto relativo al Kazakistan è disponibile all’indirizzo: http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/kazakhstan

Il rapporto completo della Banca Mondiale “Doing Business 2012” è disponibile all’indirizzo: http://www.doingbusiness.org/~/media/FPDKM/Doing%20Business/Documents/Annual-Reports/English/DB12-FullReport.pdf  

2.  Cenni storici sull’economia kazaka

Un successo duraturo

  • Nell’arco dello scorso decennio, l’economia kazaka ha registrato una crescita superiore al doppio. Con un tasso di crescita media annua dell’8-9%, il Kazakistan si colloca tra le dieci economie con il miglior rendimento a livello mondiale.
  • Dal 1994 lo stipendio mensile di un lavoratore kazako è aumentato di ben 45 volte, fino a raggiungere la media attuale di $600 al mese. Il tasso di povertà si è ridotto di quattro volte in 10 anni.
  • Nell’anno in corso l’economia è già avviata verso una crescita massima del 7%, con una prospettiva di crescita media del 7% per gli anni 2011 – 2015.
  • Nell’anno trascorso il surplus del commercio estero kazako è cresciuto di oltre un terzo, da $8,1 miliardi nel primo trimestre del 2010 a $11,6 miliardi nello stesso periodo del 2011.
  • Le esportazioni hanno registrato un incremento annuo del 36%, con una quota pari a $18,3 miliardi nei mesi di gennaio-marzo 2011; analogo l’andamento delle importazioni, cresciute del 26% durante lo stesso periodo per un valore totale di $6,8 miliardi.

Promozione di diversificazione e investimento

  • La strategia di diversificazione implementata dal governo ha consentito all’industria manifatturiera kazaka di registrare una crescita di quasi un quinto nel 2010, con una percentuale di crescita industriale complessiva pari al 10%.
  • Quasi 700.000 piccole e medie imprese impiegano attualmente più di 2,5 milioni di lavoratori kazaki e rappresentano oltre il 30% del PIL.
  • Il governo ha in programma l’implementazione di 294 progetti di investimento entro il 2014, per un valore di $55,5 miliardi.
  • Ad Astana è prevista la realizzazione di 11 progetti di investimento nel corso dei prossimi cinque anni, per un valore di $5 miliardi. Tali progetti riguardano settori differenti quali infrastrutture e tecnologie spaziali. Nella capitale kazaka sono già state istituite due zone economiche speciali.
  • Il Kazakistan ha messo in atto un programma di ingenti investimenti infrastrutturali: la  Nuova Via della Seta ridurrà di ben 45 giorni il tempo necessario a raggiungere la Cina dall’Europa. Oltre che dalle grandi potenzialità del Paese, dunque, gli investitori trarranno vantaggio dalla facilità di accesso a una regione di enorme importanza geostrategica.

Fonti: Governo del Kazakistan, Economist Intelligence Unit, Banca Mondiale, Reuters, Bloomberg

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Zimmer Spine e Benvenue Medical stringono un accordo di distribuzione esclusivo per il sistema di trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale Kiva®

Zimmer Spine e Benvenue Medical stringono un accordo di distribuzione esclusivo per il sistema di trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale Kiva®

Zimmer Spine e Benvenue Medical stringono un accordo di distribuzione esclusivo per il sistema di trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale Kiva®

 
[2011-10-20]
 

BORDEAUX, Francia e SANTA CLARA, California, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

– L’accordo consente a Zimmer di offrire ai clienti un sistema per il trattamento differenziato delle fratture dolorose da compressione vertebrale

Zimmer Holdings, Inc. (NYSE: ZMH; SIX: ZMH), leader mondiale della cura muscoloscheletrica e Benvenue Medical, Inc., sviluppatore (con sede negli Stati Uniti) di soluzioni minimamente invasive per la riparazione della colonna vertebrale, ha annunciato oggi, in occasione del meeting EuroSpine 2011, che le società hanno stipulato un accordo esclusivo pluriennale per Zimmer Spine, per la distribuzione del sistema per il trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale Kiva, prodotto di punta di Benvenue Medical. Il sistema Kiva offre un approccio innovativo per il trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale (VCF).

Il sistema per il trattamento delle VCF Kiva ha ricevuto l’approvazione del marchio CE nel 2008 ed è stato impiegato per trattare più di 500 fratture dolorose da compressione vertebrale a livello mondiale. Il sistema Kiva offre un impianto PEEK-OPTIMA® cilindrico, introdotto per via percutanea, allo scopo di stabilizzare o offrire supporto strutturale al corpo vertebrale e servire da condotto per l’introduzione di cemento nelle ossa.  

“Il sistema Kiva rappresenta il primo prodotto per fratture dolorose da compressione vertebrale di Zimmer Spine offerto ai nostri clienti. Questo sistema differenziato rappresenta un’estensione naturale del nostro portafoglio di prodotti esistenti”, ha dichiarato Hubert Piatkowski, Vicepresidente di Zimmer Spine.  

Zimmer Spine garantisce da sempre un’assistenza clinica, vendite e marketing significativa nell’ambito del mercato di prodotti per la colonna vertebrale mondiale e offrirà ai clienti il sistema Kiva come parte di un ampio e crescente portafoglio di prodotti.  Il sistema Kiva sarà inizialmente distribuito in Germania e Italia, garantendo in futuro una disponibilità più ampia in tutti i Paesi dell’EMEA. Il mercato di prodotti per il trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale (VCF) minimamente invasive in rapida crescita dell’Unione Europea ha raggiunto 185 milioni di dollari (135 milioni di euro) nel 2010 e rappresenta al momento circa il 25% del mercato VCF globale.

“Siamo molto entusiasti di lavorare in modo esclusivo con Zimmer per ampliare l’accesso al sistema Kiva oltre gli Stati Uniti”, ha affermato Robert Weigle, Amministratore Delegato di Benvenue Medical. “Zimmer Spine offe una rete di distribuzione efficace e velocizzerà l’assistenza clinica, vendite e formazione per Kiva”.  

Il sistema Kiva è valutato anche in rapporto alla cifoplastica con palloncino nelle fratture da compressione vertebrale, nell’ambito dello studio KAST (sistema Kiva® come trattamento per l’aumento della colonna vertebrale: studio su efficacia e sicurezza, Kiva® System as a Vertebral Augmentation Treatment – A Safety and Effectiveness Trial), in tre siti europei, fra cui uno in Francia e due in Germania. KAST costituisce finora il più grande studio randomizzato rispetto alla cifoplastica con palloncino e rappresenta uno studio IDE condotto come supporto all’applicazione dell’autorizzazione 510(k) della U.S. Food and Drug Administration (FDA).  

Informazioni su Zimmer Spine

Zimmer Spine sviluppa, produce e commercializza prodotti per la colonna vertebrale di altissima qualità, in grado di ripararla, sostituirla e rigenerarla.  L’azienda lavora direttamente con chirurghi per condividere le migliori pratiche, facilitare la formazione chirurgica sul campo e offrire un accesso continuo a informazioni rilevanti, tutto allo scopo di migliorare i risultati sul paziente. Grazie allo sviluppo tecnologico continuo, Zimmer realizza sistemi di fusione e non fusione della colonna vertebrale, sistemi di strumentazione, placche cervicali, riempitivo osseo mediante alloinnesto e tecnologia Trabecular Metal™ di elevata qualità. Impieghiamo le nostre risorse per favorire l’evoluzione del settore. I nostri prodotti e procedure superano le aspettative dei medici e dei pazienti. Attraverso il lavoro di chirurghi preparati, Zimmer migliora la qualità della vita dei pazienti. Visitateci sul sito http://www.zimmer.com/.

Informazioni su Benvenue Medical, Inc.

Fondata nel 2004, Benvenue Medical Inc. favorisce il progresso della riparazione della colonna vertebrale attraverso lo sviluppo di soluzioni interventistiche e chirurgiche proprietarie minimamente invasive. Benvenue Medical Inc. è una società privata, fondata da Versant Ventures, DeNovo Ventures, Domain Associates e Technology Partners. I suoi primi prodotti sono stati pensati per il trattamento delle fratture dolorose da compressione vertebrale e della malattia degenerativa del disco, accumulando 1,6 miliardi di dollari di utili a livello mondiale. Per maggiori informazioni, visitare il sito http://www.benvenuemedical.com/.

Company Codes: NYSE:ZMH, Bloomberg:ZMH@SW, Bloomberg:ZMH@US, RICS:ZMH.N, RICS:ZMH.S

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KLM Royal Dutch Airlines sceglie Quintiq per la pianificazione di piloti e simulatore

KLM Royal Dutch Airlines sceglie Quintiq per la pianificazione di piloti e simulatore

KLM Royal Dutch Airlines sceglie Quintiq per la pianificazione di piloti e simulatore

 
[2011-10-20]
 

‘S-HERTOGENBOSCH, Paesi Bassi, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

Dopo un attento processo di selezione KLM Royal Dutch Airlines (KLM) ha scelto Quintiq per un sistema di pianificazione avanzata per la gestione di transizioni di piloti, vacanze e simulatore. Il nuovo sistema sostituirà gli attuali sistemi non più conformi agli standard IT KLM.

Più di 2100 piloti commerciali lavorano per KLM, su aeromobili Boeing 777, 747, 737, MD-11 e Airbus 330. Altri 600 piloti utilizzano aeromobili KLM Cityhopper (Fokker 70, 100 ed Embraer 190).  Per pianificare circa 700 transizioni di piloti, 8000 viaggi premio e 11.000 slot simulatore all’anno, KLM utilizza un insieme di sistemi tradizionali, fogli di calcolo e interventi manuali. La crescente complessità e il numero maggiore di piloti hanno determinato l’esigenza di un’applicazione di pianificazione più flessibile e potente per sostituire i sistemi precedenti. Dopo un attento processo di selezione, Quintiq è stato scelto per la sua capacità di incorporare completamente le regole di contratti di lavoro collettivi e applicare tutti i vincoli specifici di KLM.

Il nuovo sistema Quintiq consentirà a KLM di ottimizzare la pianificazione per la gestione di transizioni di piloti, , vacanze e simulatore rispettando tutte le regole e i vincoli. Integrerà anche la pianificazione della capacità del simulatore con il sistema di pianificazione del personale e consentirà a più utenti di lavorare sullo stesso piano contemporaneamente, migliorando notevolmente l’efficienza.

Informazioni su KLM

KLM Royal Dutch Airlines è stata fondata nel 1919 ed è la compagnia area più antica del mondo. Nel 2004, è avvenuta la fusione di Air France e KLM per costituire AIR FRANCE KLM. La fusione ha determinato la più importante compagnia area in Europa basata su due potenti marchi e hub, l’aeroporto di Amsterdam Schiphol e l’aeroporto di Parigi Charles de Gaulle. Le due compagnie aeree collaborano su tre attività principali mantenendo contemporaneamente la propria identità: trasporto passeggeri, merci, trasporto e manutenzione aeromobili.

Nei Paesi Bassi, KLM comprende KLM Group che a sua volta include KLM Cityhopper e transavia.com. KLM serve 131 destinazioni utilizzando una moderna flotta di 163 aeromobili e impiega oltre 33.000 persone in tutto il mondo. KLM è un’azienda leader nel settore delle compagnie aeree, che offre affidabilità e prodotti orientati ai clienti grazie alla sua politica basata su entusiasmo e innovazione sostenibile.

KLM è un membro di SkyTeam, un’alleanza di compagnie aeree che offre una rete di 921 destinazioni in oltre 168 paesi sui 6 continenti. La rete KLM collega i Paesi Bassi a ogni area economica importante nel mondo e, come tale, svolge un ruolo fondamentale nell’economia olandese. 

Informazioni su Quintiq
Quintiq fornisce soluzioni software di programmazione avanzata di dipendenti e risorse insieme a soluzioni software per l’ottimizzazione della supply chain. Questa società dalla rapida crescita, fondata nel 1997, offre e implementa software per la pianificazione e l’ottimizzazione di complicati processi aziendali in tutti i settori dell’impresa. La sede centrale della società si trova nei Paesi Bassi e negli USA, con filiali in Australia, Cina, Finlandia, Germania, Italia, Malaysia e Regno Unito. I sistemi di Quintiq sono implementati in 76 paesi di tutto il mondo. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito http://www.quintiq.com

Seguiteci su Twitter:http://www.twitter.com/quintiq

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Un’agricoltura sostenibile è fondamentale per affrontare le sfide del futuro e richiede un approccio multidisciplinare

Un’agricoltura sostenibile è fondamentale per affrontare le sfide del futuro e richiede un approccio multidisciplinare

Un’agricoltura sostenibile è fondamentale per affrontare le sfide del futuro e richiede un approccio multidisciplinare

 
[2011-10-20]
 

BRUXELLES, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

Secondo un nuovo studio presentato a Bruxelles in data odierna dal Barilla Center for Food and Nutrition (BCFN), per affrontare in modo efficace le sfide legate ai requisiti dell’agricoltura sostenibile è necessario un approccio multidisciplinare che unisca aspetti sociali, ambientali, economici e legati a ricerca e sviluppo.

Paolo De Castro, parlamentare europeo e presidente del Comitato per l’agricoltura e lo sviluppo rurale del Parlamento europeo, ha presentato le principali conclusioni dello studio in occasione di un dibattito aperto all’interno del Parlamento europeo, organizzato a nome del BCFN.

Rivolgendosi ai rappresentanti delle istituzioni europee, delle imprese e della società civile, De Castro ha affermato: “Abbiamo numerose sfide da affrontare: instabilità dei mercati e volatilità dei prezzi degli alimenti, crescita demografica, diete e stili di vita in evoluzione, cambiamento climatico e dell’ambiente. Si tratta di una situazione per cui vedremo una progressiva riduzione delle quantità di cibo disponibile, che diventerà sempre più costoso per tutti. La soluzione è porci come obiettivo un’agricoltura sostenibile.”

E ha proseguito dicendo: “Non possiamo evitare queste sfide, anzi, dobbiamo anticiparle, investendo nella ricerca al fine di trovare soluzioni e nuovi modelli per trasferire l’innovazione. Si tratta di un problema globale che richiede un approccio globale, necessario all’elaborazione di una politica di sicurezza alimentare coordinata e completa. La prossima PAC rappresenta un’eccellente opportunità di dimostrare il modo in cui un approccio sostenibile all’agricoltura può contribuire a fornirci le risposte a questa sfida.”

A proposito delle conclusioni dello studio, Hans Herren, presidente del Millenium Institute e membro del Comitato consultivo del BCFN, ha dichiarato: “La riforma della PAC può consentire all’Europa di impostare gli standard della sostenibilità in agricoltura e rappresenta un’opportunità di dimostrare la nostra leadership nella soluzione di un problema che ci riguarda tutti.”

Lo studio “The future of agriculture: Toward sustainable agricultural models” (Il futuro dell’agricoltura: verso modelli agricoli sostenibili) sarà presentato per intero il 30 novembre e il 1° dicembre in occasione del terzo forum BCFN presso l’Università Bocconi di Milano.

Nota per gli editori

Il Barilla Center for Food & Nutrition è un gruppo multidisciplinare di esperti che studia le problematiche legate a cibo e nutrizione e la loro relazione con economia, medicina, dieta, sociologia e ambiente. Il lavoro del Barilla Center for Food & Nutrition è sostenuto da un autorevole Comitato consultivo composto da Barbara Buchner, direttrice della Climate Policy Initiative di Venezia, Mario Monti e John M Reilly, economisti, Gabriele Riccardi, endocrinologo, Camillo Ricordi, chirurgo e scienziato, Claude Fischler, sociologo e Umberto Veronesi, oncologo.

Potete seguire l’evento su http://www.barillacfn.com

http://www.barillacfn.it

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EMLYON lancerà il nuovo Master in Sports and Outdoor Industry Management

EMLYON lancerà il nuovo Master in Sports and Outdoor Industry Management

EMLYON lancerà il nuovo Master in Sports and Outdoor Industry Management

 
[2011-10-20]
 

LIONE, Francia, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

EMLYON Business School amplierà la propria offerta di master con il Master of Science in Sports and Outdoor Industry Management.

     (Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20081126/329834 )

Il nuovo corso, il cui avvio è previsto per il mese di settembre 2012, è rivolto agli studenti che ambiscono a posizioni dirigenziali nel settore dello sport e del tempo libero ed è stato organizzato sulla scia dell’eccezionale crescita di questo settore negli USA, in Europa e in particolare in Asia.

Il corso si terrà in collaborazione con il consorzio Outdoor Sports Valley (OSV), situato nelle Alpi francesi. OSV rappresenta più di 70 marchi leader nel settore del tempo libero tra cui Salomon, The North Face, Patagonia e Rip Curl. Gli studenti frequenteranno laboratori specialistici organizzati dall’OSV, visiteranno aziende e parteciperanno a conferenze del settore, con possibilità di tirocini e assunzioni al termine del corso.

Durante i sedici mesi del programma ai partecipanti saranno fornite le nozioni necessarie per una comprensione strategica del settore, nonché le competenze e le conoscenze specifiche necessarie per avere successo in questo campo.

Da settembre all’inizio di novembre agli studenti saranno spiegati gli aspetti fondamentali della gestione in un ambiente multiculturale come quello del campus EMLYON a Lione. Successivamente, si sposteranno ad Annecy, nelle Alpi, per un corso di specializzazione della durata di cinque mesi, tenuto da professionisti del settore.

La terza fase avrà luogo tra aprile e luglio presso il campus asiatico EMLYON a Shanghai. Il mercato asiatico, che vanta un’elevata concentrazione di stabilimenti di produzione e un mercato dei beni di consumo in rapida crescita, rappresenta un elemento strategico per tutti i principali protagonisti del settore. Questa parte del corso sarà dedicata a fattori chiave specifici per lo sviluppo dell’attività del settore dello sport e del tempo libero in Asia.

Al termine di questa fase, i partecipanti termineranno il corso con un tirocinio in azienda della durata tra i quattro e i nove mesi e una tesi finale.

Patrice Houdayer, Vice-Presidente Graduate Programmes di EMLYON, afferma: “Il settore globale dello sport e del tempo libero è veramente eccezionale. Le società che operano in questo ambiente internazionale molto competitivo necessitano di manager in grado di adattare le proprie conoscenze alle particolari caratteristiche del proprio mercato. Per far fronte a questa domanda abbiamo unito la nostra esperienza nella gestione internazionale all’esperienza sul mercato di alcune tra le principali aziende sportive, dando vita a questo corso.”

 

Prime ammissioni: settembre 2012

Per ulteriori informazioni visitare :

http://www.em-lyon.com/outdoor, Contatto EMLYON Business School per la stampa, Valérie Jobard, [email protected], +33-4-78-33-78-29, +33-6-07-81-70-02.

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Syneron annuncia il lancio globale di eTwo™, una nuova combinazione di tecnologie avanzate per trattamenti facciali

Syneron annuncia il lancio globale di eTwo™, una nuova combinazione di tecnologie avanzate per trattamenti facciali

Syneron annuncia il lancio globale di eTwo™, una nuova combinazione di tecnologie avanzate per trattamenti facciali

 
[2011-10-20]
 

YOKNEAM, Israele, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

eTwo combina le straordinarie applicazioni Sublime™ e Sublative™ per un ringiovanimento facciale completo

Syneron Medical Ltd. (NASDAQ: ELOS), http://www.syneron.com, il leader globale nei prodotti e la tecnologia medica estetica, ha annunciato oggi il lancio internazionale del nuovo dispositivo eTwo, una combinazione di tecnologie avanzate per i trattamenti facciali, che verrà presentato al prossimo EADV 2011 (European Academy of Dermatology and Venereology) a Lisbona, in Portogallo.

eTwo è approvato dalla FDA e ha ottenuto il marchio CE per le procedure dermatologiche che prevedono l’ablazione, la ricostruzione e il trattamento delle rughe.

“Siamo estremamente lieti di offrire miglioramenti tecnologici in un mercato che richiede soluzioni sicure ed efficaci. La straordinaria combinazione di riscaldamento controllato Sublime™ e trattamento epidermico frazionale Sublative™ offerta da eTwo consente a medici e pazienti di raggiungere risultati eccellenti nella consistenza ed elasticità della pelle, sia nell’immediato sia a lungo termine, poiché il processo di ringiovanimento può continuare per diverse settimane dopo la procedura,” ha dichiarato Louis Scafuri, CEO di Syneron.

Più specificamente, Sublime™ utilizza la combinazione di livelli sicuri ed efficaci di luce infrarossa, così come le energie di frequenza radio bipolare di elos™ per rimodellare lo strato dermico profondo stimolando la nuova crescita di collagene. Allo stesso tempo, la rivoluzionaria tecnologia di frequenza bipolare frazionata Sublative™ di Syneron riscalda gli strati superiori del derma consentendo un significativo incremento della produzione di collagene ed elastina per una carnagione più luminosa e liscia. Questa straordinaria tecnologia Sublative offre un impatto dermico elevato, con minori danni epidermici. Insieme, queste due applicazioni stanno portando i trattamenti di ringiovanimento della pelle un passo più avanti.

Il sistema eTwo supporta le nuove punte Sublative iD, punte intelligentemente progettate per massimizzare le opzioni di trattamento e i risultati.

“Ho sempre ottenuto risultati notevoli nel trattamento di pazienti con discromia e lassità cutanea da lieve a moderata”, afferma Brian Biesman, M.D, F.A.C.S., Vanderbilt University Medical Center Nashville, TN, che dello partecipa allo studio eTwo in corso.

Secondo il Dott. Shimon Eckhouse, Presidente del Consiglio di amministrazione di Syneron, “Il nostro nuovo dispositivo eTwo è in linea con la nostra strategia basata su ricerca e sviluppo, che mira ad andare oltre le tecnologie esistenti per fornire ai nostri clienti e ai loro pazienti soluzioni in grado di meglio soddisfare le loro esigenze ed aspettative”.

Per ulteriori informazioni su eTwo, visitare http://www.syneron.com .

Informazioni su Syneron Medical Ltd.

Syneron Medical Ltd. è un’azienda di dispositivi estetici leader al mondo con un portafoglio di prodotti completo e una presenza distributiva globale. La tecnologia dell’azienda consente ai medici di fornire soluzioni avanzate per una vasta gamma di applicazioni medico-estetiche, tra cui liposcultura, depilazione, riduzione delle rughe, ringiovanimento dell’aspetto della pelle attraverso il trattamento delle lesioni vascolari superficiali benigne e della pigmentazione, trattamento dell’acne, delle vene varicose e della cellulite. L’azienda distribuisce i propri prodotti con due marchi distinti: Syneron e Candela. Syneron Medical Ltd è stata fondata nel 2000 e la sua sede mondiale, così come la sua sede per la ricerca e sviluppo e per la produzione, si trova in Israele. Syneron possiede centri di ricerca e sviluppo e stabilimenti anche negli Stati Uniti. L’azienda commercializza e fornisce prodotti in 86 Paesi ed è presente con uffici in Nord America, Francia, Germania, Italia, Portogallo, Spagna, Regno Unito, Australia, Cina, Giappone e Hong Kong, oltre ad avere distributori in tutto il mondo.

Informazioni su eTwo™

eTwo™ è un dispositivo di ringiovanimento facciale completo per esclusivo uso professionale. Tutte le informazioni fornite hanno puro scopo informativo. Le informazioni sulle condizioni della cute fornite in questo documento non costituiscono un consiglio medico o farmaceutico e non vanno considerate come sostitutive di un consulto medico qualificato con professionisti del campo sanitario.

Contatti:
[email protected] – Burson-Marsteller Agency
+33-1-41-86-76-26

Syneron PR – [email protected]

Asaf Alperovitz – Syneron Chief Financial Officer
+972-73-244-2283

Company Codes: NASDAQ-NMS:ELOS

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CPA Global lancia Insight per aiutare le imprese a gestire e sfruttare meglio i loro portfolio di brevetti

CPA Global lancia Insight per aiutare le imprese a gestire e sfruttare meglio i loro portfolio di brevetti

CPA Global lancia Insight per aiutare le imprese a gestire e sfruttare meglio i loro portfolio di brevetti

 
[2011-10-20]
 

LONDRA, October 20, 2011 /PRNewswire/ —

Le metodologie di scoring e le analisi dei competitori permettono ai clienti di prendere decisioni più informate

CPA Global, specialista a livello mondiale nel campo della gestione delle proprietà intellettuali (IP), ha annunciato oggi il lancio di Insight, una serie personalizzata di analisi dei portfolio di brevetti disegnate per aiutare le imprese nell’aggiornamento delle loro strategie di businesss attraverso decisioni più informate.

“Le proprieta intellettuali stanno avendo un’influenza sempre maggiore sugli utili e sulle strategie aziendali, data la ricerca da parte delle  imprese di trovare modi nuovi per massimizzare il loro valore di mercato ed allo stesso tempo ridurre i costi,”  lo ha detto Christine Jennings, manager della direzione brevetti della CPA Global. “I dipartimenti di proprietá intellettuali si trovano a dover affrontare importanti decisioni nel campo della gestione dei brevetti che potrebbero influenzare drasticamente le strategie dirigenziali delle imprese. Le informazioni specializzate ottenute attraverso Insight, permettono ai dirigenti di indentificare possibili minacce da parte dei competitori e di adeguare di conseguenza le loro strategie di business.”

Attraverso l’utilizzo di Insight, il team di analisti specializzati della CPA Global raccoglie ed analizza informazioni provenienti da fonti svariate per fornire ai clienti una conoscenza più dettagliata nel campo dei brevetti, permettendo quindi di prendere decisioni informate in campi come la protezione delle proprietà intelletuali, la salvaguardia dai competitori e la vendita o l’autorizzazione di attività minori per la generazione di capitali.

Utilizzando  un Indice di Qualita dei Brevetti (PQI), Insight permette di dividere i portfolio in cinque segmenti, basandosi sulla presenza statistica dei brevetti, e di identificare velocemente le potenziali attività lucrative. I clienti possono cosi disegnare in base alle informazioni ottenute, fino a quattro o cinque brevetti simili in modo da creare un firewall che protegga le loro proprietà intellettuali piu importanti.

Insight inoltre fornisce le analisi degli imminenti rinnovi negli Stati Uniti per ordine di età, data di scadenza e distribuzione geografica relative ai competitori, evidenziando il numero di invenzioni presenti nei portfolio dei clienti che sono state usate come riferimento da altre compagnie per sviluppare i loro propri portfolio di brevetti. La valutazione dei brevetti dei competitori attraverso Insight, permette cosi di stabilire meglio la attuale posizione sul mercato dei portfolio dei clienti e di scoprire possibili opportunità lucrative.

“Insight rappresenta un gran passo in avanti nell’analisi tradizionale dei portfolio di brevetti,” ha detto Jennings, “Oltre ad aiutare le imprese a prendere decisioni informate adottando quindi strategie di mercato che meglio proteggano i loro brevetti, la prospettiva tecnica di Insight e l’analisi dei competitori fornisce ai nostri clienti un ulteriore posizione di vantaggio sul mercato.”

CPA Global

La CPA Global é specialista mondiale nel campo della gestione delle proprietà intellettuali e dei servizi di outsourcing. Con uffici distribuiti in tutta Europa, Stati Uniti e Asia la CPA Global fornisce i suoi servizi alle più  famose corporazioni e ditte legali del mondo, fornendo soluzioni all’avanguardia nella gestione dei rischi, dei costi e delle capacità delle imprese clienti, aumentando di  conseguenza il loro valore di mercato nel campo delle proprietà intellettuali.

La CPA Global assiste i suoi clienti nella gestione dei portfolio di proprietà intellettuali, inclusi  brevetti, designs e marchi di fabbrica assicurando cosi la protezione, il mantenimento e la regolare revisione delle proprietà intellettuali in modo da massimizzarne il valore di mercato. I servizi della CPA Global includono inoltre la ricerca, l’archiviazione ed il rinnovo dei brevetti e dei marchi di fabbrica; il servizio di monitoraggio costante dei marchi di fabbrica presenti sul mercato (Trade Mark Watching); la valutazione e l’ottimizzazione dei portfolio IP nonché software gestionali specifici alle proprietà intellettuali.

Fondata a Jersey, una delle isole del Canale della Manica nel 1969, La CPA Global oggi ha al suo servizio più di 1500 ricercatori salvaguardando gli interessi di migliaia di clienti in più di cento paesi del mondo. CPA Global é presente negli Stati Uniti e in tutti i principali mercati internazionali incluso Gran Bretagna, Germania, Francia, Svezia, Cina, Corea, Australia e India con importanti legami strategici in questi ed altri importanti mercati mondiali tra cui il Giappone e i paesi del Nord.

La lista di clienti della CPA Global va dalle grandi corporazioni internazionali con sede in Europa, Stati Uniti e Asia alle piccole e medie imprese, e dalle ditte legali internazionali a quelle regionali e di proprietà intellettuale. Tra i principali clienti della CPA Global vi sono i Fortune 500, le compagnie della FTSE,  e due terzi della Global Lawyer 100. Per ulteriori informazioni visitare il sito http://www.cpaglobal.com

Contatti:

UK:
Steve Clark +44(0)20-7549-5504, [email protected]
Victoria Knowles +44(0)20-7549-4585, [email protected]

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piano strategico orientato a una crescita redditizia

Altran: piano strategico orientato a una crescita redditizia

Altran: piano strategico orientato a una crescita redditizia

 
[2011-10-19]
 

PARIGI, October 19, 2011 /PRNewswire/ —

Philippe Salle, Presidente e Direttore generale di Altran Group, ha presentato il proprio piano strategico per il periodo 2012-2015 che mira a un ritorno alla crescita redditizia e al lancio di dodici grandi progetti.

L’analisi strategica svolta da quando Philippe Salle ha assunto la direzione del gruppo lo scorso giugno, conferma l’alto livello d’esperienza di Altran nella consulenza in materia di innovazione tecnologica e progettazione avanzata e mette in rilievo l’elevato potenziale di crescita nel settore di attività del gruppo. Questa analisi ha consentito alla dirigenza di identificare numerose aree di potenziale miglioramento del rendimento e ha portato al varo di un ambizioso piano d’azione per la crescita e la redditività.

Obiettivi

Aumento delle vendite-Ricavi: più di  2 mld € nel 2015
Miglioramento dei margini-EBITA: 11-12% delle vendite (al picco del ciclo)
Generazione di flussi di cassa-Flusso di cassa disponibile: 2-4% delle vendite

Inizialmente, le vendite saranno sostenute dalla crescita delle attività della società e,  successivamente, da acquisizioni strategiche.

Altran si concentrerà su sei regioni europee (Germania, Belgio, Spagna, Francia, Italia e Regno Unito) e quattro settori di attività (automotive e trasporti, aerospaziale e difesa, energia e salute, e telecomunicazioni). Il gruppo incoraggerà anche lo sviluppo globale delle proprie soluzioni di Product Life-cycle Management e Embedded & Critical Systems.

Il nuovo orientamento strategico consentirà ad Altran di sfruttare i propri punti di forza e consolidare la propria posizione di leader europeo nella consulenza in materia di progettazione e innovazione.

L’aumento delle vendite sarà sostenuto anche dal crescente slancio registrato dall’innovazione tecnologica nei mercati emergenti più avanzati, in particolar modo in Cina (attraverso partenariati) e India (dove il gruppo prevede di rafforzare la propria piattaforma offshore attuale).

Il miglioramento dei margini e l’ottimizzazione dei flussi di cassa saranno sostenuti da un maggior valore aggiunto, uno stretto controllo dei costi operativi e dalla riduzione della volatilità delle vendite (resa possibile grazie al riposizionamento geografico e settoriale delle proprie attività). Verranno intraprese misure per aumentare il margine lordo, ridurre i costi indiretti come percentuale delle vendite e diminuire il numero medio di giorni necessari per ricevere i pagamenti (DSO).

La liquidità così generata consentirà al gruppo di contenere il debito entro livelli ridotti e sostenere le acquisizioni e gli investimenti futuri.

L’attuazione di questa strategia richiederà la creazione di una struttura organizzativa nuova e più funzionale, basata su dodici progetti principali, incentrati su una ricerca efficiente, servizi orientati ai clienti e la fedeltà del personale.

Link al comunicato stampa originale : http://www.altran.com/finance/strategic-plan.html

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L’inseguitore solare a concentrazione fotovoltaica SunPower™ C7 offre i costi più bassi per centrali fotovoltaiche su larga scala

L’inseguitore solare a concentrazione fotovoltaica SunPower™ C7 offre i costi più bassi per centrali fotovoltaiche su larga scala

L’inseguitore solare a concentrazione fotovoltaica SunPower™ C7 offre i costi più bassi per centrali fotovoltaiche su larga scala

 
[2011-10-18]
 

SAN JOSE, California, October 18, 2011 /PRNewswire/ —

– Permette di ottenere un costo dell’elettricità (LCOE) fino al 20% inferiore rispetto alle tecnologie della concorrenza

 

SunPower Corp. (NASDAQ: SPWRA, SPWRB) ha lanciato oggi l’inseguitore solare SunPower™ C7, un sistema di inseguimento solare per impianti fotovoltaici in grado di concentrare 7 volte l’energia solare, ottenendo così il più basso costo dell’elettricità (LCOE) per impianti su larga scala, rispetto a quello offerto dalle soluzioni oggi disponibili sul mercato.

(Foto:  http://photos.prnewswire.com/prnh/20111018/AQ85811)

L’inseguitore solare C7 combina un inseguitore monoassiale orizzontale con file di specchi parabolici che riflettono la luce sulle celle solari monocristalline SunPower Maxeon™ con un’ efficienza del 22,8%, la più alta al mondo.  L’utilizzo di specchi riduce il numero di celle solari richieste per generare energia, permettendo di ottenere un LCOE fino al 20% inferiore rispetto alle tecnologie della concorrenza. Ad esempio, un impianto con inseguitore C7 da 400 Megawatt richiede meno di 70 Megawatt di celle solari SunPower.  

L’inseguitore C7 include ricevitori modulari a celle solari che consentono futuri miglioramenti delle prestazioni dell’impianto. Inoltre il sistema avanzato di monitoraggio e controllo dell’inseguitore SunPower TMACTM (Tracker Monitoring and Control) consente di controllare l’impianto in modalità wireless, ottimizzando l’efficienza operativa e riducendo i costi di manutenzione. SunPower è in grado di implementare rapidamente la produzione locale del sistema, supportando la creazione di posti di lavoro sul territorio.

“L’inseguitore solare SunPower™  C7 incrementa in modo significativo la capacità produttiva di SunPower, offre una tecnologia bancabile con prestazioni garantite e sfrutta un’esperienza decennale nel settore dei sistemi di inseguimento,” ha affermato il CEO di SunPower, Tom Werner. “Con oltre 400 megawatt di centrali fotovoltaiche  in funzionamento in tutto il mondo entro la fine di quest’anno, SunPower offre costantemente la tecnologia solare più efficiente e affidabile sul mercato e il miglior ritorno sull’investimento per i nostri clienti”.

L’inseguitore solare C7 è perfetto per regioni con elevato irraggiamento solare diretto, come il sud-ovest degli Stati Uniti e varie zone di Medio Oriente, Africa, Europa, Asia e Australia.

 

Informazioni su SunPower

Fondata nel 1985, SunPower Corp. (Nasdaq: SPWRA, SPWRB) progetta, produce e fornisce la tecnologia solare più potente e affidabile disponibile oggi sul mercato. Privati, aziende, investitori e società fornitrici di servizi pubblici possono avvalersi di tutta l’esperienza di SunPower e delle prestazioni garantite dei propri sistemi solari per massimizzare il ritorno sull’investimento. SunPower ha la propria sede centrale a San José, in California, e dispone di uffici in Nord America, Europa, Australia e Asia. Maggiori informazioni disponibili su http://www.sunpowercorp.it

Company Codes: Bloomberg:SPWRA@US, Bloomberg:SPWRB@US, RICS:SPWRA.O, RICS:SPWRB.O, NASDAQ-NMS:SPWRA, NASDAQ-NMS:SPWRB

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Tesla Motors lancia il nuovo sito web italiano

Tesla Motors lancia il nuovo sito web italiano

Tesla Motors lancia il nuovo sito web italiano

 
[2011-10-18]
 

MILANO, October 18, 2011 /PRNewswire/ —

Tesla Motors ( NASDAQ: TSLA), azienda leader nel settore della mobilita’ elettrica, ha pubblicato la versione italiana del suo sito internet, teslamotors.com/it , per ampliare ulteriormente l’audience globale dei visitatori del proprio sito.

Il nuovo URL fornira’ tutte le informazioni e i contenuti in italiano, relativi sia all’innovativa tecnologia Tesla che alla gamma prodotti.

” Considerando la passione che questo paese nutre nei confronti delle automobili, dell’innovazione e del design, abbiamo deciso di implementare il nuovo sito in lingua italiana. Seguiranno altri paesi europei entro la fine dell’anno”, afferma il Vice-president Comunicazione Ricardo Reyes, ” I proprietari di una Tesla Roadster presenti in oltre 30 paesi nel mondo, ci hanno confermato che un sito internet nella propria lingua facilita notevolmente la comprensione della tecnologia e delle informazioni relative ai nostri prodotti”.

Il sito internet Tesla comprende il Design Studio, una sezione che permettera’ ai visitatori di personalizzare la propria Roadster e condividerla on line con gli altri utenti del sito. Un altro passo importante nella crescita di Tesla Motors.

Tesla sta reinventando il concetto di acquisto dell’automobile, orientando il cliente alla consultazione multimediale e digitale delle informazioni, per conoscere a fondo le caratteristiche innovative della tecnologia Tesla.

Negli Stati Uniti il sito internet Tesla Motors si e’ aggiudicato tre “Stevie” Awards: miglior sito Internet, migliore Home Page, miglior sito per l’automotive e la componentistica.

In Italia, Tesla ha da poco inaugurato il proprio Showroom nel cuore di Milano, in Via Borgonga, a due passi dal triangolo della moda e dal Duomo.

Tesla Motors

L’obiettivo di Tesla e’ di continuare a trainare la rivoluzione dei veicoli elettrici, costruendo le piu’ efficienti e divertenti tra le autovetture in commercio. Basata nella Silicon Valley californiana, Tesla produce e commercializza veicoli elettrici e componentistica per la mobilita’ elettrica.

Tesla ha consegnato oltre 1.840 Roadster, l’unica auto elettrica sportiva in commercio, in piu’ di 30 paesi.

La Model S, berlina di casa Tesla, arrivera’ sul mercato americano attorno alla meta’ del 2012 e sul mercato europeo attorno alla fine dello stesso anno.

Per informazioni http://www.teslamotors.com/it

Media:

Roberto Toro, +39-342-5000-573, [email protected]

Company Codes: NASDAQ-NMS:TSLA, ISIN:US88160R1014

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Nuovi risultati riportati da TJ Gan e dagli autori di Duke Anesthesiology dimostrano l’efficacia della tecnologia NICOM® Bioreactance® di Cheetah Medical nel sostegno alla terapia intraoperatoria goal-directed

Nuovi risultati riportati da TJ Gan e dagli autori di Duke Anesthesiology dimostrano l’efficacia della tecnologia NICOM® Bioreactance® di Cheetah Medical nel sostegno alla terapia intraoperatoria goal-directed

Nuovi risultati riportati da TJ Gan e dagli autori di Duke Anesthesiology dimostrano l’efficacia della tecnologia NICOM® Bioreactance® di Cheetah Medical nel sostegno alla terapia intraoperatoria goal-directed

 
[2011-10-17]
 

TEL-AVIV, Israele e VANCOUVER, Washington, October 17, 2011 /PRNewswire/ —

– La terapia non invasiva al 100% di Cheetah NICOM eseguita similmente al tradizionale monitoraggio doppler esofageo potrebbe consentire l’adozione di protocolli in grado di ridurre in modo significativo le complicazioni della chirurgia e della degenza ospedaliera

I risultati di uno studio per la convalida del sistema NICOM non invasivo di Cheetah Medical per l’uso in chirurgia a supporto della gestione dei fluidi sono stati presentati il 16 ottobre in occasione del convegno annuale 2011 della American Society of Anesthesiologists a Chicago. Questo nuovo studio integra numerose prove che dimostrano come, nella somministrazione di  base di fluidi intravenosi con misurazioni ripetitive della portata cardiaca, gli anestesiologi possano ridurre in maniera significativa una serie di complicazioni associate alla chirurgia e alla degenza in ospedale. Questo approccio guidato per la somministrazione dei fluidi è noto come Terapia goal-directed (GDT).

Cheetah NICOM è in grado di fornire informazioni emodinamiche continue in modo accurato, le quali possono essere utilizzate in modo affidabile per guidare la gestione dei fluidi e supportare la GDT. In questo studio, i ricercatori di Duke Anesthesia hanno utilizzato la gettata cardiaca NICOM® non invasiva di Cheetah Medical e il sistema di monitoraggio emodinamico insieme al tradizionale doppler transesofageo. I ricercatori dello studio hanno confrontato i risultati ottenuti con il sistema tradizionale e quelli NICOM in 61 pazienti sottoposti a interventi chirurgici importanti e hanno trovato una consistente e significativa correlazione tra i risultati del dispositivo e le indicazioni sulla gestione dei fluidi. Inoltre, i risultati indicano che il dispositivo doppler invasivo ha una possibilità due volte maggiore di non riuscire a fornire i risultati per motivi tecnici rispetto al NICOM non invasivo.

“I risultati di questo studio introducono un elevato numero di prove, a dimostrazione che la terapia goal-directed perioperativa che utilizza i monitoraggi emodinamici non invasivi deve essere presa in considerazione nei pazienti che si sottopongono a interventi chirurgici importanti o nei pazienti ad alto rischio. Questa strategia migliora i risultati per i pazienti e riduce i tempi di degenza in ospedale,” ha dichiarato Tong J. Gan, Professore di Anestesiologia e Vice Presidente per la ricerca clinica presso il Duke University Medical Center e principale ricercatore dello studio. “Il monitoraggio emodinamico non invasivo consente di semplificare il monitoraggio durante gli interventi chirurgici”.

Oltre agli straordinari vantaggi clinici per il paziente, la GDT ha dimostrato di fornire una significativa riduzione dei costi e miglioramenti dell’efficienza nel sistema sanitario. Pertanto diverse autorità sanitarie consigliano l’adozione dei protocolli GDT, inclusi i centri Medicare and Medicaid Services (CMS), il UK National Health Service (NHS), l’Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) e il National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE). Tuttavia, a distanza di quasi 20 anni dal riconoscimento del valore dei protocolli GDT nelle sonde doppler inserite nell’esofago dei pazienti, la GDT viene utilizzata poche volte nelle procedure chirurgiche più importanti. In un recente sondaggio condotto tra centinaia di anestesisti americani ed europei, più del 90% ha dichiarato che l’attuale gestione dei fluidi operativi poteva essere migliorata[1]. Lo studio ha trovato una differenza notevole tra i vantaggi della GDT e l’utilizzo clinico di tecnologie invasive che limitino l’implementazione pratica.

“Siamo molto soddisfatti dei risultati dello studio Duke e ci auguriamo che favoriranno l’uso del sistema NICOM di Cheetah per attuare la GDT, al fine di migliorare la qualità dell’assistenza per un numero maggiore di pazienti, che attualmente non stanno beneficiando di questi approcci,” ha dichiarato Yoav Avidor, MD, CEO di Cheetah Medical. “Inoltre, crediamo che la nostra tecnologia possa aiutare gli ospedali a fronteggiare l’aumento dei costi per il trattamento di determinate complicazioni chirurgiche che possono essere attenuate con la GDT e consentire la standardizzazione, poiché sempre più medici adottano questa pratica clinica all’avanguardia”.

Informazioni su Cheetah Medical

Il sistema non invasivo di monitoraggio dei parametri emodinamici e della portata cardiaca NICOM® di Cheetah Medical usa la tecnologia proprietaria della società, BIOREACTANCE®, per offrire il monitoraggio continuo, accurato e non invasivo della portata cardiaca e di altri parametri vitali emodinamici utili per una corretta gestione dei fluidi e titolazione dei farmaci. Il sistema è approvato dall’FDA statunitense e provvisto del marchio CE. Sin dal suo lancio commerciale, avvenuto nel 2008, è stato adottato da un numero crescente di medici in tutto il mondo. La sede centrale di Cheetah Medical si trova a Tel Aviv, Israele, mentre la sede americana è a Vancouver, Washington. Per ulteriori informazioni visitare il nostro sito web all’indirizzo http://www.cheetah-medical.com.

  1. Cannesson M, Pestel G, Ricks C, et al. Hemodynamic monitoring and management in patients undergoing high risk surgery: a survey among North American and European anesthesiologists. Critical Care, 2011;15(4):R197.

Per ulteriori informazioni, contattare:
Paul Kidwell
[email protected]
+1-617-680-1088

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Air China lancia il self check-in in aeroporto, disponibile presso Tokyo Haneda

Air China lancia il self check-in in aeroporto, disponibile presso Tokyo Haneda

Air China lancia il self check-in in aeroporto, disponibile presso Tokyo Haneda

 
[2011-10-13]
 

PECHINO, October 13, 2011 /PRNewswire/ —

Dopo essere stata nominata vettore pilota del progetto “Easy Travel” IATA nel 2009, Air China ha reso disponibile il self check-in in aeroporto per i suoi passeggeri negli aeroporti di Tokyo Narita, Hong Kong e Francoforte, al di fuori della Cina continentale.

(Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111012/CN84926 )

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20080625/CNW017LOGO )

Il 21 settembre 2011, Air China ha aggiunto all’elenco l’aeroporto di Tokyo Haneda. Il sistema di semplice utilizzo, disponibile in cinese, inglese e giapponese, supporta anche il trasferimento nazionale in altre città cinesi via Pechino. Consente ai passeggeri di selezionare il posto preferito, accumulare chilometri Air China e stampare la carta d’imbarco, evitando il fastidio di dover fare la coda davanti ai tradizionali banchi del check-in.

Air China: Attraverso la Cina, per abbracciare il mondo

Air China è l’unica compagnia di bandiera nazionale cinese ed è membro di Star Alliance. Oltre alle operazioni commerciali, fornisce anche servizi speciali di volo per i leader di Stato del Paese in visita ufficiale ad altri Paesi.

Grazie ad una flotta di 290 aerei Airbus e Boeing (tra cui 280 aerei passeggeri e 10 cargo), 1 aereo per addestramento e 6 jet business, copriamo 285 rotte: 72 internazionali, 14 regionali e 199 nazionali, servendo un totale di 140 città fra cui 43 internazionali, 4 regionali e 93 nazionali, in 30 Paesi e regioni. Offriamo oltre 6.900 voli con oltre 1.100.000 posti ogni settimana. Grazie al nostro ingresso in Star Alliance, la nostra rete di rotte, con Pechino come suo hub, è in grado di coprire 1.160 destinazioni in 181 Paesi.

PhoenixMiles è il nostro programma per frequent flyer, che consente ai nostri clienti fedeli di accumulare miglia e richiedere premi nel nostro sistema mondiale.

Grazie alla nostra innovazione e al nostro servizio di qualità, abbiamo conquistato numerosi riconoscimenti sul mercato. A dicembre 2010, Air China è stata onorata di essere inclusa nell’elenco dei marchi Top 500 dal World Brand Lab con un volume del marchio di 478 miliardi di RMB; il vettore è stato classificato tra le società più rispettate del mondo per gli ultimi anni. Inoltre, nel corso del mese, Air China è stata votata come uno dei “60 marchi più influenti della Repubblica”; il premio rispecchia pienamente gli eccellenti contributi di Air China alla crescita economica del Paese e al benessere delle comunità negli ultimi sei decenni.

Per maggiori informazioni, visitare il nostro sito web http://www.airchina.com.cn o contattare la linea diretta per l’assistenza telefonando al 4008-100-999 / linea diretta per l’assistenza membri 4006-100-666.

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Bilancio positivo per il 16° Meeting internazionale che dà impulso a opportunità commerciali e all’integrazione Italia – Brasile

Bilancio positivo per il 16° Meeting internazionale che dà impulso a opportunità commerciali e all’integrazione Italia – Brasile

Bilancio positivo per il 16° Meeting internazionale che dà impulso a opportunità commerciali e all’integrazione Italia – Brasile

 
[2011-10-12]
 

SAN PAOLO, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

– Con foto

 

– L’incontro ha riunito 120 imprenditori e funzionari dei due Paesi che, oltre a dibattere su questioni generali, hanno stabilito rapporti più saldi e nuove opportunità commerciali.

La quasi totalità degli imprenditori che hanno preso parte al 16° Meeting internazionale offerto da LIDE – Grupo de Lideres Empresariais [LIDE – Gruppo di leader aziendali] e presieduto dall’imprenditore brasiliano Joao Doria Jr., è stata unanime nell’affermare che l’incontro ha rappresentato un’interessante opportunità per stabilire contatti volti a generare opportunità economiche e per discutere i rapporti bilaterali Italia – Brasile. All’evento svoltosi in Italia dal 5 all’11 ottobre hanno partecipato 120 imprenditori e funzionari dei due Paesi.

(Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111012/SP83695)

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110922/SP72933LOGO-b)

Amil è diventata socia di LIDE nel 2001, anno in cui contava 1 milione di clienti; nel 2011 il numero è salito a 5,6 milioni. Secondo Edson de Godoy Bueno, presidente della società, LIDE permette ai presidenti di aziende di allacciare relazioni più strette e commenta: “Per noi che abbiamo la passione per gli affari, non c’è niente di meglio che farli con le persone che consideriamo amiche.” Ha inoltre fatto notare che il settore sanitario richiede un alto grado di sicurezza e che “tale sicurezza ci è trasmessa dalle persone che si conoscono e di cui ci si fida”. Godoy pone particolare enfasi sul fatto che la crescita di Amil deriva dagli stretti rapporti che ha stabilito grazie a LIDE. In riferimento a questo 16° Meeting in particolare, Godoy racconta di essere stato avvicinato da società che si occupano della vendita di attrezzature medicali e prodotti per l’assistenza domiciliare desiderose di esaminare la possibilità di instaurare futuri rapporti commerciali.

“Benché rappresenti una multinazionale, vorrei vedere il Brasile in una posizione di risalto” sono le parole di Paulo Nigro, Presidente di Tetra Pak per il Brasile e l’America Latina, che giudica l’evento come un’esperienza positiva. Secondo Nigro, il meeting dimostra quanto LIDE sia capace di mobilitare le persone arrivando a creare un gruppo di leader aziendali di una certa importanza. “Mi sono sempre chiesto come mai non ci fosse più integrazione tra Italia e Brasile, visto che l’Italia non ha la possibilità di dipendere dal mercato interno né dall’Europa.” Dal suo punto di vista, l’evento LIDE ha costituito un’occasione “per vendere il Brasile” e afferma: “Mi ha fatto piacere constatare la buona qualità degli interventi nonché i motivi per investire nel nostro Paese, che prendono in considerazione il nostro mercato interno.”

Per Daniel Mendez, Presidente di Sapore, un’azienda alimentare, l’incontro è stato importante per conoscere meglio il Brasile e l’Italia soprattutto dal punto di vista commerciale. “Dagli interventi è emerso che esistono possibilità per aziende alimentari e logistiche italiane di lavorare in Brasile.”

Dorival Dourado, Presidente di Boa Vista Servicos, pone l’accento sul fatto che il Meeting ha rivelato il LIDE come un fattore di cambiamento del mercato: “L’incontro è stato utilissimo a stabilire contatti per future operazioni commerciali e ad aprirci nuove possibilità.” Dourado, che era alla sua prima partecipazione, si dice “colpito dal numero di partecipanti e dalle questioni strategiche che sono state oggetto di dibattito nel corso del seminario”.

Il seminario dal titolo “Rapporti economici e integrazione Italia – Brasile” ha trattato tre importanti temi: opportunità di investimento Italia – Brasile; investimenti industriali tra Italia e Brasile; sviluppo tecnologico e opportunità generate dai programmi per l’innovazione in Brasile. Giulio Cirilo, Presidente di Almaviva, azienda italiana operante nel campo dei contact center, afferma che il seminario ha concesso ai partecipanti di scoprire le opportunità offerte all’Italia dagli stati brasiliani. “È stato estremamente interessante apprendere attraverso le parole del Ministro per la scienza e la tecnologia Aloizio Mercadante come il Brasile si sia preparato alla crisi mondiale.”

Il prossimo Meeting si terrà a Punta Mita, in Messico, il cui ambasciatore in Brasile, Alejandro De La Pena, è stato presente all’incontro italiano. L’ambasciatore ha riconosciuto grande importanza al Meeting poiché ha reso possibili numerosi contatti di diversa natura.

    
 
    Informazioni per la stampa:
 
    Erica Valerio – [email protected] – +55-11-36432710
 

Nota per i redattori:

Una foto a corredo di questo comunicato stampa è resa disponibile da European Pressphoto Agency (EPA) all’indirizzo http://www.epa-photos.com.

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Nissan svela le più recenti innovazioni per la sicurezza

Nissan svela le più recenti innovazioni per la sicurezza

Nissan svela le più recenti innovazioni per la sicurezza

 
[2011-10-12]
 

ROLLE, Svizzera, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

Nissan Motor Co., Ltd. ha presentato oggi le più recenti tecnologie per la sicurezza basate sul proprio concept “Safety Shield”, studiate per ridurre le lesioni gravi o mortali causate dagli incidenti stradali.

Oltre a migliorare la tecnologia per l’elaborazione dei segnali delle telecamere montate sul veicolo, che aiutano a rilevare la presenza di persone, altri veicoli, strade od ostacoli attorno al veicolo, la soppressione dell’accelerazione in caso di azionamento improprio del pedale e il sistema multisensore con telecamera posteriore permettono ai conducenti di assumere un comportamento vigile al volante per evitare ogni possibile incidente.

Inoltre, il sistema di avviso anticollisione anteriore, grazie ad un radar a onde millimetriche per rilevare la decelerazione dei due veicoli che viaggiano davanti al nostro, avvisa in anticipo il conducente della minore velocità degli stessi.

1. Soppressione dell’accelerazione in caso di azionamento improprio del pedale dell’acceleratore

Nissan ha sviluppato una funzionalità che, mediante segnali ottenuti dalle immagini acquisite dalle quattro telecamere del sistema Around View Monitor, riconosce se il veicolo si trova su strada o in un parcheggio; nei parcheggi o in altri luoghi recintati, il sistema aiuterà a ridurre al minimo le collisioni contro muri dovute, ad esempio, ad un azionamento erroneo del pedale dell’acceleratore al posto di quello del freno o per avere premuto troppo l’acceleratore.

Nel caso in cui il conducente prema l’acceleratore fino in fondo, questa funzionalità permetterà al veicolo di accelerare solo se si trova su una strada e non in un parcheggio.

Il sistema è anche progettato per rilevare la presenza di eventuali ostacoli mediante sensori ultrasonici che attivano automaticamente il sistema di frenata, per evitare o minimizzare le collisioni qualora il veicolo rischi di toccare o entrare in collisione con gli ostacoli che lo circondano.

Usando le funzioni del sistema Around View Monitor e dei sensori ultrasonici, questa tecnologia aiuta a ridurre il rischio di incidenti imputabili all’azionamento improprio dei pedali del freno e dell’acceleratore causato da errori di guida del conducente. Nissan punta a mettere in commercio questa tecnologia entro due anni.

2. Sistema multisensore con telecamera posteriore

Utilizzando la tecnologia per l’elaborazione delle immagini del sistema Around View Monitor, Nissan ha sviluppato il sistema multisensore con telecamera posteriore che rileva la presenza di persone e di altri veicoli, così come le condizioni della strada dietro e ai lati dello stesso, per avvisare il conducente degli eventuali rischi di collisione. Il sistema comprende le tre funzioni descritte qui di seguito e sarà installato sui nuovi modelli a partire dal 2012 per poi essere distribuito in tutto il mondo per tutta la gamma.

– Avviso su angolo cieco

Se il conducente attiva l’indicatore di direzione senza rendersi conto degli altri veicoli che viaggiano all’interno del suo angolo cieco, il sistema avvisa il conducente della loro presenza attivando un allarme sonoro contemporaneamente a una spia lampeggiante posta sul montante anteriore.

– Avviso deviazione dalla corsia di marcia

La telecamera posteriore rileva le linee di corsia tracciate sulla strada. Se il conducente non attiva l’indicatore di direzione e inizia a deviare non intenzionalmente dalla sua corsia di marcia, il sistema attiva un allarme sonoro mentre un’indicazione sul display avvisa il conducente dell’involontario superamento di corsia.

– Rilevazione oggetti in movimento

Se il veicolo sta facendo retromarcia, la funzionalità di elaborazione delle immagini acquisite dalla telecamera posteriore permette di rilevare gli oggetti in movimento, ad esempio i pedoni in prossimità del veicolo. Non appena viene rilevato un oggetto in movimento, il conducente è avvisato da un allarme sonoro e dalle indicazioni sul display.

Nissan intende applicare questa funzionalità al sistema Around View Monitor installato sulle  Elgrand che, nel prossimo novembre, saranno sottoposte a modifiche di lieve entità.

3. Sistema di avviso anticollisione anteriore

Per evitare i tamponamenti a catena causati dal rallentamento dei veicoli che viaggiano davanti e sono fuori dal campo visivo del conducente, un sensore installato sulla parte anteriore del veicolo analizza la velocità relativa e la distanza esistente tra i due veicoli che lo precedono. Se il sistema determina la necessità di rallentare, avvisa il conducente in anticipo per mezzo di un allarme sonoro, un’indicazione sul display e stringendo la cintura di sicurezza.

Per ulteriori informazioni, cliccare sui link sottostanti:

http://www.nissan-newsroom.com/EN/CRAFTSMANSHIP/TECHNOLOGIES/2011/111005-01.html

http://www.newsroom.nissan-europe.com/EU/en-gb//Search/Results.aspx

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Moduli di ET Solar installati sul tetto di un edificio commerciale nel Regno Unito

Moduli di ET Solar installati sul tetto di un edificio commerciale nel Regno Unito

Moduli di ET Solar installati sul tetto di un edificio commerciale nel Regno Unito

 
[2011-10-12]
 

NANJING, Cina, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

ET Solar Group Corp. (“ET Solar”), produttore e fornitore verticalmente integrato di moduli fotovoltaici e soluzioni correlate per il mercato solare globale, ha annunciato il completamento di un progetto fotovoltaico da tetto da 100 kilowatt nel Regno Unito in cui sono stati utilizzati moduli ET Solar.

I moduli sono stati installati sui tetti di una stalla a Christchurch, Bournemouth (Regno Unito) e hanno ricoperto una superficie di oltre 1200 metri quadri. Il progetto è stato sviluppato e installato da Engensa Ltd e ha richiesto l’impiego di 440 moduli multicristallini da 225 watt forniti da ET Solar.

Dennis She, Presidente e CEO di ET Solar, ha così commentato: “Questo progetto ha rafforzato il nostro profilo e ha ampliato la nostra esperienza del mercato delle installazioni da tetto nel Regno Unito. Siamo lieti di aver collaborato con Engensa, uno dei maggiori integratori di sistemi del Paese. Ci auguriamo di far crescere la nostra alleanza strategica nel tempo a venire.”

Informazioni su ET Solar

ET Solar è un produttore e fornitore verticalmente integrato di moduli fotovoltaici e soluzioni correlate per il mercato solare globale. Con uffici vendite locali e società affiliate in Asia, Europa e nell’America settentrionale, ET Solar fornisce moduli solari, servizi con soluzioni chiavi in mano e di bilanciamento dei sistemi fotovoltaici ai propri clienti in oltre 50 Paesi. Per avere maggiori informazioni su ET Solar, visitare il sito http://www.etsolar.com.

Informazioni su Engensa Ltd

Azienda fondata nel 2009, Engensa è il fornitore di impianti solari residenziali e commerciali che gode della più rapida espansione all’interno del Regno Unito. In collaborazione con i più importanti produttori mondiali di impianti solari, Engensa si occupa di progettazione, finanziamento, installazione e manutenzione di impianti energetici.  Engensa è una società finanziata privatamente che ha sede a Londra. Per ulteriori informazioni visitare il sito http://www.engensa.com.

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Air China apre la rotta Pechino – Okinawa

Air China apre la rotta Pechino – Okinawa

Air China apre la rotta Pechino – Okinawa

 
[2011-10-12]
 

PECHINO, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

Air China offrirà 2 voli settimanali tra Pechino e Okinawa operati con un B737-800, a partire dall’11 gennaio 2012.

(LOGO:  http://photos.prnewswire.com/prnh/20080625/CNW017LOGO )

Questo nuovo servizio porterà a 8 il numero di città giapponesi raggiunte da Air China e a 260 il numero di voli settimanali di andata e ritorno che collegano i due Paesi. Le altre 7 città giapponesi servite dal vettore sono Tokyo, Osaka, Nagoya, Fukuoka, Hiroshima, Sendai e Sapporo.

Situata sulla costa dell’oceano Pacifico, Okinawa è una delle destinazioni maggiormente visitate e vanta magnifici paesaggi, un clima mite e un ricco patrimonio culturale.

Air China: Carrying China, Spanning the World

Air China è l’unica compagnia di bandiera cinese e fa parte della Star Alliance. Oltre ai voli commerciali, opera voli speciali per i leader di stato in visita ufficiale in altre nazioni.

Con una flotta composta da 290 aeromobili Airbus e Boeing (280 aerei passeggeri e 10 aerei cargo), 1 aereo da addestramento e 6 business jet, operiamo 285 rotte, di cui 72 internazionali, 14 regionali e 199 nazionali, che servono in tutto 137 città, di cui 43 per le rotte internazionali, 4 per quelle regionali e 93 per quelle nazionali. Air China offre oltre 6.900 voli che possono trasportare più di 1.100.000 di passeggeri ogni settimana. Grazie all’ingresso nella Star Alliance, le rotte Air China, con Pechino come punto di snodo centrale, coprono 1.160 destinazioni in ben 181 Paesi.

PhoenixMiles è il programma frequent flyer che consente ai clienti più fedeli di accumulare miglia per ottenere premi all’interno del nostro sistema mondiale.

L’innovazione e la qualità del servizio ci hanno permesso di ottenere numerosi riconoscimenti all’interno del nostro settore. A dicembre 2010, Air China è stata nominata dal World Brand Lab tra i 500 brand più prestigiosi con un valore di 478 miliardi di RMB e da tempo è annoverata tra le società maggiormente accreditate a livello mondiale. Sempre a dicembre, Air China è stata votata “uno dei 60 brand più influenti della Repubblica”, riconoscimento che riflette pienamente il contributo eccezionale che Air China ha dato alla crescita economica del Paese e al benessere delle comunità negli ultimi sessant’anni.

Per maggiori informazioni, visitare il nostro sito web http://www.airchina.com.cn, oppure chiamare l’assistenza al 4008-100-999 / servizi per i soci 4006-100-666.

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La vita lavorativa di più di un quarto dei lavoratori con artrite reumatoide è condizionata dalla rigidità articolare mattutina

La vita lavorativa di più di un quarto dei lavoratori con artrite reumatoide è condizionata dalla rigidità articolare mattutina

La vita lavorativa di più di un quarto dei lavoratori con artrite reumatoide è condizionata dalla rigidità articolare mattutina

 
[2011-10-12]
 

LONDRA, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

I pazienti affetti da AR affermano che una migliore gestione della rigidità articolare mattutina dovuta all’artrite reumatoide li aiuterebbe a tornare a lavorare

 In occasione della Giornata mondiale dell’artrite, una nuova ricerca condotta da Mundipharma International Limited rivela che in Europa il 28% dei lavoratori affetti da AR e che soffrono di rigidità articolare mattutina almeno un’ora al giorno (n=852) ha ridotto il numero di ore lavorate, mentre il 29% di questi non riesce a lavorare a causa della rigidità articolare dovuta all’AR.[1]

Inoltre, circa la metà (47%, n=534) dei lavoratori che soffrono di rigidità articolare mattutina per almeno un’ora al giorno ritiene che le proprie prestazioni lavorative siano influenzate negativamente dalla rigidità articolare mattutina.[1] I pazienti il cui lavoro è influenzato dai sintomi affermano che in media ciò avviene per un totale di 8,7 ore a settimana.[1] Durante queste ore i pazienti ritengono di offrire prestazioni al 59% del proprio livello abituale.[1]

Questi risultati fanno parte della ricerca commissionata da Mundipharma International per comprendere l’impatto sulla vita lavorativa della AR e dei sintomi ad essa correlati. Sono state prese in esame le opinioni di 1.061 pazienti affetti da AR in età lavorativa in tutta Europa. Agli intervistati è stata diagnosticata la AR da almeno sei mesi e tutti soffrono di rigidità articolare mattutina almeno tre volte a settimana.[1]

Due dei sintomi più fastidiosi per le persone affette da AR sono la rigidità articolare e il dolore, che possono essere più acuti al mattino. La complessità di questi sintomi mattutini, che possono portare anche a disfunzioni fisiche, può comportare difficoltà nello svolgimento delle attività quotidiane. Dall’indagine è risultato che quattro persone affette da AR su dieci (44% N=1061) concorda sul fatto che una riduzione della rigidità articolare a soli 30 minuti ogni mattina migliorerebbe significativamente la qualità della vita e sarebbe potenzialmente un aiuto per superare i problemi mattutini che incidono sulla vita lavorativa.[1]

Risto Tuominen, economista sanitario e Professore di assistenza sanitaria presso l’Università di Turku in Finlandia, ha così commentato la ricerca: “Secondo la mia esperienza, le persone che non riescono a lavorare a causa della rigidità mattutina dovuta alla AR vogliono tornare sul posto di lavoro. Pertanto, in qualità di professionisti del settore sanitario, è nostro dovere sostenere questi pazienti per fare sì che i problemi mattutini della funzione articolare siano gestiti in modo migliore, così da consentire loro di tornare a lavorare in modo produttivo”.

Un altro problema dei pazienti affetti da rigidità articolare mattutina sono i ritardi. Un terzo (33%, n=534) degli intervistati affetti da AR afferma che, a causa della rigidità articolare mattutina, accumula ritardi sul lavoro per un totale di 104 ore o 13 giornate lavorative di ritardo ogni anno. In termini di indennità per malattia, più di uno su dieci tra i lavoratori affetti da AR intervistati (15%, n=534) sono stati in malattia nell’ultimo mese come conseguenza diretta della rigidità articolare mattutina dell’AR. Le indennità di malattia in media sono pari a 54 giornate lavorative pro capite perse ogni anno [1].

La ricerca ha rivelato inoltre che non sono solamente la produttività, gli orari di lavoro e l’assenteismo a subire delle ripercussioni, ma che la rigidità mattutina comporta anche un costo emotivo per i lavoratori affetti da AR. Tra gli intervistati che lavorano e il cui lavoro è influenzato negativamente dalla rigidità mattutina (n=250), il 33% ha la sensazione di spazientirsi facilmente, di non riuscire a concentrarsi (28%) e di sentire pressione (20%) a causa della rigidità articolare mattutina da AR.[1] Uno su dieci (11%) lamenta difficoltà nelle relazioni sul posto di lavoro.[1]

Frank Buttgereit, Professore di Reumatologia e immunologia clinica presso l’Università di medicina Charité a Berlino, Germania, spiega: “La rigidità articolare mattutina dovuta all’AR è causata da una maggiore infiammazione ed è il risultato di un accumulo di sostanze pro-infiammatorie nel corpo durante la notte. La rigidità articolare mattutina dovuta all’AR influisce significativamente sulle vite delle persone che convivono con questa malattia. Alle persone che soffrono di rigidità mattutina possono essere necessarie fino a tre ore per prepararsi la mattina e ciò ha un effetto inevitabile sull’inizio della giornata lavorativa in termini di puntualità, produttività e benessere emotivo”.

L’artrite reumatoide (AR) è una malattia cronica, progressiva e infiammatoria che danneggia la cartilagine e l’osso nelle articolazioni interessate.[4] In particolare, la mattina è il momento peggiore per le persone affette da AR. La rigidità e il dolore provati possono portare a difficoltà nella mobilità e nello svolgimento delle attività mattutine, con un notevole impatto sulla vita lavorativa delle persone affette da AR. Si stima che circa tre milioni di persone in Europa soffrano di artrite reumatoide, molte delle quali in età lavorativa. [5]

Note agli editori:

Informazioni sulla ricerca

I colloqui si sono svolti via telefono tra aprile e luglio 2011. L’indagine ha interessato 1.061 pazienti in età lavorativa di Germania, Italia, Belgio, Svezia, Danimarca, Finlandia, Francia, Norvegia, Regno unito, Polonia e Spagna. Con “persone in età lavorativa” si intendono tutti coloro che abbiano compiuto 18 anni. Il limite massimo di età è stato fissato in base all’età di pensionamento di ciascun Paese. A tutti i pazienti intervistati è stata diagnosticata l’AR da almeno 6 mesi e tutti soffrivano di rigidità articolare mattutina almeno tre volte a settimana.

Informazioni sui calcoli

La seguente affermazione: “Le indennità di malattia in media sono pari a 54 giornate lavorative perse ogni anno per intervistato” è stata determinata attraverso il seguente calcolo:

Indennità di malattia: Numero medio di giorni di malattia al mese a causa della rigidità mattutina = 4,5 giorni. 4,5 giorni x 12 (numero di mesi di ogni anno) = 54 (numero di giorni di malattia all’anno).  

La seguente affermazione: “Inoltre, un terzo (33%, n=534) degli intervistati affetti da AR afferma che a causa della rigidità articolare mattutina accumula ritardi sul lavoro per un totale di 104 ore o 13 giornate lavorative di ritardo ogni anno” è stata determinata attraverso il seguente calcolo:

Ritardo: Numero medio di ore di ritardo per 5 giorni lavorativi alla settimana a causa della rigidità mattutina = 2,3 ore. 2,3 ore / 5 giorni = 0,46 ore (numero di ore di ritardo al giorno). 0,46 ore x 226 (giornate di lavoro all’anno) = 103, 96 ore (numero di ore di ritardo all’anno). 103.96 / 7.9[6] (ore lavorative al giorno medie in Europa) = 13,2 giorni (numero di giornate di lavoro di ritardo all’anno)

Informazioni su Mundipharma International Limited

Le società associate indipendenti Mundipharma/Napp/Norpharma sono società private e joint venture operanti sui mercati farmaceutici mondiali. Nel mondo, le società si dedicano a portare ai pazienti affetti da malattie gravi e debilitanti i benefici delle nuove possibilità di cura in caso di dolori forti, malattie emato-oncologiche e respiratorie. Per ulteriori informazioni: http://www.mundipharma.co.uk/

Riferimenti

1. Ipsos MORI Rheumatoid Arthritis patient survey: Impact of MS on work life. July 2011. Participants: 1,172 RA patients of working age

2. Buttgereit F, Doering G, Schaeffler A et al. Efficacy of modified-release versus standard prednisone to reduce duration of morning stiffness of the joints in rheumatoid arthritis (CAPRA-1): a double-blind, randomised controlled trial. Lancet 2008; 371: 205-214

3.Westhoff G, Buttgereit F, Gromnica-Ihle E et al. Morning stiffness and its influence on early retirement in patients with recent onset rheumatoid arthritis. Rheumatology 2008; 47(7): 980-984

4.Goldring S.R. Pathogenesis of bone and cartilage destruction in rheumatoid arthritis. Rheumatology 2003; 42 (Suppl 2); ii11 – ii16

5.Lundkvist J, Kastäng F, Kobelt G. The burden of rheumatoid arthritis and access to treatment: health burden and costs. Eur J Health Econ 2008; 8 (Suppl 2): S49-60

6.European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. Working time developments – 2009. July 2010.

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Forum di Rodi 2011 “Dialogo tra civiltà – la risposta alla crisi”

Forum di Rodi 2011 "Dialogo tra civiltà – la risposta alla crisi"

Forum di Rodi 2011 "Dialogo tra civiltà – la risposta alla crisi"

 
[2011-10-12]
 

RODI, Grecia, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

Oltre 600 partecipanti provenienti da circa 70 Paesi si sono riuniti nel corso della 9a edizione del World Public Forum “Dialogo tra civiltà,” che si è svolto nell’isola greca dal 7 al 10 Ottobre. Il Forum è stato dedicato alle problematiche legate alla crisi economica mondiale, al ruolo delle istituzioni politiche internazionali e a quello che la società civile potrebbe rivestire per superare la crisi e le sue conseguenze.

Alla sessione di quest’anno è stato ribadito che la ricetta universale, la soluzione unica valida per tutti, per affrontare l’attuale crisi socio-economica non esiste più, e solo attraverso modelli economici diversificati, che risultino validi e adatti per i singoli Paesi, si potrà dare una risposta ai cambiamenti economico-sociali ed essere in grado di affrontarli. Il World Public Forum ha individuato il dialogo tra civiltà come un possibile approccio all’attuale crisi economica e come un metodo risolutivo per sviluppare un nuovo modello di crescita che sia alternativo a quelli attuali. Vladimir Yakunin, Presidente e fondatore del World Public Forum, e Presidente delle Ferrovie Russe, ha affermato che “la vera urgenza sta nel colmare gli squilibri e le differenze socio-economiche globali, fonte di instabilità, e nel promuovere lo sviluppo sostenibile. L’attuale crisi ha messo in risalto i limiti del modello neo-liberale di globalizzazione e la teoria di un mondo post-industrializzato non ha più senso.“

I partecipanti al World Public Forum sono stati concordi nell’affermare che l’Unione Europea dovrà riconoscere la necessità di un dialogo concreto, ed impegnarsi a migliorarlo, con Asia, Africa e Sud America. Trascurare il chiaro spostamento degli equilibri mondiali potrebbe rendere l’economia europea meno competitiva e far rimanere indietro, se non addirittura arretrare, la società europea.  I Paesi europei hanno bisogno di una leadership forte per essere sostenuti dall’opinione pubblica nel portare avanti le riforme necessarie.

Tra i partecipanti, l’ex cancelliere austriaco Alfred Gusenbauer, il deputato della Federazione russa Ministro degli Affari Esteri Mikhail Bogdanov, il CEO di Siemens Peter Löscher, il Vice Ministro dell’Educazione dell’Arabia Saudita Faisal bin Abdulrahman bin Muammar e il rappresentante dell’Oslo Peace Research Institute Johann Galtung.

Non sono mancati ospiti italiani: Paola Baccaglini, professore presso la Columbia University; Alberto Quattrucci della Comunità di Sant‘Egidio e l’ex sottosegretario all’Economia, Mario Lettieri, Gianluca Ansalone della Presidenza della Repubblica

Le immagini della conferenza e la Dichiarazione del 9° Forum di Rodi sono reperibili sul sito http://www.rhodesforum.org

Contatto stampa:
World Public Forum – Dialogue of Civilizations
Mr. Nikita Konopaltsev
E: [email protected]
T: +7-(915)-2438649

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Arlington Business Parks Partnership vende una sede 36.400 m2 (392.000 piedi quadrati) nel Reading e annuncia modifiche relative ai CMBS

Arlington Business Parks Partnership vende una sede 36.400 m2 (392.000 piedi quadrati) nel Reading e annuncia modifiche relative ai CMBS

Arlington Business Parks Partnership vende una sede 36.400 m2 (392.000 piedi quadrati) nel Reading e annuncia modifiche relative ai CMBS

 
[2011-10-12]
 

LONDRA, October 12, 2011 /PRNewswire/ —

Il fondo Arlington Business Parks Partnership (ABPP) è lieto di annunciare due nuove iniziative strategiche per il Fondo.

  • Il completamento della vendita di un complesso di 36.400 m2 (392.000 piedi quadrati) nel Reading International Business Park, sede centrale di Verizon, a clienti esteri della RREEF
  • Modifiche agli accordi relativi al prestito CMBS che garantiscono la possibilità di prorogare la scadenza del prestito da luglio 2012 a luglio 2014

Vendita di Verizon

È stato concordato un prezzo di vendita di oltre 140 milioni di GBP per la struttura della sede centrale, che comprende le fasi I e II del Reading International Business Park, per 10 anni dato in affitto al fornitore di comunicazioni globali Verizon e che ospita la sua sede centrale europea.

ABPP, che è diretto da Goodman e gestito da Legal & General Property, manterrà il terreno adiacente per la Fase III del Parco, che fornirà fino a 28.000 m2 (300.000 piedi quadrati) di spazio per uffici per le opportunità di prelocazione.

Paul Edwards, direttore di Legal & General Property, ha dichiarato: “Questa vendita è coerente con la nostra strategia in corso di concentrarci sul fornire un buon equilibrio di attività di investimento di alta qualità e opportunità di sviluppo attraverso il fondo ABPP per soddisfare le esigenze dei nostri investitori. Ciò dimostra chiaramente che, nonostante i tempi di incertezza economica, c’è ancora una buona richiesta da parte degli investitori di sviluppi di uffici fuori città di alta qualità ed è una clamorosa approvazione da parte di un investitore estero quanto ai forti fondamentali di base che offre la valle del Tamigi“.

Jim Johnston, Direttore Generale di UK Business Parks, ha dichiarato: “Nonostante il difficile clima economico, stiamo iniziando ad assistere al riemergere delle grandi prelocazioni, con evidenza di scarsa fornitura di uffici di primo livello in alcuni luoghi del Regno Unito. Questa vendita aiuterà a riequilibrare la distribuzione delle attività del fondo ABPP, contribuendo a mantenere una struttura del capitale efficiente e una forte posizione finanziaria. I proventi saranno riciclati, nell’ambito di una strategia in corso, per aumentare i profitti dell’investitore e contribuire a facilitare le future opportunità di sviluppo commerciale nei 743.000 metri quadrati (8 milioni piedi quadrati) consentiti dalla banca di credito fondiario su una base di prelocazione. Attualmente siamo in cantiere con oltre 100 milioni GBP di sviluppo impegnato a Centrica presso l’Oxford Business Park, Greater Manchester Police presso il Manchester Central Park e in un futuro prossimo dovrebbero arrivare altre opportunità”.

Aggiornamento CMBS

Dei CMBS di ABPP da 800 milioni di GBP, emessi da Epic Opera (Arlington) Limited, ad agosto 2007 sono stati versati acconti tramite una combinazione di pagamenti anticipati volontari e cessioni delle attività con 401,7 milioni di GBP di prestiti in essere al 28 luglio 2011.

Secondo i termini dell’accordo, ABPP a sua scelta può richiedere una proroga di due anni della data di pagamento da luglio 2012 a luglio 2014, rispettando alcuni criteri tra cui le convenzioni del rapporto fra mutuo richiesto e valore dell’immobile, della copertura degli oneri finanziari e del patrimonio netto.

Sono state concordate modifiche alle condizioni di proroga senza costi aggiuntivi per ABPP, che riducono sostanzialmente qualsiasi rischio di non conformità.

In considerazione di queste modifiche, ABPP ha concordato di ridurre i prestiti CMBS in essere da 401,7 milioni di GBP a 300 milioni di GBP entro gennaio 2012 e 275 milioni di GBP entro aprile 2012. Tuttavia, i proventi netti dalla vendita della sede centrale di Verizon presso il Reading International saranno ora utilizzati per ridurre i prestiti in essere a circa 270 milioni di GBP entro ottobre 2011.

ABPP cercherà di ridurre ulteriormente i prestiti a 200 milioni di GBP durante il 2013 e si noti che non ci sono conseguenze di insolvenza se le riduzioni dei prestiti non vengono eseguite.

James Cornell, direttore finanziario di Goodman nel Regno Unito, ha dichiarato: “I proventi della vendita riducono la leva finanziaria e forniscono certezza che il debito CMBS residuo può essere prorogato, se richiesto, a luglio 2014. Sfruttando questi proventi della vendita, ABPP avrà ripagato circa 530 degli 800 milioni di GBP in CMBS emessi ad agosto 2007. La conseguente flessibilità finanziaria pone ABPP in una posizione molto forte per offrire migliori rendimenti adeguati al rischio”.

Strutt and Parker ha fornito consulenza ad ABPP, mentre l’acquirente è stato assistito da DTZ e RREEF, la piattaforma di gestione degli investimenti immobiliari della divisione Gestione delle attività di Deutsche Bank.

Informazioni su Arlington Business Parks Partnership

Il fondo Arlington Business Parks Partnership (ABPP) è un fondo di parco commerciale del Regno Unito creato nel 2003, di proprietà dei soci dell’investimento Goodman, Legal & General Property, Prudential e Adia. ABPP possiede un portafoglio esclusivo di parchi commerciali di alta qualità in un ambiente gestito ubicato in tutto il Regno Unito.

Informazioni sul Gruppo Goodman (ASX: GMG)

Visitare: http://www.goodmanbusinessparks.co.uk/ / http://www.goodman.com/

Per ulteriori informazioni sul Gruppo Goodman contattare:


Joanna Spinks        +44-20-7269-9348   [email protected] Richard Stocks       +44-20-7269-9355   [email protected] 
Company Codes: Bloomberg:GMG@AU, Australia:GMG

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