Le metodologie di Six sigma consistono in una serie di strumenti incredibilmente vantaggiosi per il vostro dipartimento e per i vostri team, soprattutto quando capite come la metodologia dovrebbe essere implementata. Un professionista della green belt ben addestrato è un personale significativo all’interno di un’azienda, in quanto la posizione comporta un livello più elevato di capacità e prestazioni professionali.
Oltre a beneficiare l’organizzazione, una persona con la certificazione di green belt beneficia anche dell’espansione del suo percorso professionale. Nel perseguire la certificazione, ci sono altre competenze chiave che si possono acquisire oltre a quelle appena apprese, come la leadership, l’organizzazione e le capacità di comunicazione. Chi ha successo con la certificazione tende ad essere un giocatore di squadra e lavora in larga misura per sostenere i possessori della cintura nera con i progetti di sei sigma.
Le green belt sono lavoratori all’interno di un’organizzazione che hanno ricevuto una formazione sulla metodologia di sei sigma e possono essere impegnati a guidare il team di miglioramento dei processi. Per quanto non abbiano bisogno di sapere molto come le cinture nere e le cinture nere master; ci sono una serie di cose di cui dovrebbero essere consapevoli per il successo di un’organizzazione. Circa il 20 – 50 per cento del loro tempo è speso a lavorare su sei progetti sigma fino a quando sei metodologie sigma non diventano il loro modo di fare business.
Quando si tratta di formazione sulla green belt, molto tempo viene speso nella costruzione di strategie e nel processo decisionale con particolare attenzione agli elementi chiave del processo di pianificazione di sei progetti sigma. Chi possiede la certificazione ha una comprensione così profonda dell’intero processo e lavora in modo efficace con i project manager per raggiungere gli obiettivi di performance.
Ecco alcuni dei motivi per cui la certificazione di green belt è preziosa;
Quelli con la certificazione di green belt lavorano sotto la supervisione di un professionista certificato da sei sigma cintura nera. Aiutano a svolgere analisi e a risolvere problemi di qualità. Possono partecipare all’esecuzione di un progetto ma non sono in grado di condurre un progetto six sigma. Sono coinvolti nel coordinamento con il team del processo di raccolta dati e convalidano anche il processo di misurazione.
I titolari della certificazione di green belt possono lavorare all’interno della loro area funzionale in modo da migliorare le capacità di facilitazione dei loro team. Con le capacità di leadership che acquisiscono, le cinture verdi sono in grado di condurre piccoli progetti definiti che possono richiedere la presenza di un professionista dedicato cintura nera. I membri del team dovrebbero essere in grado di lavorare insieme con l’obiettivo di realizzare il progetto per l’obiettivo comune dell’azienda.
Le cinture verdi di successo sono ottime anche per quanto riguarda le capacità organizzative. Normalmente sono addestrati a realizzare progetti su piccola scala con la supervisione di cinture nere, mentre continuano anche con le loro attività lavorative quotidiane.