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La consulenza del lavoro in outsourcing può supportare la piccola impresa

La consulenza del lavoro affidata a risorse esterne è una delle scelte decisionali che, se prevista, può risollevare un’azienda da oneri e responsabilità gravose. E quando parliamo di consulenza del lavoro ci riferiamo al totale delle procedure amministrative, fiscali, tributarie e normative che riguardano la gestione del personale dipendente. Quindi: le questioni ordinarie correlate alle paghe dei dipendenti, le problematiche generiche relative all’amministrazione del personale, l’interpretazione normativa dei contratti di lavoro, o anche le questioni straordinarie, come possono essere eventuali contenziosi che interessano l’azienda e il dipendente o l’azienda e i diversi istituti fiscali.

Come è ovvio una simile gestione se concepita all’interno di un’azienda di grandi dimensioni non risulta particolarmente difficoltosa: sarà, nel caso, una specifica BU con un personale dedicato e qualificato, ad occuparsi delle incombenze relative al personale dipendente. Maggiori problemi, però, si riscontrano nel momento in cui, ad affrontare gli obblighi di gestione delle risorse umane sono le piccole e medie imprese. Quando parliamo di imprese con un ridotto numero di persone, infatti, gestire la consulenza del lavoro in modo efficace può risultare un compito impegnativo e assai complesso.

A questo proposito molteplici società di consulenza aziendale a Roma o Milano propongono alle imprese la gestione amministrativa dei dipendenti in outsourcing, ovvero mediante un supporto esterno. La consulenza è in questo senso dedicata e continuativa, mediante contatti telefonici o anche incontri sistematici con l’azienda, e può risultare realmente proficua per l’intera attività aziendale. L’azienda può così continuare a dedicare più tempo e risorse alle proprie pianificazioni di mercato, avvalendosi di un servizio d’assistenza qualificata garantito dalla società di consulenza prescelta.

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La gestione del personale aziendale? Chi sceglie l’amministrazione in outsourcing

La gestione del personale aziendale è tra le attività interne più complesse e problematiche per un’impresa. La gestione del personale dipendente, infatti, richiede un costante aggiornamento normativo, un elevato impegno in termini di risorse umane oltre che di spese di amministrazione.

La gestione del personale aziendale, infatti, interessa tutte le procedure e le pratiche che sottendono gli oneri aziendali nei confronti dei propri dipendenti: elaborazione dei dati contabili, previsione del budget del personale, servizi di pagamento (payroll),  finanche la gestione dei modelli fiscali qualora un’azienda decide di offrire assistenza fiscale diretta. Per le grandi aziende la gestione del personale aziendale avviene, solitamente, all’interno di business unit dedicate, mentre, per le piccole o medie imprese, gestire i propri dipendenti vuol dire, il più delle volte, o riallocare le risorse interne per ottimizzare i costi o scegliere di affidare l’amministrazione del personale a società di consulenza esterne.

La scelta dell’outsourcing strategico, infatti, definisce per le piccole e medie imprese indubbi vantaggi in termini d’investimento e di tempo. In un mercato altamente competitivo l’alternativa delle aziende outsourcing consente alle imprese di investire le risorse umane nel proseguimento del proprio core business, beneficiando, allo stesso tempo, di un servizio di consulenza dedicata e specifica. Consulenza dedicata perché relativa alla realtà dell’azienda-cliente e specifica, perché comprende, su richiesta dell’azienda, anche analisi dettagliate e studi approfonditi su problematiche singolari da affrontare. Affidarsi ai servizi di outsourcing, vuol dire, inoltre, potersi tutelare da eventuali contenziosi con i propri dipendenti o con gli istituti previdenziali o, ancora, garantirsi da rischi di irregolarità ed omissioni in caso di visite di controllo e ispezioni fiscali.

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