Gennaio 2015

GE e Statoil avviano una nuova ambiziosa collaborazione per accelerare lo sviluppo delle soluzioni di energia sostenibile

– Programma congiunto incentrato sulla tecnologia per trovare soluzioni industriali volte a ridurre l’impatto ambientale della produzione di petrolio e gas

– Le aziende lanciano una Open Innovation Challenge in cerca di soluzioni che possano migliorare l’utilizzo della sabbia nelle operazioni onshore

FAIRFIELD, Connecticut e STAVANGER, Norvegia, 29 gennaio 2015 /PRNewswire/ — GE e Statoil hanno annunciato una nuova collaborazione per accelerare lo sviluppo di soluzioni energetiche più ecologicamente ed economicamente sostenibili per contribuire ad alimentare il futuro. Questo programma congiunto focalizzato sulla tecnologia si propone di dare una risposta industriale ad alcune delle maggiori sfide che la produzione globale di petrolio e gas si trova ad affrontare, come il flaring, le emissioni di CO₂ e metano, e l’uso dell’acqua, al contempo ottimizzando le operazioni aziendali.

“Per poter rispondere alla crescente domanda di energia nel mondo, investimenti continui in tecnologia ed innovazione sono cruciali per contribuire a sviluppare soluzioni energetiche di lungo termine, a basso costo e più efficaci,” ha affermato Jeff Immelt, presidente e AD di GE. “La collaborazione che annunciamo oggi con Statoil mette insieme due leader tecnologici, e ci consente di far leva sulla nostra rete globale di ingegneri e tecnici per imprimere una svolta profonda nello sviluppo di soluzioni energetiche che riducano gli impatti ambientali. Con questa collaborazione contiamo di costituire un modello per gli altri del nostro settore, ed ispirare idee, creatività ed innovazione per affrontare le sfide per un’energia più sostenibile.”

“La sfida per raggiungere una produzione di energia più efficiente e sostenibile è troppo grande per essere affrontata da una sola entità,” ha detto Eldar Saetre, presidente e AD di Statoil. “Il settore privato ha la responsabilità di mettere a disposizione le sue capacità e la sua esperienza per contribuire allo sviluppo di nuove soluzioni. La collaborazione è un elemento chiave per raggiungere cambiamenti positivi importanti. Questa iniziativa con GE è un bell’esempio di approccio innovativo per accelerare l’innovazione e contribuire a soddisfare i bisogni energetici del presente e del futuro.”

Creare efficienza mediante innovazione

Il programma si focalizzerà sullo sviluppo di nuovi approcci per creare tecnologie efficienti e a basso costo nella produzione di petrolio e gas di scisto, simultaneamente riducendo le emissioni. Nella sua fase iniziale la collaborazione si fonda su una base di progetti concreti già avviati che affrontano dimensioni chiave di sostenibilità del settore, quali:

• Ridurre il flaring e abbassare l’intensità di CO₂ grazie all’innovativa applicazione di CNG In A Box™ come parte dell’innovativa soluzione Last Mile Fueling: fornire una soluzione di alimentazione a servizio completo di gas naturale per le operazioni catturando, comprimendo e utilizzando gas naturale che altrimenti verrebbe bruciato ai pozzi. Il gas naturale compresso (CNG) può essere usato per alimentare impianti, veicoli ed altri macchinari, così da ridurre l’uso o sostituire il bisogno del diesel.
• Ridurre l’uso di acqua attraverso la stimolazione di CO₂: usare la stimolazione di CO₂ liquefatto sia per ridurre l’uso di acqua nelle operazioni di fratturazione che per accrescere la produzione di petrolio e gas.
• Aumentare l’efficienza del carburante ottimizzando il compressore: aumentare la resa, l’efficienza, e allungare gli intervalli di manutenzione grazie all’ottimizzazione dei componenti del compressore di gas.
• Aumentare l’efficienza del carburante con la tecnologia di lavaggio ad acqua delle turbine a caldo: aumentare la performance; ridurre i downtime delle turbine pianificati e non, pulendo le turbine a caldo durante le operazioni.

La collaborazione, nelle sue fasi avanzate, porterà avanti anche il lavoro su una serie di soluzioni, dal rapido aumento di scala delle tecnologie che aiutano a far fronte alle esigenze operative del settore odierno, a soluzioni di più lungo termine che possano sostenere il settore che matura per rispondere ai bisogni energetici del domani.

Le stime iniziali mostrano che la riuscita di questi primi cinque progetti possa tradursi in una significativa riduzione combinata di CO₂. La soluzione Last Mile Fueling nel bacino di Williston in North Dakota ha il potenziale di ridurre l’equivalente di 120.000 – 200.000 tonnellate l’anno di emissioni di CO₂ limitando l’uso di combustibile diesel, mentre gli altri progetti in fase di sviluppo detengono potenziale per riduzioni simili, se non maggiori. Inoltre, la collaborazione mira a ridurre l’uso dell’acqua nonchè le emissioni di metano e ossido di azoto, al contempo aumentando la produzone di petrolio e gas.

Appello a tutti gli innovatori

Nello spirito di questa collaborazione, GE e Statoil lanciano anche la sfida globale Open Innovation Challenge. Sapendo che grandi idee possono nascere al di fuori delle proprie aziende, il Challenge inviterà innovatori da tutto il mondo e anche fuori dal settore del petrolio e gas a sviluppare soluzioni per rendere la produzione di energia più sostenibile. La prima fase dell’Open Innovation Challenge punta specificamente ad affrontare l’utilizzo della sabbia in operazioni non convenzionali. Concentrare l’attenzione sulla sabbia (che richiede migliaia di viaggi di camion per trasportare il proppant sul sito in cui vengono perforati nuovi pozzi) può potenzialmente ridurre l’ impatto ambientale sulle comunità locali, far diminuire le emissioni e rendere la produzione di energia più efficiente. GE Oil & Gas e Statoil aiuteranno a finanziare lo sviluppo commerciale dei progetti migliori.

“Mentre le azioni direttamente coinvolte con la produzione di energia hanno un impatto su una produzione energetica più sostenibile, così anche le operazoni indirette che ruotano intorno alla produzione,” ha spiegato Lorenzo Simonelli, presidente e AD di GE Oil & Gas. “In GE sappiamo che alcune delle migliori idee a cui abbiamo dato vita sono state concepite al di fuori della nostra azienda. Ecco perché stiamo lanciando l’Open Innovation Challenge nel quadro di questa collaborazione facendo appello alle idee per una sfida unica nelle operazioni onshore. Con gli sforzi congiunti tra GE e Statoil possiamo portare fattibilità e risorse ad idee mirate a soluzioni per un’energia più sostenibile, ed aiutare a sviluppare e implementare queste tecnologie in modo da poterne beneficiare tutti.”

Informazioni su GE

GE (NYSE: GE) lavora su cose che contano. Le persone migliori e le migliori tecnologie affrontano le sfide più dure: trovare soluzioni nei campi dell’energia, salute e casa, trasporti e finanza. Per fornire energia, costruire, muovere e curare il mondo. Non solo immaginando ma facendo. GE avanza e fa avanzare. Per maggiori informazioni, visitate il sito www.ge.com.

Informazioni su GE Oil & Gas

GE Oil & Gas lavora su cose che contano nel settore del petrolio e del gas. In collaborazione con i nostri clienti, allarghiamo i confini della tecnologia per portare energia al mondo. Dall’estrazione al trasporto all’utilizzo finale, affrontiamo le più dure sfide del presente per poter alimentare il futuro. Seguite GE Oil & Gas su Twitter @GE_OilandGas.

Informazioni su Statoil

Statoil è un’azienda energetica internazionale presente in 34 paesi. Forti di 40 anni di esperienza nella produzione di petrolio e gas nella piattaforma continentale norvegese, siamo impegnati a rispondere ai bisogni energetici globali in maniera responsabile, applicando la tecnologia e creando soluzioni commerciali innovative. La sede centrale di Statoil è a Stavanger, in Norvegia, l’azienda conta circa 23.000 dipendenti nel mondo ed è quotata nelle borse di New York e Oslo.

Interrail in traghetto e battello

UTRECHT, Paesi Bassi, January 29, 2015 /PRNewswire/ —

Le novità sul portafoglio prodotti rendono ancora più intriganti i viaggi in Grecia e in Svizzera    

Il 2015 porta buone notizie per gli utenti Interrail che desiderano esplorare l’Europa via terra e via mare. Il nuovo Attica Pass dà la possibilità ai viaggiatori di scoprire le isole della Grecia in traghetto, mentre l’utilizzo dei battelli svizzeri sul lago di Brienz e sul lago di Thun è ora totalmente incluso nel Global Pass di Interrail.    

Ad inizio anno Interrail ha introdotto l’Attica Pass, un nuovo tipo di One Country Pass che permette ai viaggiatori di muoversi lungo le isole della Grecia con il traghetto. Il Pass include un massimo di sei viaggi individuali lungo un periodo di trenta giorni e permette agli utenti Interrail di utilizzare i traghetti Attica Group per spostarsi tra Italia e Grecia, oltre che per raggiungere varie isole greche come Creta, Santorini e Mykonos. Il Pass è disponibile sia per la prima che per la seconda classe, e include ogni supplemento come carburante e tasse portuali. Per ulteriori informazioni, visitare il sito: http://www.eurailgroup.org/attica .  

Le isole della Grecia sono tra le mete turistiche europee più affascinanti e richieste dai turisti, e attirano milioni di visitatori ogni anno. Con l’arrivo dell’Attica Pass, Interrail vuole fornire ai suoi clienti la possibilità di viaggiare comodamente tra le varie isole, lontani dai banali resort e dagli hotel “all-inclusive”.  Non solo: “Oltre che come prodotto autonomo, l’Attica Pass è perfetto come complemento al Global Pass di Interrail per chiunque voglia esplorare l’Europa non solo via terra, ma anche via mare”, ha affermato Carlo Boselli, General Manager di Eurail Group G.I.E.

Per quanto riguarda la Svizzera, l’uso delle linee di battelli BLS sul lago di Brienz e sul lago di Thun è ora totalmente incluso nel Global Pass di Interrail, in sostituzione del precedente sconto del 50% sui biglietti; questo permetterà ai viaggiatori di godere dei panorami mozzafiato della Svizzera per tutto l’anno.

Questi nuovi prodotti fanno parte di una strategia aziendale più ampia che renderà ancora più semplice e conveniente viaggiare con Interrail. Gli altri recenti miglioramenti del portafoglio prodotti includono il Family Pass, il Pass di 1a classe per giovani e le riduzioni del prezzo dei Pass per adulti e senior.

I Pass Interrail sono in vendita presso le ferrovie europee e sul sito http://www.interrail.eu.

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Fondato nel 2001, l’Eurail Group G.I.E. è responsabile della gestione e della promozione dei Pass Interrail ed Eurail che offrono viaggi in treno illimitati in tutta Europa. L’organizzazione ha sede ad Utrecht (Paesi Bassi) ed è interamente di proprietà di trenta società ferroviarie e di navigazione. Inoltre, Eurail Group G.I.E. ha stretto vantaggiose partnership con diverse aziende, compresi hotel, società di trasporto e musei, che offrono i loro servizi a tariffe ridotte o gratuitamente ai titolari del Pass ferroviario.

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Sito web aziendale di Eurail Group G.I.E.: http://www.eurailgroup.org

Nuovo studio sulla tecnologia diesel pulita sottolinea emissioni prossime allo zero e senza effetti rilevanti sulla salute

WASHINGTON, 28 gennaio 2015 /PRNewswire/ — Il Diesel Technology Forum ha emesso oggi la seguente dichiarazione a proposito del pluriennale Studio Collaborativo Avanzato delle Emissioni (Advanced Collaborative Emissions Study, ACES) condotto dall’Istituto per gli Effetti sulla Salute (Health Effects Institute, HEI).

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120201/MM46474LOGO

L’HEI ha realizzato lo studio indipendente sui motori diesel di nuova tecnologia per determinare se i motori raggiungessero le riduzioni di emissioni attese, migliorando così la qualità dell’aria per la salute pubblica, e se le nuove tecnologie generassero aumenti indesiderati nei componenti delle emissioni. Lo studio ha concluso che l’esposizione agli scarichi dei motori diesel di nuova tecnologia non causa alcun aumento nel rischio di cancro ai polmoni o di altri effetti avversi alla salute negli animali utilizzati per lo studio. 

“Non si devono esagerare il significato e le conclusioni di questo studio,” ha affermato Allen Schaeffer, direttore esecutivo del Diesel Technology Forum.  “I risultati di questo nuovo studio verificano i benefici ambientali della nuova tecnologia diesel pulita, che ha emissioni prossime allo zero di ossidi di azoto, idrocarburi e particolato. Sebbene questo studio fosse incentrato sulle emissioni di mezzi pesanti, la nuova tecnologia diesel pulita ha potenziale di impatto in tutti i settori, come i veicoli per passeggeri, agricoltura, costruzioni, marittimi e di trasporto.

“Se altri Paesi adottano carburanti diesel più puliti, potranno anche raccogliere i benefici di un’aria più salubre con i motori di nuova tecnologia diesel pulita prodotti negli Stati Uniti. Oggi si esporta uno su quattro dei motori puliti diesel avanzati prodotti qui.

“Il carattere globale di questo studio da parte di un organismo autorevole come l’Istituto per gli Effetti sulla Salute è estremamente rilevante. E’ importante anche evidenziare il fatto che l’Agenzia USA per la Protezione dell’Ambiente (EPA), il California Air Resources Board, il Dipartimento per l’Energia USA (DOE) e l’Amministrazione USA per le autostrade federali sono gli sponsor di questo studio, in collaborazione con i produttori di apparecchiature per il controllo delle emissioni.”

L’iniziativa dello studio ACES è stata guidata da una commissione di controllo autonoma composta principalmente da scienziati accademici.

Comunicato stampa dell’HEI:
http://www.healtheffects.org/Pubs/Press%20Release%20ACES%202015.pdf

Riepilogo e studio dell’HEI:
http://pubs.healtheffects.org/view.php?id=430

“Le conclusioni dello studio ACES sono estremamente importanti perchè i motori diesel sono la tecnologia più utilizzata in ben 15 settori dell’economia globale―dall’agricoltura al movimento merci, dalle costruzioni al magazzinaggio.

“Negli Stati Uniti, la tecnologia diesel pulita ha ridotto le emissioni di particolato e ossido di azoto del 98 per cento in confronto ai veicoli del 1988. La tecnologia diesel è stata sottoposta ad una completa trasformazione a partire dal passaggio al combustibile diesel a bassissimo tenore di zolfo nel 2006, che ha ridotto il contenuto di zolfo del 97 per cento. Questo combustibile più pulito ha poi permesso i perfezionamenti nella tecnologia dei motori e l’uso di controlli e strategie di riduzione delle emissioni che sono ora impiegati in una vasta gamma di industrie, motori e tecnologie.”

Diesel Technology Forum: http://www.dieselforum.org/

Istituto per gli Effetti sulla Salute: http://www.healtheffects.org/

Il Diesel Technology Forum è un’organizzazione no-profit dedicata ad aumentare la consapevolezza dell’importanza dei motori, dei combustibili e della tecnologia diesel.

Esperto/i disponibile sulla materia: per informazioni sull’elenco degli esperti, fare click sull’apposito link.
Allen Schaeffer
https://profnet.prnewswire.com/Subscriber/ExpertProfile.aspx?ei=111282

Contatto:
Steve Hansen
[email protected]
301-668-7230 (uff)
202-355-3664 (cell)

(Guarda questo comunicato stampa online qui.)

Risultati annuali 2014: Union Bancaire Privée: utile netto in crescita di quasi il 9%

GINEVRA, January 27, 2015 /PRNewswire/ —

• Union Bancaire Privée, UBP SA (UBP) ha riportato al 31 dicembre 2014 un utile netto di 165 milioni CHF, in crescita dell’8,6% rispetto a fine 2013.
• Il patrimonio in gestione è cresciuto del 12,5%, attestandosi a 98,7 miliardi di CHF.
• Grazie a un bilancio fortemente stabile e liquido e con un coefficiente Tier 1 del 29%, UBP si conferma una delle banche meglio capitalizzate della Svizzera.
• Il cost/income ratio di 67,1% evidenzia la continua attenzione alla gestione dei costi.

Risultati positivi in un mondo instabile

“In un quadro regolamentario in costante cambiamento, UBP ha migliorato la propria profittabilità nel 2014, grazie alla solida gestione dei costi e ai crescenti ricavi. Gli afflussi netti dai clienti sono risultati pari a 4,5 miliardi di CHF, riflettendo la capacità di UBP di offrire prodotti ad elevata performance e soluzioni di investimento fortemente apprezzate dalla clientela”, ha dichiarato Guy de Picciotto, CEO di UBP, aggiungendo che “la recente decisione della Banca Nazionale Svizzera di abbandonare il floor contro l’euro e rafforzare la politica di tassi di interesse negativi avrà un impatto avverso sui nostri ricavi in valuta estera nel 2015 e ci obbliga perciò a rivedere le nostre stime di ricavi per quest’anno, mettendo in conto alcuni aggiustamenti”.

Aumento del 12,5% dei patrimoni gestiti

Al 31 dicembre 2014, gli asset under management hanno raggiunto i 98,7 miliardi di CHF. L’incremento del 12,5% rispetto al precedente esercizio finanziario è dovuto ai mercati in crescita, all’integrazione del business di private banking dei Lloyds’ a Monaco e ai profitti dalla divisione Clienti Istituzionali, che ha raggiunto un gran numero di successi commerciali. Inoltre, la divisione Private Banking si è anche distinta per la capacità di mantenere i patrimoni dei clienti europei, oltre che di attrarre nuovi capitali dai mercati in crescita, incluso il Medio Oriente.

Profittabilità migliorata

I ricavi nel 2014 sono risultati pari a 774 milioni di CHF, in crescita rispetto ai 694 milioni di CHF alla fine del 2013, sostenuti sia dalla crescita del margine d’interesse netto sia dall’incremento delle commissioni e delle fee (in aumento dell’11,5% e del 12,4% rispettivamente).

Inoltre, UBP sta continuando a mantenere salde le redini dei costi e ha di nuovo migliorato il proprio cost/income ratio consolidato (67,1%). L’incremento del 9,3% dei costi operativi, pari a 520 milioni di CHF, può essere imputato, innanzitutto, al completamento dell’integrazione del business di private banking internazionale di Lloyds’, oltre che all’apertura della nuova filiale di Monaco; a ciò deve aggiungersi la serie di investimenti del gruppo destinata ad adattare la gamma di prodotti e servizi ai nuovi bisogni dei clienti.

UBP ha aumentato la propria profittabilità: l’utile lordo del gruppo mostra un incremento del 17%, attestandosi a 255 milioni di CHF, rispetto ai 218,3 milioni di CHF del precedente esercizio finanziario, mentre l’utile netto consolidato ha raggiunto i 165 milioni CHF, una crescita pari al’8,6%.

Mantenimento di una solida base finanziaria

Il bilancio, altamente liquido, è risultato pari a 20,2 miliardi di CHF, in crescita del 10% rispetto alla fine del 2013. Con un coefficiente Tier 1 del 29%, UBP è una delle banche svizzere meglio capitalizzate, il che significa che può continuare a crescere in modo organico e a guardare a opportunità di crescita all’esterno.

Union Bancaire Privée (UBP) 

UBP è una delle principali banche private in Svizzera e si annovera tra gli istituti con la maggiore capitalizzazione, con un indice di capitalizzazione Tier 1 del 29%. La Banca è specializzata nella gestione patrimoniale per i clienti privati e istituzionali. Ha sede a Ginevra e un organico di circa 1’300 persone in una ventina di ubicazioni nel mondo. Al 30 dicembre 2014 amministrava 98,7 miliardi di CHF.

http://www.ubp.com

Per maggiori informazioni rivolgersi a Bernard Schuster, responsabile Comunicazione per il Gruppo, tel. +41-58-819-24-70, e-mail [email protected]

Merck Millipore presenta i nuovi sistemi di purificazione dell’acqua ad elevate prestazioni con monitoraggio in tempo reale 24/7 e controllo remoto

– I nuovi sistemi AFS^® 40E / 80E / 120E e 150E sono in grado di soddisfare il fabbisogno d’acqua pura di uno o più analizzatori di chimica clinica ad elevata produttività

– La tecnologia dell’elettrodeionizzazione Elix^®, unica nel suo genere, e l’innovativa tecnologia E.R.A™ garantiscono acqua di qualità costante con costi d’esercizio ridotti e prevedibili

– Le funzionalità di connessione remota consentono di raggiungere livelli di assistenza senza precedenti, così da massimizzare il tempo di funzionamento degli analizzatori

DARMSTADT, Germania, 27 gennaio 2015 /PRNewswire/ — Merck Millipore, la divisione Life Science di Merck, ha oggi annunciato il lancio dei suoi nuovi sistemi di purificazione dell’acqua AFS^® 40E / 80E / 120E e 150E ideati per fornire ai laboratori di chimica clinica una soluzione economica ed affidabile in grado di soddisfare fabbisogni giornalieri d’acqua pura fino a 3.000 L.

I sistemi AFS^® 40E / 80E / 120E e 150E fanno affidamento su due potenti tecnologie per produrre acqua conforme agli standard del Clinical and Laboratory Standards Institute® (CLSI^®) per l’acqua a grado reagente per il laboratorio clinico. La tecnologia Elix®, lo stato dell’arte per l’elettrodeionizzazione (EDI), la cui affidabilità è ormai comprovata, garantisce acqua di qualità costante con costi d’esercizio ridotti e prevedibili, mentre la tecnologia E.R.A.™ (Evolutive Reject Adjustment), unica nel suo genere, tiene conto della qualità dell’acqua di alimentazione per ottimizzare automaticamente il recupero d’acqua e ridurre, quindi, i costi d’esercizio.

“I responsabili dei laboratori biomedici sono continuamente sotto pressione al fine di evitare fermi macchina degli analizzatori clinici” fa notare John Sweeney, responsabile dell’area Lab Solutions Merck Millipore. “L’acqua è, tra i reagenti richiesti dalla fluidica di un analizzatore, il più frequentemente utilizzato e, per i laboratori che trattano migliaia di campioni al giorno, la scelta del sistema di purificazione dell’acqua è fondamentale per garantire acqua pura di elevata qualità e per evitare problemi nel lavoro di tutti i giorni” spiega. I nostri nuovi sistemi AFS^® 40E / 80E / 120E e 150E integrano le più recenti tecnologie, a vantaggio di prestazioni robuste e affidabili. Il nostro obiettivo è quello di contribuire a rendere più produttivi i laboratori biomedici e ciò è esattamente quello che fanno i sistemi AFS^® E” sottolinea.

I sistemi AFS^® 40E / 80E / 120E e 150E offrono loro anche potenti funzionalità di monitoraggio in tempo reale 24/7 e di controllo remoto, oltre a servizi avanzati di nuova generazione. Anche queste funzioni avanzate di monitoraggio, insieme a livelli di assistenza senza precedenti, aiutano a massimizzare il tempo di funzionamento del sistema di purificazione dell’acqua e quindi dell’analizzatore.

Questi sistemi sono stati ideati in modo da poter offrire servizi diagnostici a distanza precisi e rapidi, oltre a un’assistenza proattiva in grado di prevenire i fermi macchina. L’assistenza inizia già prima dell’installazione del sistema con l’analisi dell’acqua di alimentazione da parte di un Tecnico certificato dell’Assistenza Merck Millipore. Poi, nel tempo, gli utilizzatori possono garantirsi i migliori livelli di manutenzione per il proprio sistema di purificazione dell’acqua AFS^® E, sottoscrivendo un programma personalizzato di manutenzione Watercare Pact.

Il sistema, dotato di un nuovo schermo touch particolarmente ampio, è stato ideato a vantaggio di un funzionamento intuitivo e in modo da aiutare l’utilizzatore nella manutenzione quotidiana con semplici istruzioni visualizzate passo dopo passo. Interagire con il proprio sistema per l’acqua non è mai stato così semplice. Per una maggiore flessibilità è possibile accedere, utilizzando un PC, un tablet o uno smartphone, all’interfaccia del sistema anche da un altro luogo tramite un browser web.

Questa nuova gamma di sistemi mobili e personalizzabili è stata appositamente ideata per sfruttare al meglio lo spazio del laboratorio. Silenziosi, compatti e montati su ruote, essi possono essere spostati, al mutare delle necessità, in un altro punto del laboratorio o anche al di fuori di esso.

Coloro che utilizzano i sistemi AFS^® E possono scegliere tra un gran numero di accessori e di componenti opzionali che consentono di soddisfare ogni specifica esigenza; citiamo, tra gli altri, il dispositivo per il monitoraggio on-line del Carbonio Organico Totale (TOC), l’unità di degasaggio e la valvola di campionamento sanitario.

Altre risorse

> Immagine ad alta risoluzione
> Per maggiori informazioni, visitare www.merckmillipore.com/AFSE-large

A proposito di Merck Millipore
Merck Millipore è la divisione Life Science di Merck e offre una vasta gamma di prodotti innovativi e ad elevate prestazioni, oltre a servizi e relazioni commerciali che consentono ai suoi Clienti di avere successo nelle proprie attività di ricerca e sviluppo e nella produzione di prodotti terapici farmaceutici e biotecnologici. Attraverso un’attenta collaborazione sulla base delle più recenti conoscenze scientifiche e tecnologiche, Merck Millipore, una delle tre aziende con i maggiori investimenti per la R&D nel settore delle soluzioni Life Science, si propone come un partner d’importanza strategica per i Clienti e contribuisce a realizzare le aspettative delle Life Science. La divisione, il cui centro direzionale è a Billerica, in Massachusetts, conta circa 10.000 dipendenti, opera in 66 paesi e nel 2013 ha dichiarato entrate per 2,6 miliardi di euro. Merck Millipore negli Stati Uniti ed in Canada svolge la propria attività con il nome di EMD Millipore.

Per maggiori informazioni, visitare www.merckmillipore.com.

A proposito di Merck
Merck è un’azienda leader nell’ambito dei prodotti high-tech innovativi e di elevata qualità per i settori chimico e farmaceutico. Con le sue quattro divisioni Merck Serono, Consumer Health, Performance Materials e Merck Millipore, nel 2013 Merck ha fatto registrare un fatturato complessivo di 11,1 miliardi di euro. Merck conta circa 39.000 dipendenti in 66 paesi che con il loro lavoro contribuiscono a migliorare la qualità della vita dei malati, a favorire il successo dei nostri Clienti e ad affrontare le sfide globali. Merck è la più antica azienda chimico-farmaceutica del mondo; fin dal 1668, è simbolo di innovazione, successo aziendale e imprenditorialità responsabile. Detenendo una partecipazione del 70 per cento circa, la famiglia fondatrice resta tuttora il principale proprietario. Merck, Darmstadt, Germania detiene di diritti del nome e del marchio Merck in tutto il mondo, ad eccezione del Canada e degli Stati Uniti dove l’azienda prende il nome di EMD.

Merck Millipore, il logo M , AFS e Elix sono marchi registrati, E.R.A. è un marchio di Merck KGaA. Tutti gli altri marchi sono di proprietà dei legittimi detentori.

I tuoi file al sicuro per sempre con il nuovo Memopal Online Backup

ROMA, January 27, 2015 /PRNewswire/ —

Memopal (http://www.memopal.com) presenta il nuovo servizio di Online Backup frutto dell’esperienza di oltre cinque anni nel settore cloud.  Più di 1 milione di utenti in tutto il mondo utilizzano Memopal, TELCO, i maggiori produttori di hard disk e antivirus hanno già scelto Memopal come partner per integrare il backup online nella loro offerta commerciale.

     (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20150127/726938 )

Cos‘è Memopal? Memopal ti semplifica la vita perché esegue il backup continuo e automatico dei file del tuo computer su server remoti con connessione cifrata a 256 bit. Grazie a Memopal, i tuoi file sono al sicuro e puoi recuperarli online in qualsiasi momento dalla web app o dal cellulare con le applicazioni dedicate. Memopal è compatibile con i più comuni sistemi operativi: Windows, Macintosh, Linux, iOS e Android. Memopal è disponibile in versione gratuita 3GB per sempre, Pro da 500GB a 79€ l‘anno e White Label personalizzabile con il proprio brand.

Soltanto il 10% della popolazione americana ha fatto una copia di backup dei propri file nel 2012^[1]. Fare il backup su hard disk esterno richiede tempo, fatica e in genere l’esigenza di avere una copia di sicurezza dei propri file si percepisce solo dopo averli persi a causa della rottura o del furto del computer.  Memopal risolve i tuoi problemi.

Perché Memopal è diverso dai servizi di sync. Memopal si differenzia dai servizi di sync perché é protezione a lungo termine dal computer verso il cloud e non viceversa. I file che sono su Memopal non vengono sincronizzati e quindi scaricati su tutti i tuoi dispositivi per non appesantirli.

Inoltre, i file protetti con Memopal che cancelli dal computer, non vengono cancellati in automatico dal backup. Se il tuo hard disk sta per esaurire lo spazio a disposizione, puoi caricare tutti i file su Memopal e cancellarli dal computer. Puoi scaricare il file di cui hai bisogno in qualsiasi momento e tutti gli altri sono sempre al sicuro su Memopal. Se condividi una cartella con un amico non c’è pericolo che i file condivisi possano essere cancellati per sbaglio, i file restano su Memopal finché il proprietario non decide di cancellarli volontariamente dal suo account.

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1. http://mashable.com/2012/08/06/men-women-backup/

Immagini per la stampa
http://memop.al/H6ER58RWGS

Contatti Stampa
Lucia Bracci
e-mail: [email protected]
direct: +39(0)6-98-37-63-26
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I nuovi SuperServer Ultra 1U/2U di Supermicro® offrono I/O flessibili, a banda larga, con efficienza energetica e performance aumentate

— I nuovi server hanno tecnologie 4x 40G e NVMe per una bassissima latenza e CPU da 160W+ più alimentatori Titanium per massimizzare la performance e l’efficienza energetica

SAN JOSE, California, 26 gennaio 2015 /PRNewswire/ — Super Micro Computer, Inc. (NASDAQ: SMCI), leader globale nei server ad alta performance ed alta efficienza, nella tecnologia di storage e informatica verde, lancia i nuovi SuperServer 1U/2U serie Ultra che presentano I/O più flessibili e a banda larga in configurazioni 4x 40G QSFP+, 10G SFP+, 10GBASE-T e 1G. I nuovi server aumentano anche l’efficienza energetica con un’innovativa architettura di raffreddamento ottimizzata a flusso d’aria, e ridondanti alimentatori digitali di livello Titanium da 1000W ad alta efficienza (96%+) che supportano il processore dual Intel® Xeon® E5-2600 v3 fino a 160W e oltre. La performance di memoria è stata inoltre potenziata del 14% e le nuove soluzioni contengono anche le ultime novità in tecnologia NVMe.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150125/171159

I nuovi server Ultra abilitati con NVMe forniscono fino a 7x di migliorata latenza e fino a 6x di accelerazione in banda larga se comparati all’attuale tecnologia SSD. Supermicro è la prima ad offrire una vera funzionalità Hot-Swap NVMe ed offrirà presto supporti 10x hot-swap NVMe in 1U, e 2x, 4x, 8x o supporto fino a 24x hot-swap NVMe in 2U. I server serie Ultra sono costruiti sulla base del Building Block Server® di Supermicro con alimentatori digitali ad alta efficienza da 750W, 1KW, e presto 1.6KW o 2KW per supportare il coprocessore Intel® Xeon Phi™ e le GPU NVIDIA® Tesla® per elaborazioni parallele massive o per qualsiasi esigenza applicativa. In aggiunta, i SuperServer Ultra presentano design tool-less per un’efficace configurazione e facilità di manutenzione.

“I SuperServer serie Ultra di Supermicro offrono le soluzioni I/O più flessibili, a banda larga, del mercato ed incorporano le più avanzate tecnologie informatiche e di rete in un’unica architettura,” ha detto Charles Liang, presidente e AD di Supermicro. “Il vantaggio del SuperServer Ultra  è di permettere ai clienti di soddisfare una vasta gamma di applicazioni su Enterprise, in ambienti virtualizzati e iperscalari con rapido impiego del miglior equilibrio esatto tra configurabilità, efficienza, performance ed affidabilità.”

Specifiche di prodotto del SuperServer Ultra

• 1U SYS-1028U-TNRTP+ – Dual Intel® Xeon® Processor E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 10x 2.5″ Hot Swap Bays (2x NVMe/SATA3 hybrid + 8x SATA3 ports; 8x SAS3 ports opzionale via AOC), slot di espansione 4x PCI-E (2x PCI-E x16 FHFL con singolo supporto GPU, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 2x 10G SFP+ ports, alimentatori ridondanti di livello Platinum da 750W  
• 1U SYS-6018U-TRTP+ – Dual Intel® Xeon® Processor E5-2600 v3 (up to 160W), 24x DIMMs, 4x 3.5″ Hot Swap Bays (4x SATA3/SAS3), slot di espansione 4x PCI-E (2x PCI-E x16 FHFL con supporto GPU, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 2x 10G SFP+ ports, alimentatori ridondanti di livello Platinum da 750W
• 2U SYS-2028U-TRTP+ – Dual Intel® Xeon® Processor E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 24x 2.5″ Hot Swap Bays (10x SATA/SAS3), slot di espansione 8x PCI-E (1x PCI-E x16 FHFL w/GPU Support, 5x PCI-E x8 FHFL, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 2x 10G SFP+ ports, alimentatori ridondanti di livello Titanium da 1000W
• 2U SYS-6028U-TRTP+ – processore Dual Intel® Xeon® E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 12x 3.5″ Hot Swap Bays (10x SATA3/SAS3), slot di espansione 8x PCI-E (1x PCI-E x16 FHFL con supporto GPU, 5x PCI-E x8 FHFL, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 2x 10G SFP+ ports, alimentatori ridondanti di livello Titanium da 1000W  
• 2U SYS-2028U-TR4F+ – processore Dual Intel® Xeon® E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 24x 2.5″ Hot Swap Bays (10x SATA3/SAS3), slot di espansione 7x PCI-E (1x PCI-E x16 FHFL con supporto GPU, 4x PCI-E x8 FHFL, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 4x 40G QSFP+ ports, alimentatori ridondanti di livello Titanium da 1000W  
• 2U SYS-2028U-E1CNR4T+ – processore Dual Intel® Xeon® E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 24x 2.5″ Hot Swap Bays (4x NVMe ports; 24x SAS3 ports opzionale via AOC), slot di espansione 6x PCI-E (4x PCI-E x8 FHFL, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 4x 10GBase-T ports, alimentatori ridondanti di livello Titanium da 1000W  
• 2U SYS-6028U-E1CNR4T+ – processore Dual Intel® Xeon® E5-2600 v3 (fino a 160W), 24x DIMMs, 12x 3.5″ Hot Swap Bays (4x NVMe ports; 12x SAS3 ports opzionale via AOC), slot di espansione 6x PCI-E (4x PCI-E x8 FHFL, 1x PCI-E x8 LP, 1x PCI-E x8 LP interno), 4x 10GBase-T ports, alimentatori ridondanti di livello Titanium da 1000W  

Supermicro presenterà il suo server Ultra ottimizzato per ambienti virtualizzati al VMware™ Partner Exchange 2015 di San Francisco, 24-26 febbraio presso il Moscone Center West.

Per maggiori informazioni sulla serie completa di prodotti SuperServer® Ultra di Supermicro visita www.supermicro.com/Ultra o scarica Ultra White Paper.

Per maggiori informazioni sulla gamma completa di server e soluzioni di storage e networking ad alta performance ed efficienza di Supermicro, visita il sito www.supermicro.com.

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Informazioni su Super Micro Computer, Inc.
Supermicro® (NASDAQ: SMCI), azienda innovativa leader nella tecnologia dei server ad alta performance ed alta efficienza, è un provider primario di server avanzati Building Block Solutions® per data center, cloud computing, Enterprise IT, Hadoop/Big Data, HPC e sistemi integrati a livello globale. Supermicro è impegnata nella protezione dell’ambiente attraverso la sua iniziativa “We Keep IT Green®” e fornisce ai clienti le soluzioni a più alta efficienza energetica e minor impatto ambientale del mercato.

Supermicro, Building Block Solutions e We Keep IT Green sono marchi e/o marchi registrati di Super Micro Computer, Inc.

Tutti gli altri brand, nomi e marchi sono di proprietà dei loro rispettivi titolari.

SMCI-F

Worldhotels promette vendite

FRANCOFORTE, Germania, January 27, 2015 /PRNewswire/ —

A partire da quest’anno gli hotel avranno una maggiore posizione di forza nei confronti di Worldhotels e della sua “Sales promise”. Alla Conferenza annuale del Gruppo, svoltasi a Guangzhou dal 22 al 25 gennaio, Worldhotels ha lanciato il programma “Check 5”, un pacchetto di iniziative chiave ideate per aiutare gli hotel a costruire la propria “sales intelligence”. Il programma è corredato di una garanzia che dimostra la sicurezza di Worldhotels nelle proprie capacità: gli affiliati possono uscire dal Gruppo qualora Worldhotels non riesca a fornire le attività promesse.

Quale parte integrante della garanzia “Check 5” gli hotel possono concentrare le proprie attività di “sales” in cinque mercati principali di loro scelta.  Per ciascun mercato selezionato, Worldhotels si impegna a fornire i fattori di successo di seguito elencati, al fine di consentire loro di ampliare la propria attività:

• Accesso alla “market intelligence” e alle informazioni raccolte dagli esperti commerciali di Worldhotels, che forniscono agli albergatori le conoscenze essenziali in termini di economia, politica e segmentazione dei mercati chiave di riferimento
• Webinar trimestrali organizzati dallo staff commerciale di Worldhotels che aggiornano in “tempo reale” gli albergatori sulle novità all’interno dei loro mercati
• Sessioni di lavoro dedicate e individuali con i team commerciali di Worldhotels organizzate durante la Conferenza annuale Worldhotels
• Una presentazione personalizzata dei mercati selezionati, che permetta agli albergatori di conoscere tutte le informazioni “essenziali” per affrontare i viaggi di lavoro
• Una revisione annuale della garanzia “Check 5” dell’albergo e delle attività realmente svolte da Worldhotels

Gli affiliati possono modificare il proprio orientamento al mercato e decidere di riorganizzare ogni anno i propri 5 mercati principali.

Commentando la garanzia “Check 5”, Geoff Andrew, COO di Worldhotels, ha affermato:

“Le vendite sono sempre state il nostro punto di forza. È per questo motivo che molti dei nostri affiliati hanno scelto Worldhotels. Con la nostra garanzia “‘Check 5” portiamo i nostri sforzi di vendita al livello successivo offrendo agli alberghi del Gruppo un approccio più mirato ed efficiente, in grado di garantire un successo totale a livello locale”.

“Una promessa che non implichi conseguenze, non è affatto una promessa”. ha aggiunto Kristin Intress, CEO. “Se non riusciamo a fornire le attività legate al “Check 5,” i nostri hotel sono liberi di lasciarci.

Creata nel 1971, la Conferenza annuale di Worldhotels è diventata un punto di riferimento di importanza inestimabile per gli hotel del Gruppo, non soltanto perché fornisce aggiornamenti sul settore dei viaggi a livello locale e globale, ma anche perché offre opportunità e soluzioni. La Conferenza del 2015 ha annoverato tra i propri ospiti anche oratori del calibro di Andre Wiringa, Chief Experience Officer & Strategic Consultant presso Performance Solutions; Michael Losier, trainer esperto di Law of Attraction, autore nonché ospite di TV via internet; Sharanjit Leyl, produttore e presentatore singaporiano di BBC World News; Chris J Reed, CEO e fondatore di Black Marketing Asia; Suyoung Kim, “Chief Dreamer” di Dream Panorama e naturalmente dirigenti senior di Worldhotels, Trust International, TrustYou, Duetto, Derby Soft e molti altri.

Contatto per i media :
Veronika Bahnmann
Worldhotels
+49(0)69-660-56-259
[email protected]  

Anche l’Italia può essere un paese per giovani, strano ma vero!

ROMA, January 26, 2015 /PRNewswire/ —

Vogliamo raccontarvi una bella storia italiana.

     (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20150126/727117 )

Daniele Di Fausto lavora sin dai tempi dell’Università per eFM, società di ingegneria che si occupa di Real Estate, Facility Management e Smart City (Gestione di Immobili e Progettazione di Città Intelligenti). In meno di 15 anni la società è cresciuta da 5 visionari a più di 250, offrendo anche in un momento di recessione tanti posti di lavoro. Oltre alle qualità delle persone che ci lavorano, l’assenza di gerarchie e la trasparenza della gestione, il fondatore a soli 50 anni ha avuto il coraggio e la lungimiranza di lasciare e nominare Amministratore Delegato il giovane 35 enne Daniele, cosa rara per il settore del Real Estate e in generale per il Bel Paese.

eFM sta partecipando ad un importante premio internazionale, l’European Business Award, un programma indipendente ideato per promuovere l’eccellenza e l’innovazione in Europa. eFM ha già ottenuto il titolo di National Champion, ma ora la sfida è diventata europea e per questo chiediamo il supporto per raccogliere molti voti entro il 24 Febbraio per entrare nel round dei finalisti.

eFM è un’Azienda che punta sull’innovazione e sulle potenzialità dei giovani, l’età media è inferiore ai 35 anni: passione, voglia di fare e “antifragilità” sono i requisiti ricercati in ogni dipendente, che deve sapersi confrontare con un’organizzazione “Liquida” e senza gerarchie. In eFM ogni dipendente ha la possibilità di condividere le proprie idee con tutta l’azienda senza alcun filtro, orari e spese sono gestiti su base fiduciaria, la tecnologia è utilizzata per rendere trasparente ed equa la gestione. Ingredienti che l’hanno portata ad essere riconosciuta Impresa più Innovativa d’ Italia da Confindustria, Management di Eccellenza da Manageritalia, Best practice per la gestione dei Patrimoni Pubblici da Terotec. La crescitadi fatturato (+ 30% nel 2013) el’espansione nei mercati (America Latina, Middle East e Europa) hanno permesso di concretizzare la missione di migliorare la qualità di vita delle persone attraverso la progettazione di città espazicoinvolgenti, intelligenti e sostenibili.

Chiediamo di essere votati per sostenere l’idea che è giusto avere coraggio, provare a battere strade ancora ignote, che la passione e le capacità possono dare a tutti un mondo migliore.

Sostenere eFM è semplicissimo:

1. andate sul LINK http://votami.efmnet.it/
2. inserite la vostra email
3. cliccate “VOTE”
4. confermate il voto sulla email che riceverete (verificate anche in spam).

Aiutateci a diffondere l’eccellenza italiana: votateci e fateci votare! 

[email protected]                     http://www.efmnet.com 

Ora disponibile tramite Distrelec: Weller lancia la nuova stazione di rilavorazione WXR 3

MILANO, January 26, 2015 /PRNewswire/ —

Picture is available via epa european pressphoto agency ( http://www.epa.eu/ )

Weller è lieta di accogliere nella famiglia WX un nuovo elemento del proprio team – la stazione di rilavorazione WXR 3 – e mira a consolidare ulteriormente la propria partnership di successo con Distrelec.

La stazione a 3 canali con una potenza di uscita totale di 600 watt – la più elevata sul mercato – completerà la famiglia WX. La stazione di rilavorazione WXR 3 riunisce in un’unica unità multifunzionale tutte le applicazioni di saldatura, dissaldatura e ad aria calda e sarà immediatamente disponibile tramite il distributore di elettronica Distrelec.

Tutti gli utensili WX sono completamente compatibili con la WXR3, inclusi stili saldanti, piastre di preriscaldamento, stili dissaldanti e crogiuoli. Due pompe integrate nel sistema lo rendono indipendente da alimentazioni di aria compressa esterne: una pompa ad alte prestazioni per vuoto ed aria calda e una pompa per vuoto separata per utensili pick-up.

La nuova WXR 3 assicura la massima semplicità d’uso grazie a standard Weller come display grafico retroilluminato, navigazione con menu multilingue e visualizzazione dello stato operativo, che ne consentono una configurazione veloce e mobile

La stazione di rilavorazione WXR 3 garantisce efficienza in termini di costi, risparmi di tempo, flessibilità elevata, predisposizione per tracciabilità e sicurezza ESD.

Per maggiori informazioni, si rimanda al sito http://www.distrelec.it.

Area download:    

http://www.koehler-partner.de/downloads/presseservice/distrelec/italiano/ 

Parole chiave: partnership nella distribuzione, saldatura, dissaldatura, risparmio energetico, efficienza energetica, protezione ambientale

Links:  

http://www.distrelec.it

http://www.weller-tools.com

Gruppo Distrelec 

Il gruppo Distrelec è uno dei distributori online leader nel settore dell’elettronica, l’automation, la tecnologia di misura nonché l’IT e gli accessori. L’azienda è rappresentata da filiali in oltre 13 paesi al mondo e rifornisce i propri clienti in tutta Europa in maniera semplice e rapida. La sede centrale è a Nänikon, in Svizzera. L’impresa fa parte del gruppo svizzero quotato in borsa Dätwyler. http://www.distrelec.com

Contatto stampa Distrelec
Distrelec – Branch of Daetwyler Switzerland Inc.
Public Relations – Johanna Walser
Grabenstrasse 6
CH-8606 Nänikon
Telefono: +41-44-944-98-74
E-mail: [email protected]
http://www.distrelec.ch

Contatto aziendale Italia
Distrelec, Italia Srl.
Via Canova 46/50
IT-20020 Lainate (Mi)
Telefono: +39-02-93-75-51
Telefax: +39-02-93-75-57-55
http://www.distrelec.it

Agenzia stampa: Köhler + Partner GmbH

Distrelec introduce un vasto assortimento di utensili per applicazioni di TE Connectivity

MILANO, January 26, 2015 /PRNewswire/ —

– Cross reference: Picture is available at epa european pressphoto agency (http://www.epa.eu )

Il distributore di elettronica Distrelec lancia un vasto assortimento di utensili per applicazioni di TE Connectivity, il maggior fornitore mondiale di soluzioni per connettività.

La società progetta e fabbrica connettori e componenti elettronici, soluzioni per fibre ottiche, fili elettrici e gruppi cavi nonché sistemi wireless. I prodotti TE Connectivity sono rivolti soprattutto ai settori automobilistico, aerospaziale, difesa, telecomunicazioni e computer.

Distrelec ha aggiunto alla propria gamma di prodotti oltre 400 utensili per crimpare, in modo da soddisfare le esigenze dei clienti che usano i prodotti di TE Connectivity. Gli utensili offerti da Distrelec includono prodotti per la prototipazione, la manutenzione, la riparazione e la lavorazione di fili elettrici come gli utensili manuali PRO CRIMPER III e CERTI-CRIMP. Con questi 400 nuovi utensili Distrelec intende soddisfare gran parte delle esigenze dei propri clienti.  

Per maggiori informazioni, si rimanda al sito http://www.distrelec.it.

Area download:    

http://www.koehler-partner.de/downloads/presseservice/distrelec/italiano/ 

Parole chiave: partnership nella distribuzione, connettività, lavorazione di fili elettrici, crimpatura, terminazione, aggraffatrice, alta qualità, wireless, fibre ottiche, automobilista, aerospaziale, difesa, telecomunicazioni

Deeplink: http://bit.ly/1s8k7NJ

Gruppo Distrelec 

Il gruppo Distrelec è uno dei distributori online leader nel settore dell’elettronica, l’automation, la tecnologia di misura nonché l’IT e gli accessori. L’azienda è rappresentata da filiali in oltre 13 paesi al mondo e rifornisce i propri clienti in tutta Europa in maniera semplice e rapida. La sede centrale è a Nänikon, in Svizzera. L’impresa fa parte del gruppo svizzero quotato in borsa Dätwyler. http://www.distrelec.com

Contatto stampa Distrelec
Distrelec – Branch of Daetwyler Switzerland Inc.
Public Relations – Johanna Walser
Grabenstrasse 6
CH-8606 Nänikon
Telefono: +41-44-944-98-74
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Agenzia stampa: Köhler + Partner GmbH

Maurizio Giammarchi alla guida di Aethra Telecommunications

ANCONA, Italia, January 26, 2015 /PRNewswire/ —

Maurizio Giammarchi è il nuovo Managing Director di Aethra Telecommunications, azienda leader nel mercato delle soluzioni broadband dati&voice e marchio conosciuto ed apprezzato su tutto il territorio nazionale ed estero.

     (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20150126/727059 )

Dopo le esperienze di direttore di R&D e di responsabile di Business Unit in Aethra SpA, Giammarchi ha recentemente ricoperto il ruolo di Strategy Advisor alla Direzione Generale, supportandola nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Ora assume la carica di Managing Director per consolidare ed accrescere le eccellenze di Aethra Telecommunications  cogliendo nuove opportunità  di espansione commerciale in ambito internazionale e rafforzando la tradizione di innovazione di prodotto per indirizzare ulteriori scenari di mercato in  cui il contenuto tecnologico rappresenti la leva di successo.

Elemento caratteristico e punto di forza nella storia di Aethra sono la combinazione di preparazione, capacità, esperienza e flessibilità come ci riporta lo stesso.
“Le solide competenze e la matura esperienza di Aethra Telecommunications”, afferma Giammarchi, “ci spingono ad accettare con fiducia ed ottimismo le sfide del futuro, forti anche delle sinergie, in atto e in fase di ulteriore sviluppo, con le altre società del Gruppo AB Medica”.

About Aethra Telecommunications 

 Aethra Telecommunications è il marchio commerciale utilizzato da A TLC srl, parte del gruppo AB Medica, che ha acquisito il ramo telecomunicazioni di Aethra SpA nel 2010.

Innovazione e ricerca sono alla base dell’approccio al mercato di Aethra Telecommunications. Le soluzioni di Aethra Telecommunications sono interamente sviluppate in Italia e i reparti R&D, ingegneria e supporto tecnico vantano un’esperienza ormai quarantennale nelle telecomunicazioni.

Il portafoglio prodotti dell’azienda in ambito apparati utente (CPE) per le reti a larga banda si contraddistingue per la totale copertura delle tecnologie d’accesso supportate, (rame-fibra-rete mobile: A/VDSL2, vectoring, SHDSL, SHDSL.bis EFM, GPON, punto-punto, GPRS, UMTS, HSPA, LTE) e la completezza degli scenari applicativi indirizzati (es. routing dinamico, multicast, advanced QoS, SIP Trunking su FXS e ISDN BRI/PRI, backup dati e voce, remote management, SLA monitoring). Le soluzioni Aethra Telecommunications sono progettate per fornire soluzioni avanzate e cost-effective in particolare a PMI e filiali delle grandi imprese, garantendo elevata flessibilità e scalabilità nelle configurazioni e assoluta affidabilità come testimonia la base installata che avvicina le 500 mila unità.

Le linee di prodotto CPE sono affiancate da un set di soluzioni quali assistenza nel deployment di architetture NGA, sistemi di telealimentazione basati su rame per architetture FTTCab e soluzioni complete dedicate ai nuovi scenari FTTdP.

La sinergia con le aziende del gruppo AB Medica consente inoltre ad Aethra Telecommunications di impiegare proficuamente le proprie competenze progettuali in nuovi scenari tecnologici impegnandosi sia nello sviluppo di sistemi e soluzioni verticali (es. applicazioni M2M per la telemedicina), sia in attività di ricerca su progetti finanziati mirati ad un altamente potenziale segmento di mercato.

Per ulteriori informazioni
Raffaella Beltutti
Tel: +39-335-6123158
Email: [email protected]
http://www.aethra.com

BB&T registra risultati record per il 2014; gli utili dell’intero anno oltre i 2,0 miliardi di dollari

WINSTON-SALEM, North Carolina, 23 gennaio 2015 /PRNewswire/ — BB&T Corporation (NYSE: BBT) ha registrato oggi utili trimestrali record per il quarto trimestre 2014. L’utile netto per gli azionisti ordinari è stato di $ 557 milioni, in confronto ai $ 537 milioni guadagnati nel quarto trimestre del 2013, un aumento del 3,7%. Gli utili diluiti per azione ordinaria ammontano a $ 0,76 nel trimestre contro i $ 0,75 dell’anno precedente.

Sull’intero anno, l’utile netto per gli azionisti ordinari è stato di $ 2,0 miliardi nel 2014, risultante in utili per azione diluita di $ 2,75, oltre il 25% in più rispetto allo scorso anno.

“Siamo lieti di annunciare un utile netto record per il quarto trimestre e per l’intero anno 2014,” ha detto il Presidente e AD Kelly S. King. “Questi risultati sono stati resi possibili da un ottimo controllo dei costi e dalle buone performance dei nostri servizi di mutui ipotecari, assicurativi, investment banking e intermediazione, che hanno portato l’utile privo di interessi ad eccedere $ 1 miliardo nel trimestre.

“Abbiamo anche beneficiato di un miglioramento su tutta la linea nella qualità del credito, con cancellazioni annualizzate nette dei crediti che ammontano allo 0,39% dei prestiti, ben al di sotto del nostro range normalizzato di 50-70 punti base,” ha affermato King. “I debiti inadempiuti hanno continuato a scendere: le inadempienze allo stadio iniziale sono diminuite di $ 23 milioni e quelle scadute a 90 giorni o più sono scese di $ 33 milioni.

“Nel corso del quarto semestre abbiamo venduto mutui residenziali per circa $ 140 milioni, la maggior parte dei quali erano prestiti in sofferenza, ad una plusvalenza al netto delle imposte di $ 24 milioni. La qualità complessiva del credito è al suo miglior livello degli ultimi sette anni.

“A novembre abbiamo un annunciato un accordo per acquisire Susquehanna Bancshares, una straordinaria opportunità e un’ attraente estensione della nostra presenza nel medio-Atlantico in mercati diversi e in crescita. L’acquisizione ci aggiungerà 245 filiali retail con circa $ 13,6 miliardi in depositi e $18,6 miliardi in asset,” ha dichiarato King.

Dati salienti di andamento del quarto semestre 2014  

• I ricavi equivalenti all’imponibile sono stati di $ 2,4 miliardi per il quarto semestre, un aumento annualizzato del 9,2% in confronto al terzo semestre
  • Il margine d’interesse netto è stato del 3,36%, due punti base sotto al semestre precedente, dovuto a tassi più bassi sui nuovi prestiti e deflusso dei prestiti acquisiti dal FDIC
  • Il reddito da assicurazioni è salito di $ 24 milioni, riflettendo una continua crescita nelle provvigioni da danni e infortuni
  • Il reddito da mutui ipotecari è aumentato di $ 21 milioni, in gran parte dovuto alle rettifiche di valore nette dei diritti dovuti al servicing dei mutui ipotecari
  • Investment banking ed intermediazione sono aumentati di $ 17 milioni, determinati dall’attività di capital markets

• La spesa senza interessi è stata di $ 1,4 miliardi, $ 145 milioni in meno del terzo semestre; $ 23 milioni in meno escludendo la perdita nel terzo semestre nell’ estinzione precoce del debito
  • Il costo del personale è rimasto invariato, poichè 600 ETP (equivalente tempo pieno) in meno ed altre riduzioni in benefit sono stati compensati da incentivi, più alti principalmente in conseguenza dell’aumentata produzione  
  • Altri costi sono scesi di $ 37 milioni essenzialmente come risultato di tasse dello stato e ridotte spese assicurative
  • Le spese dovute a fusione e ristrutturazione sono state di $ 11 milioni più alte in seguito ad una accresciuta attività di fusione
  • Spese relative ai prestiti hanno compreso un esborso di $ 27 milioni relativo ad una revisione dei processi di erogazione dei mutui
  • Il tasso di efficienza rettificato è migliorato al 56,7%

• Prestiti e locazioni finanziarie detenuti per investimento sono diminuiti dello 0,9% su base annua comparata al terzo semestre del 2014: un aumento del 3,2% escludendo mutuo
  • I prestiti medi C&I sono aumentati del 4,7%
  • Medi CRE – prestiti sulle proprietà che producono reddito sono aumentati del 3,2%
  • Medi CRE – prestiti per la costruzione e lo sviluppo aumentati del 15,2%
  • Prestiti medi per il retail diretto cresciuti dell’ 8,7%
  • Prestiti medi nell’altro gruppo di affiliate del prestito cresciuti del 4,1%
  • Prestiti medi per mutui residenziali diminuiti dell’11,8%

• Depositi medi diminuiti di $ 293 milioni, o dello 0,9% in base annua, comparato al semestre precedente
  • Depositi infruttiferi medi aumentati di $ 1,0 miliardo, o del 10,7%
  • Costi dei depositi fruttiferi medi sono stati dello 0,25%, un punto base più basso del semestre precedente
  • Il mix di depositi è continuato ad aumentare, con i depositi infruttiferi medi a rappresentare il 30% del totale depositi, in confronto al 29,2% del semestre precedente

• La qualità degli attivi ha continuato a migliorare
  • Gli asset in sofferenza sono diminuiti di $ 157 milioni, o del 16,7%
  • I prestiti inadempiuti sono scesi di $ 56 milioni, o del 3,8%
  • La tolleranza per il tasso di copertura della perdita dei prestiti è stata 2,39 volte i prestiti in sofferenza detenuti per investimento nel quarto semestre, contro le 1,92 volte nel terzo semestre

• I livelli di capitale sono rimasti forti su tutta la linea
  • Azioni ordinarie di classe 1 ad attività a rischio ponderato sono state del 10,6%
  • Capitale basato sul rischio di classe 1 ha costituito il 12,4%
  • Il capitale totale è stato il 14,9%
  • Azioni ordinarie Basilea III di classe 1 sono state il 10,3%
  • Il capitale investito è stato del 9,9%
  • Azioni ordinarie tangibili a beni tangibili sono state dell’ 8,0%

Presentazione degli utili e riepilogo risultati trimestrali

Per ascoltare la conference call su gli utili di quarto trimestre 2014 di BB&T in diretta oggi alle 8:00 ET, si prega di chiamare l’ 1-888-632-5009 ed inserire il codice di partecipazione 5184622. Durante la conference call sui dati trimestrali verrà usata una presentazione che è anche disponibile sul nostro sito alla pagina www.bbt.com/earnings. Ripetizioni della conference call saranno disponibili per 30 giorni chiamando l’ 888-203-1112 (codice di accesso 4313363).

La presentazione, comprendente un’appendice che riconcilia le informative non-GAAP, è disponibile su www.bbt.com/earnings.

Il riepilogo risultati trimestrali di BB&T del quarto trimestre 2014, contenente dettagliati prospetti finanziari, è disponibile sul sito di BB&T alla sezione www.bbt.com/earnings.

Informazioni su BB&T

Al 31 dicembre 2014, BB&T è una delle più grandi holding di servizi finanziari negli USA con $ 186,8 miliardi in asset ed una capitalizzazione di borsa di $ 28,0 miliardi. Con sede centrale a Winston-Salem, N.C., la società gestisce 1.839 centri finanziari in 12 stati e a Washington, D.C., ed offre una gamma completa di servizi bancari commerciali e al consumo, intermediazione di titoli, gestione patrimoniale, prodotti e servizi mutui e assicurativi. Annoverata tra le aziende Fortune 500, BB&T è costantemente riconosciuta per la straordinaria soddisfazione del cliente dalla U.S. Small Business Administration, da Greenwich Associates ed altri. Maggiori informazioni su BB&T e la sua linea completa di prodotti e servizi sono disponibili su www.bbt.com.

I coefficienti di capitale sono preliminari. I dati di qualità del credito escludono i prestiti GNMA garantiti dal governo, ove applicabili.

Questo comunicato stampa contiene informazioni finanziarie e indici di andamento determinati con metodi diversi dai principi di contabilità generalmente accettati negli Stati Uniti d’America (“GAAP”). Il management BB&T usa questi misuratori “non-GAAP” nelle proprie analisi sull’andamento della società e sull’efficienza delle sue operazioni. Il Management ritiene che tali indicatori non-GAAP forniscano una maggiore comprensione delle operazioni in corso e migliorino la comparabilità dei risultati con i periodi precedenti, così come mettono in luce gli effetti di significativi proventi e oneri nel periodo corrente. La società ritiene che una analisi significativa della sua performance finanziaria richieda la comprensione dei fattori che sono alla base di quella performance. Il management BB&T è convinto che gli investitori possano usare questi indici finanziari non-GAAP per analizzare la performance finanziaria senza l’impatto di voci inusuali che possano oscurare le tendenze nella performance di base della società. Queste informative non devono essere prese come sostitute degli indici finanziari fatti in conformità con GAAP, né sono necessariamente comparabili con gli indici di andamento non-GAAP che possono essere presentati da altre società. Segue una lista di tipologie di indicatori non-GAAP usati in questo comunicato stampa:

• Tangible common equity, patrimonio di qualità primaria di classe 1 e relativi coefficienti sono indici non-GAAP. Il rendimento da attività a rischio ponderato è una misura non-GAAP. Il coefficiente di classe 1 di azione ordinaria Basilea III riflette l’interpretazione da parte del management dei requisiti normativi, che è soggetta a cambiamenti. Il management BB&T utilizza questi misuratori per valutare la qualità del capitale e ritiene che gli investitori possano trovarli utili nella loro analisi della società.
• La percentuale di prestiti superiori a 90 giorni e che matura ancora interessi come percentuale dei prestiti detenuti per investimenti è stata regolata per rimuovere l’impatto di prestiti che sono o sono stati coperti da accordi FDIC di ripartizione delle perdite. Il management ritiene che la loro inclusione possa provocare una distorsione di quei coefficienti al punto da non poter essere più comparabili con altri periodi presentati o con altri portafogli che non sono stati intaccati dal purchase accounting.
• I proventi da commissioni e gli indici di efficienza sono non-GAAP in quanto escludono guadagni (perdite) da operazioni in titoli, spese per proprietà pignorate, ammortamento di beni immateriali, oneri relativi a fusioni e ristrutturazioni, impatto della contabilità FDIC di ripartizione delle perdite ed altre voci selezionate. Il management BB&T utilizza questi indici nella sua analisi della performance aziendale. La dirigenza BB&T ritiene che questi indicatori forniscano una maggiore comprensione delle operazioni in corso e migliorino la comparabilità dei risultati con i periodi precedenti, e mettano in luce anche gli effetti di proventi e oneri significativi.
• Il rendimento del capitale azionario ordinario tangibile medio è un indice non-GAAP che calcola il rendimento da capitale azionario ordinario medio senza l’impatto dei beni intangibili e i loro relativi ammortamenti. Questo indice è utile per valutare la performance di un’impresa in maniera costante, sia acquisita che sviluppata internamente.  
• Il margine di interesse netto di base è un misuratore non-GAAP che regola il margine di interesse netto per escludere l’impatto degli interessi attivi e dei costi di finanziamento connessi a prestiti e titoli ereditati nell’acquisizione di Colonial. Il management BB&T ritiene che l’esclusione dei beni generalmente a rendimento più elevato, acquisiti con l’acquisto di Colonial, dal calcolo del margine di interesse netto fornisca agli investitori utili informazioni sui risultati relativi ai restanti attivi fruttiferi di BB&T.

Una conciliazione di questi indicatori non-GAAP con quelli GAAP più direttamente comparabili è inclusa nel riepilogo dei risultati trimestrali del quarto semestre 2014 di BB&T, che è disponibile sul sito BB&T www.bbt.com .

Questo comunicato stampa contiene “dichiarazioni previsionali” ai termini del Private Securities Litigation Reform Act del 1995, riguardanti la condizione finanziaria, i risultati delle operazioni, i piani di business ed il futuro andamento di BB&T, basati sulle convinzioni e le supposizioni del management di BB&T e le informazioni a disposizione del management al momento in cui queste informative sono state preparate. Termini come “presume,” “ritiene,” “stima,” “auspica,” “prevede,” “intende,” “pianifica,” “progetta,” “può,” “sarà,” “dovrebbe,” “potrebbe,” ed altre espressioni simili sono intese ad identificare queste dichiarazioni previsionali. Tali dichiarazioni sono soggette a fattori che potrebbero far sì che i risultati reali divergano materialmente da quelli previsti. Tali fattori comprendono, pur non limitandosi a questi, i seguenti:  

• Generali condizioni economiche o di business, a livello nazionale o regionale, possono essere meno favorevoli delle aspettative, risultando tra l’altro in un deterioramento della qualità del credito e/o in una ridotta domanda di credito, assicurazione o altri servizi;
• interruzioni nei mercati finanziari e del credito, a livello nazionale o globale, compreso l’impatto di un abbassamento delle obbligazioni del governo USA da parte di una delle agenzie di credit rating e gli avversi effetti della condizione di recessione in Europa;
• variazioni nei tassi di interesse e rivalutazioni del cash flow possono ridurre il NIM (margine d’interesse netto) e/o i volumi e i valori dei prestiti fatti o detenuti, così come il valore di altri asset finanziari detenuti;
• le pressioni competitive tra enti di deposito ed altre istituzioni finanziarie possono aumentare significativamente;
• cambiamenti legislativi, normativi o contabili, incluse variazioni derivanti dall’adozione e implementazione della legge Dodd-Frank possono influenzare negativamente i business in cui BB&T opera;
• le autorità tributarie locali, statali o federali potrebbero prendere delle posizioni in materia fiscale avverse a BB&T;
• si può verificare una riduzione nel credit rating di BB&T;
• cambiamenti avversi possono avvenire nei mercati azionari;
• concorrenti di BB&T potrebbero disporre di maggiori risorse finanziarie e sviluppare prodotti che consentano loro di competere con maggior successo di BB&T e potrebbero essere soggetti a standard normativi diversi da quelli di BB&T;
• disastri naturali o di altro tipo potrebbero avere effetti avversi su BB&T, in quanto tali eventi potrebbero materialmente interrompere le operazioni di BB&T o la possibilità e volontà dei clienti di BB&T di accedere ai servizi finanziari offerti da BB&T;
• costi o difficoltà relativi all’integrazione dei business di BB&T e dei suoi partner di fusione potrebbero rivelarsi maggiori rispetto alle aspettative;
• risparmi attesi e crescita di fatturato associati a fusioni e acquisizioni completate potrebbero non realizzarsi o non entro i tempi previsti;
• contenziosi significativi potrebbero avere un effetto materiale avverso su BB&T;
• attrito nei depositi, perdita di clienti e/o di fatturato a seguito di fusioni e acquisizioni completate potrebbero essere maggiori del previsto;
• rischi di sicurezza informatica, quali “diniego di servizi,” “hacking” e “furto d’identità,” potrebbero impattare negativamente il nostro andamento finanziario e di business, o la nostra reputazione; e
• mancata applicazione di parte o tutto il nuovo sistema ERP aziendale potrebbe risultare in oneri di svalutazione che impattino negativamente la situazione finanziaria e i risultati operativi di BB&T e in costi addizionali significativi per BB&T.

I lettori sono avvisati di non fare indebito affidamento su queste dichiarazioni previsionali, che sono valide solo alla data di questa relazione. I risultati reali possono differire materialmente da quelli espressi o impliciti in qualsiasi dichiarazione previsionale. Eccetto per i fini richiesti dalla legge o dalla normativa applicabile, BB&T non si assume alcun obbligo di rivedere o aggiornare pubblicamente alcuna dichiarazione previsionale per qualsiasi ragione.