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Progetto Night Hawks: prime visite e primi risultati quantitativi

C.R.A.C.A. Soc. Coop. è il partner europeo incaricato di effettuare le “Night Walks” in alcuni esercizi commerciali italiani. Già esperto in check energetici in attività artigianali (PMI), ora ha aderito a questo progetto finanziato dalla Comunità Europea che ha l’obiettivo di ridurre i consumi energetici degli esercizi commerciali in genere, meglio se grandi complessi energivori come i centri commerciali, partendo da un controllo degli sprechi durante le ore notturne/di chiusura, per estendersi comunque anche ai possibili risparmi in orario diurno.

La metodologia è quella delle “Night Walks”, cioè sopralluoghi che verificano i consumi energetici in orario di chiusura dell’attività, sperimentate con successo nel Nord Europa per le PMI.

Durante l’estate sono state effettuate le prime “Night Walks” in due centri commerciali in Veneto e Friuli Venezia Giulia.

Sebbene due visite forniscano pochi dati per effettuare una statistica, le raccomandazioni che sono emerse dall’analisi dei dati raccolti sono state per entrambi quelle di abbassare la temperatura dell’ambiente di un grado durante i mesi invernali e di alzarla (sempre di 1 grado) nei mesi estivi. Questo semplice accorgimento porterebbe gli esercizi commerciali ad un risparmio che oscilla tra il 3% e il 5% dei costi totali di consumo energetico. Un altro comune riscontro è quello della possibilità, sostituendo i punti luce al neon con luci a led, di ottenere un risparmio almeno dell’80% nei consumi di elettricità per l’illuminazione.

Risparmiare può essere veramente semplice per un centro commerciale: oltre a questi interventi che riguardano l’illuminazione si possono installare alcuni regolatori di luce crepuscolare diurna con un costo veramente irrisorio (e risparmiare fino all’8% dell’attuale bolletta elettrica) e dotare le scale mobili di sensori “stop & go” (ed ottenere un rispamio del 30% circa per questa voce di consumo).

Ma la raccomandazione probabilmente più importante che dovrebbe essere recepita dai gestori/manager di centri commerciali è sapere quanta energia si sta utilizzando in un determinato “sito”, in quali zone e quando la si sta usando. Trasferire questa consapevolezza costituisce il successo  di questo progetto.

La conoscenza è il potere che guida il risparmio energetico!

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Nasce Happy, un innovativo sistema per l’intrattenimento dei bambini nei luoghi pubblici

La HAPPY è un’area ludica multimediale interattiva dove i  bambini possono giocare tra reale e virtuale. E’ un concetto del tutto innovativo rispetto alle tradizionali aree giochi, in assoluta armonia con l’interesse e l’attitudine di utilizzo che oggi i bimbi manifestano verso il mondo digitale e le sue applicazioni. La filosofia è, allo stesso tempo, quella  di giocare ma anche di imparare e socializzare con gli altri bambini.

Colorata e fantastica, assolutamente personalizzabile sul marchio, i personaggi, i valori e i simboli scelti dal cliente,  la HAPPY è estremamente attraente ed accogliente per il bambino, si entra in un mondo fantastico. La sua dimensione ridotta, la sua flessibilità modulare e componibile, consente di creare diverse combinazioni (utilizzando una o più isole a seconda delle dimensioni del locale, del servizio che si vuole creare, della capacità di investimento) in termini di spazio, localizzazione e layout architettonico e organizzativo.

Ciò consente di creare in modo semplice ed immediato un’area ludica personalizzata e di localizzarla in qualsiasi spazio esistente che abbia una presa elettrica. Può quindi essere sia stabile che mobile, può operare sconnessa o connnessa ad internet (l’accordo con partner di livello nazionale nel settore della connettività wifi consente la massima adattabilità). La HAPPY consente in poche ora di trasformare uno spazio vuoto in un paradiso di gioco per bambini: è un innovativo contenitore di tecnologia con una modalità e un metodo nuovo di fruizione ma anche e soprattutto uno strumento che, attraverso contenuti originali (testi, giochi, animazioni) consente ai bambini di fare un’esperienza  che diverte, insegna, crea socializzazione e comunicazione,  crea un contatto privilegiato.

TECNOLOGIE ALLO STATO DELL’ARTE

Le tecnologie utilizzate sono quelle allo stato dell’arte, continuamente aggiornate e basate su applicazioni particolarmente familiari e amate dai bambini: dalle applicazioni touch screen che consentono ai bambini di interagire e condividere, alle applicazioni legate alle più diffuse console, ad applicazioni video. L’ampia superficie digitale consente di interagire, anche in modo collaborativo tra più bambini o bambini e genitori.

La dotazione tecnologica viene scelta, tra le diverse possibilità, in modo personalizzato sulla base delle esigenze del singolo cliente e del servizio che lo stesso vuole offrire al suo target.

A SUO AGIO IN OGNI LUOGO

Il suo campo di localizzazione è estremamente vasto: la sua modularità (essendo composta da un angolare estremamente flessibile) e le dimensioni ridotte (2,5 mt di lunghezza per 2 mt di altezza), la rendono uno strumento adatto a tutti quei contesti dove, in vario modo e a vario titolo, le famiglie con bambini circolano e sostano (dai centri commerciali, alla media distribuzione fino alle piccole attività commerciali, dai bar ai ristoranti, dai family hotel ai villaggi turistici, dalle ludoteche agli asili, dalle aree e parchi giochi indoor a quelli outdoor, dalle stazioni e gli aeroporti alle navi da crociera, solo per fare alcuni esempi).

UN VESTITO SU MISURA

La possibile personalizzazione sia architettonica che in termini di contenuti e animazioni che di sistema di comunicazione e fidelizzazione del cliente consentono alla HAPPY di integrasi in modo fluido, immediato e assolutamente coerente all’interno degli ambienti anche in spazi ridotti.

E’ un prodotto/servizio su misura costruito sull’immagine, i simboli e il brand del committente, sui suoi valori e il suo business, completamente integrato e coerente con i suoi programmi di azione, le sue strategie, i suoi piani di comunicazione e marketing i suoi budget di spesa.

CONTENUTI SPECIALI

La HAPPY è strumento per intrattenere, divertire, comunicare e vendere attraverso contenuti selezionati e creati ad hoc per le specifiche esigenze del cliente:

● Giochi e animazioni digitali esistenti o create in modo puntuale ed innovativo

● Uno spazio internet social fruibile attraverso i principali strumenti (dal pc ai tablet di diverso tipo) a cui è possibile collegarsi anche da casa per continuare a giocare, comunicare, apprendere.

● Uno spazio di comunicazione, fidelizzazione e vendita e-commerce di servizi e prodotti (separato o integrabile come spazio destinato ad uno specifico target, all’interno del sito e degli strumenti di comunicazione aziendale) dove poter comprare, fruire di beni e servizi. Il bambino e la famiglia che utilizzano la HAPPY ricevono una password personalizzata e una fidelity card che gli consente di far parte di una Community che interagisce, riceve informazioni e servizi, uno spazio social di famiglie e bambini.

CONVIENE:

BENEFICI PER TUTTI

I benefici della HAPPY sono forti, diretti e indiretti e distribuiti su tutti i soggetti interessati:

Benefici per chi acquista HAPPY:

I soggetti che la acquistano/ospitano si dotano di uno strumento che, in modo immediato, crea allo stesso tempo forti benefici su più fronti:

1. attrazione e fidelizzazione del target famiglie e bambini;

2. servizio reale di intrattenimento che genera flussi aggiuntivi, permanenza accresciuta, maggiori consumi e quindi business aggiuntivo attraverso la fruizione e la fidelizzazione del luogo/punto vendita;

3. creazione di un sistema mirato di comunicazione e vendita attraverso il sito HAPPY (integrabile anche all’interno del proprio sito già esistente) o la creazione di uno spazio specifico e personalizzato da dove è possibile proporre la vendita di prodotti e servizi in ecommerce: la HAPPY community diventa destinataria privilegiata anche da casa di ulteriori proposte e servizi mirati creando un target specifico e supplementare a cui proporre il proprio business/servizi;

L’acquisto iniziale è più che compensato, in tempi rapidi da:

1. fidelizzazione della clientela già presente e quindi incremento sul business tradizionale;

2. afflusso di nuovi clienti;

3. fidelizzazione dei vecchi e dei nuovi clienti con l’offerta di nuovi servizi;

4. Attivazione di nuove forme di comunicazione e vendita di prodotti e servizi via internet ad un target molto selezionato e motivato;

Benefici indiretti sui target:

I bambini giocano, imparano, socializzano in loco e da casa, entrano in una comunità a loro dedicata, che li coinvolge e li spinge a fruire con entusiasmo della stessa. I genitori hanno la possibilità di gestire il loro tempo mentre i bambini sono accolti ed intrattenuti nella HAPPY, potendosi concentrare su attività di loro interesse (cura del corpo, shopping, attività culturali, etc) localizzate nelle prossimità. In alternativa possono fruirne della HAPPY insieme ai loro figli e ritagliarsi un momento di gioco privilegiato in un ambito attrezzato e protetto, che poi può continuare da casa. Ci si regala uno spazio di condivisione con loro o di relax separato e sosta dallo stress quotidiano.

LA HAPPY rappresenta quindi uno straordinario strumento di attrazione e intrattenimento dei bambini, un servizio diretto ai genitori che possono acquistare e fruire del luogo in tranquillità, uno strumento di comunicazione, vendita e fidelizzazione potente per chi la acquista e gestisce, che non si ferma alla fruizione in loco ma può continuare da casa attraverso il sito dedicato, lo spazio social e la community che si crea: si può comunicare e interagire con continuità con un pubblico selezionato e sensibile.multimediale è abbinata ad un personaggio/simbolo identificativo del cliente e valore/tema che lo rappresenta e più isole possono essere abbinate tra loro creando un percorso. All’interno di ogni isola il bimbo può vivere un’esperienza diversa tra il reale e il virtuale creata sulla base delle sue esigenze: l’esperienza si concretizza nello scambio continuo tra contenuti e azioni nella sezione virtuale e attività operative proponendo diversi livelli di interazione e di difficoltà per diverse età: si gioca e si impara in modo versatile: la HAPPY rappresenta uno strumento ludico ma anche didattico adatto non solo alle attività commerciali ma anche a quelle che operano nel settore educativo.Questa dinamica di gioco ed evolutiva può continuare da casa: ogni bimbo con una sua password identificativa può continuare a giocare in ambiente protetto, collegandosi al sito dedicato HAPPY, dando così vita ad una vera e propria HAPPY community, spazio social di bambini e famiglie.

NON SOLO GIOCO MA ANCHE CIBO

Il gioco si abbina facilmente al cibo ed in tale direzione la HAPPY può essere, ove possibile e richiesto dalle strategie del cliente, accompagnata da un’offerta di cibo pensata per la famiglia, anch’essa modulare e adattabile sia a diversi contesti architettonici e di spazio, che a diverse esigenze operative. Dalla panineria/ hamburgheria, gestibili all’interno di un chiosco molto compatto integrato con le isole, alla pizzeria, gelateria, fino a forme complete di ristorazione che necessitano di spazi più ampi. I format vengono forniti con la logica chiavi in mano (dagli arredi e complementi alle attrezzature, alla formazione del personale, alle procedure di qualità, al supporto all’avvio) grazie alla consolidata esperienza maturata nell’ambito della ristorazione.

Il cibo consente di arricchire ancora di più l’offerta e di rendere la HAPPY un luogo assolutamente privilegiato per una fruizione del tempo libero che sia gradevole e completa, che consengta di sostare e apprezzare: si mangia e si gioca tutti insieme. Rispetto all’ambito gastronomico è possibile creare degli spazi ex novo oppure caratterizzare spazi all’interno di attività di ristorazione già presenti interessate a creare un’offerta mirata alla famiglia e ai bambini. E’ possibile differenziare la proposta passando da cibo classico, ad una linea di harburgher di alta qualità da noi creati, a formule particolarmente innovative come la cucina fantastica: piatti costruiti nelle forme di personaggi fantastici particolarmente graditi ai bambini.

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ESTATE ANTICRISI DI AUCHAN

 

Auchan blocca il prezzo di mille prodotti alimentari per aiutare le famiglie italiane a battere la crisi durante il periodo estivo. Lo scenario economico del Paese, ultima notizia in ordine temporale il deficit peggiorativo del primo trimestre dei conti pubblici che passa al 7,3 per cento rispetto al 6,6 per cento dello scorso anno, impone una sempre maggiore attenzione nei confronti delle famiglie italiane.

Per questo motivo Auchan ha deciso di proporre alcune misure anti-crisi che consentano di tirare un po’ il fiato e risparmiare sia sui prodotti di prima necessità, sia su tutti i prodotti scolastici.

Da luglio, infatti, due grandi iniziative nazionali cercheranno di essere sostegno dei bilanci familiari da Sud a Nord: sull’alimentare con “Prezzi blok” dal primo luglio 1.000 prodotti sono a prezzi bloccati, e sul versante scuola, oltre a centinaia di materiali a meno di 1 Euro, Auchan propone il Kit scuola completo di zaino a 9,99 Euro.

«Questa iniziativa nasce dalla necessità di promuovere il più possibile un risparmio sui generi alimentari e non solo, per tutta l’estate, in modo da offrire agli italiani un maggior potere d’acquisto rispetto a quello reale di questi tempi» spiega Alberto Miraglia, Direttore Marketing d’Insegna e Cliente di Auchan Italia.

 

“Prezzi Blok” coinvolge ogni categoria di prodotto: dalla carne, alla pasta, dall’olio alla passata di pomodoro, fino ad arrivare ai detersivi, i saponi, lo shampoo (etc),  con prezzi che variano dai 5 centesimi all’etto per la pasta, 65 centesimi per la passata di pomodoro, prosciutto cotto a 6,90 Euro al chilo, fino ad arrivare al doccia schiuma a 1,49 Euro, il dentifricio a 1 Euro, i detersivi a 2,49 Euro.

Tra le misure anticrisi proposte per alleggerire l’estate, anche quest’anno Auchan ha pensato a come abbattere il caro-scuola: «Non c’è dubbio che il tema scuola sia storicamente uno dei punti di forza di Auchan – continua Miraglia – ma quest’anno abbiamo voluto dare un segnale di grande sostegno all’economia reale delle nostre famiglie: il kit completo per la scuola con zaino, maxi quaderno, penne, astuccio, matite, temperino a 9,99 Euro. Oltre a centinaia di prodotti che vanno dai quaderni a 60 centesimi, i diari a 4,99 Euro, le confezioni maxiscorta da 5 o 10 penne, gomme, matite e tutta una serie di prodotti che possono essere acquistati a meno di 1 Euro».

Inoltre Auchan offre ai clienti possessori di carta Nectar la possibilità di ricevere buoni spesa pari al 20% del valore dei libri scolastici acquistati tramite il servizio on-line su www.auchan.it .

«La nostra capillare presenza e il nostro legame con il territorio ci impongono di studiare tutte quelle misure che aiutino ognuno di noi a salvaguardare il potere d’acquisto – conclude Miraglia – Noi speriamo che queste misure che abbiamo deciso di adottare rappresentino un segnale forte e un aiuto concreto per tutti». 

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VIGNALE (PROGETT’AZIONE): PROPOROGATA LA MORATORIA PER LA GRANDE DISTRIBUZIONE PIEMONTE. IN PIEMONTE NON SI POTRA’ PIU’ CONSUMARE SUOLO AGRICOLO PER NUOVI CENTRI COMMERCIALI

È stata votata oggi in Terza Commissione, la proroga di altri quattro mesi alla moratoria per la presentazione di nuove domande di apertura per la grande distribuzione.

È stato infatti prorogato fino al 27 novembre la sospensiva di ogni apertura o autorizzazione di centri commerciali superiori ai 4500 mq, prevista di un anno nel ddl 27 luglio 2011, n. 13 (Disposizioni urgenti in materia di commercio).

Nel corso della seduta di Commissione, l’assessore Casoni ha inoltre illustrato le linee guida della programmazione commerciale che prevedono l’impossibilità di utilizzare suolo agricolo per realizzare centri commerciali.

“Con le modifiche alla legge regionale sul Commercio votate oggi – spiega Gian Luca Vignale, presidente della Commissione Commercio del Consiglio Regionale –  abbiamo bloccato per altri quattro mesi i nuovi insediamenti commerciali della grande distribuzione, per dare un po’ di sospiro e aiuto ai migliaia di esercizi di vicinato  e commercianti ambulanti del Piemonte”.

“La proroga della moratoria – prosegue Vignale – rappresenta un passo in più per la difesa della dignità dei nostri commercianti e del nostro territorio oltre che di tutte le realtà urbane che sopravvivono sul piccolo commercio”.

“Inoltre il blocco del consumo di terreni agricoli – conclude Vignale– obbligherà chi vorrà aprire un nuovo centro commerciale ad utilizzare aree industriali e non, dismesse. Ciò porterà non solo un beneficio all’agricoltura, ma consentirà anche la riqualificazione di aree urbane e non oggi in stato di degrado per la presenza di aree dimesse”.

 

Gian Luca Vignale

Presidente della Commissione Commercio

Consigliere regionale Progett’Azione

 

www.vignale.net

facebook.com/progettazionepiemonte

twitter.com/gianlucavignale

facebook.com/pages/Gian-Luca-Vignale

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Parte il Concorso a premi a favore del FAI Fondo Ambiente Italiano nelle Gallerie Commerciali Auchan

Da venerdì 11 maggio e fino a domenica 3 giugno partirà il Primo concorso a premi a favore del FAI – Fondo Ambiente Italiano legato all’iniziativa “Gallerie: con la gente, per la gente” in 20 centri commerciali ad insegna Auchan. Il FAI è una fondazione nazionale senza scopo di lucro, nata nel 1975 con un obiettivo concreto: agire per la salvaguardia del patrimonio d’arte e natura italiano. Partecipare al concorso è semplice: basta effettuare una spesa di 10,00 € presso uno dei negozi presenti nelle Gallerie Auchan o all’ipermercato per ricevere alla cassa la cartolina da compilare con i propri dati e da imbucare in uno degli appositi contenitori posizionati di fronte alle casse dell’ipermercato. I vincitori estratti potranno vincere 3 soggiorni weekend per 2 persone presso la Foresteria di San Fruttuoso, adiacente alla splendida Abbazia incastonata nella baia tra Camogli e Portofino, 2 soggiorni weekend per 2 persone presso la Foresteria della cinquecentesca Villa dei Vescovi sui Colli Euganei in provincia di Padova – sia l’Abbazia di San Fruttuoso che Villa dei Vescovi fanno parte dei Beni che il FAI ha restaurato e aperto al pubblico – 100 ingressi per 2 persone nei Beni FAI, 200 iscrizioni individuali per un anno e infine 10 biglietti per il concerto organizzato dal FAI che si terrà il 28 ottobre 2012 al Teatro alla Scala di Milano.Gallerie Commerciali Italia con i suoi circa 200 milioni di visitatori l’anno e le sue 46 gallerie per lo più ad insegna Auchan, è partner del FAI – Fondo Ambiente Italiano e di altre 3 importanti realtà no-profit nell’ambito del progetto Gallerie: con la gente, per la gente, un’iniziativa che ha l’obiettivo di sensibilizzare il cittadino su temi di particolare rilevanza sociale come la salvaguardia dell’ambiente, ma anche la tutela dei bambini, la prevenzione medica, e la tutela degli animali. “Siamo lieti di poter collaborare con Gallerie Commerciali Italia” ha detto Ilaria Borletti Buitoni, Presidente del FAI – Fondo Ambiente Italiano “attraverso il lancio di iniziative che ci permetteranno di far conoscere il FAI – Fondo Ambiente Italiano al grande pubblico che frequenta i punti vendita. Oggi il FAI, con le tantissime attività su tutto il territorio, si trova sempre più a rispondere alle sollecitazioni della gente sull’importanza della salvaguardia del nostro patrimonio di storia e cultura, radici della nostra società. Ci auguriamo che il pubblico delle Gallerie possa contribuire positivamente ad una maggiore consapevolezza verso i temi che ci sono cari.” “La nostra idea” ha dichiarato Edoardo Favro, amministratore delegato di Gallerie Commerciali Italia “è quella di sostenere progetti che riguardino il nostro Paese per sensibilizzare la gente su temi sociali di grande importanza. Gallerie Commerciali Italia ha una grande potenzialità: circa 200 milioni di visite ogni anno da mettere a disposizione dell’impegno quotidiano di una grande realtà no-profit come il FAI – Fondo Ambiente Italiano. E proprio la scelta di essere partner del FAI, da questo punto di vista, non è casuale: investire il proprio tempo e le proprie risorse per difendere e tutelare il patrimonio storico e culturale del nostro territorio è un’opera da sostenere. Scegliere il FAI significa essere partecipi di una precisa responsabilità sociale che noi abbiamo deciso di assumerci pienamente mettendo a disposizione le nostre piazze e coinvolgendo i nostri collaboratori. Con queste iniziative, che coinvolgono anche Save the Children, Aipreg-Associazione prevenzione Glaucoma e Lega Nazionale per la difesa del Cane, Gallerie Auchan si assume in prima persona questa responsabilità verso l’intera comunità, con un accordo corporate che ci impegnerà direttamente per i prossimi tre anni”. A supporto di tutte le iniziative che verranno proposte, Gallerie Auchan ha attivato una pagina Facebook, una piazza virtuale che si pone due obiettivi: rendere duraturo l’impegno e la sensibilizzazione verso i soggetti e i temi ai quali le associazioni si rivolgono, e impegnarsi direttamente per la buona riuscita dell’iniziativa donando alle stesse organizzazioni 10 centesimi di euro per ogni “mi piace” della pagina.

 

Anna Tuteur 

Direttore Relazioni Esterne e Affari Istituzionali Auchan e G.C.I.

 

Damiano Beltotto 

Ufficio Stampa 

Auchan Spa e Gallerie Commerciali Italia Spa 

[email protected] 

Tel. +39 02 5758 2156 

Mob. +39 340 2187481 

 

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DISPLAY ROTANTI PER I PUNTI VENDITA DI AVANGUARDIA

Inaugurato il 20 settembre scorso a Milano, il punto vendita PIRELLI CORSO VENEZIA si presenta con allestimenti tecnologici d’avanguardia. Pirelli rilancia il suo stretto legame con la moda, che risale a più di cent’anni fa, e dedica alle nuove linee fashion di calzature e abbigliamento marcate Pzero, 1500 metri di spazio espositivo. Tramite l’impiego di 8 pannelli Prismatici Rotanti firmati Triple Sign, Pirelli ripropone le storiche pubblicità degli anni ‘50 che hanno contribuito a rendere grande il marchio milanese come grandi sono i formati che Triple Sign ha fornito per lo spazio espositivo in Corso Venezia, formati che spaziano dai 5 ai 14 metri quadri. Questi pannelli prismatici che fanno ruotare 3 grandi grafiche ogni 5 secondi, sono stati dislocati sia in vetrina, che nei due livelli del punto vendita high-tech Pirelli, contribuendo a creare una comunicazione visuale innovativa e dinamica (www.vetrinedinamiche.it). Il tipico “effetto onda” del prismatico Triple Sign dà un valore aggiunto alle 3 grandi immagini stampate che ruotano all’interno di pannelli con solo 12 centimetri di spessore: un sistema dinamico per la visual communication usato per allestimenti di vetrine dinamiche e realizzazioni di allestimenti dinamici per centri commerciali e fiere. La sostituzione delle immagini sarà facile anche per i commessi del punto vendita, tanto è semplice il sistema svedese Triple Sign: le grafiche vengono inserite nei prismi grazie all’innovativo sistema di cambio immagine Alu-Quick. In questo modo la decorazione delle superfici rotanti si può adeguare spesso alle esigenze di allestimento del punto vendita, che viene vivacizzato dalle grafiche in rotazione che catturano gli sguardi dei clienti offrendo una comunicazione dinamica in sintonia con il progetto di industrial design del nuovo store Pirelli.

GESTED Comunicazione Dinamica
Via Vallazze,100 – 20131 Milano
Tel. 02.365.867.24 [email protected]
www.comunicazionedinamica.com

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Promanagement amplia lo sviluppo delle attività commerciali !

Promanagement la società fondata da Carlo Maffioli nel 2008 e che si occupa della gestione di ampie strutture commerciali, semestre 2010 ha riscontrato un ntevole incremento del giro d’affari stimato a +10%.

Il numero dei visitatori del Palmanova Outlet Village sta crescendo sempre di più, grazie anche all’affluenza di stranieri provenienti dall’Austria, Croazia e Slovenia a proposito del successo di tale progetto il presidente di Promos srl ha espresso tutto il suo entusiasmo Riportiamo le sue parole: La location sta confermando appieno le sue potenzialità strategiche e il brand mix della struttura risponde correttamente alle aspettative del bacino d’utenza, come confermato dall’altissimo tasso di conversione acquirenti-visitatori sin ora registrato. Voglio per questo congratularmi con tutto lo staff commerciale e gestionale del centro, che ha contribuito a determinarne il successo”. La società Promanagement guidata da Carlo Maffioli è specializzata soprattutto nella realizzazione e valorizzazione di centri commerciali, tra cui il Palmanova Outlet Village. L’obiettivo a capo di questo progetto è stato quello di creare un centro commerciale che rappresentasse sia una galleria commerciale sia un luogo circondato da ampi spazi verdi. Il progetto ha riscontrato un grande successo e, come dimostrano i dati rilevati recentemente, la stima del numero di visitatori è salita a sei milioni. Promanagement , la società guidata dall’imprenditore Carlo Maffioli, comprende anche le cinque gallerie del Gruppo Sma che hanno raggiunto obiettivi straordinari durante tutto il semestre 2010. Grazie alla riconversione delle ancore alimentari da Cityper a Iper Simply, la società Promanagement è stata in grado di ottimizzare i centri commerciali in portfolio, ottenendo risultati in controtendenza rispetto a questo mercato. In questo modo si è verificato un aumento del 10% del giro d’affari.

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